近日，某集中采購機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對筆者說，有一件事情已困擾了他很久：他經(jīng)常會(huì)接到一些來自采購人單位的“熟人”或者領(lǐng)導(dǎo)的電話，電話中言辭懇切，有時(shí)甚至“恩威并用”，目的只有一個(gè)——要求他盡快落實(shí)本單位委托的項(xiàng)目，時(shí)間是“越快越好”，理由是“急于使用”。該領(lǐng)導(dǎo)在開始的時(shí)候還耐心地為采購人講解：“采購時(shí)間不是采購中心規(guī)定的，是法律規(guī)定了20天的等標(biāo)期。只有在20天過后，我們才能組織開標(biāo)，實(shí)施采購。”可是，這一番解說對采購人所產(chǎn)生的作用似乎并不大，他們認(rèn)為采購中心的說法可能是一種托詞，時(shí)間安排還是“事在人為”的。于是，電話還是一個(gè)接著一個(gè)，“說情”或者“命令”繼續(xù)困擾著這位領(lǐng)導(dǎo)。
聽罷，筆者不禁心生感慨。是什么導(dǎo)致了這種現(xiàn)象的發(fā)生？是采購人對法律的生疏，更是依法采購意識的缺失。
在個(gè)別人的心中，似乎“人情”的力量是無窮的，連莊嚴(yán)而不可侵犯的法律都能在“人情”的面前敗下陣來。這種不正確的意識甚至延伸到我國還處于起步階段的政府采購之中，擾亂了這一池清水。依法采購真的那么難嗎？法律把采購變得透明而簡單，可是不守法的意識又把簡單變得復(fù)雜。
聯(lián)想到筆者曾經(jīng)參加過的一個(gè)座談會(huì)，到會(huì)的采購人代表都是各個(gè)單位從事政府采購工作的人員。有幾位與會(huì)代表說，對于集中采購機(jī)構(gòu)來說，我們是采購人，可是當(dāng)我們向本單位各部門強(qiáng)調(diào)必須依法采購時(shí)，我們就變成了集中采購機(jī)構(gòu)或者采購監(jiān)管部門，工作有時(shí)會(huì)遇到阻力?？磥?，應(yīng)該學(xué)習(xí)政府采購法律法規(guī)、樹立依法采購意識的，不僅僅是這些從事政府采購工作的人員，而應(yīng)該是采購人單位上上下下的必修課。只有懂法才能促進(jìn)守法，只有守法才能真正保證采購的秩序。在政府采購中，法律最大，高于一切，“人情”應(yīng)該在法律面前毫無立足之地。
最近，有一個(gè)采購人單位的工作人員對筆者說：“最近我們發(fā)現(xiàn)，我們的下屬事業(yè)單位對于政府采購培訓(xùn)的呼聲很高，組織培訓(xùn)已進(jìn)入了單位的工作日程，看來他們已經(jīng)開始意識到了知法懂法的必要?！敝孕牡叵Ｍ@種現(xiàn)象會(huì)延續(xù)、擴(kuò)大，直至成為風(fēng)氣。
曉岳 政府采購信息報(bào)
