近來看政府招標(biāo)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院多個(gè)項(xiàng)目整體打包的現(xiàn)象增多了，常見一個(gè)科室所有要采購的十幾種設(shè)備（品種多者達(dá)30多項(xiàng)）都放在一個(gè)項(xiàng)目包內(nèi)，并且要求投標(biāo)的廠家必須能同時(shí)提供這十幾種設(shè)備，否則沒有參加競(jìng)標(biāo)的資格！
問題是有幾家公司能夠同時(shí)生產(chǎn)幾十種設(shè)備？有幾個(gè)廠家能保證同時(shí)生產(chǎn)的幾十種產(chǎn)品的質(zhì)量都是最優(yōu)的？或者性價(jià)比都是最好的？答案幾乎都是否定的！
舉例來說，目前很多醫(yī)院都在改造消毒供應(yīng)中心，能為消毒中心同時(shí)提供所有產(chǎn)品的只有三家公司。
如果醫(yī)院再在相關(guān)性能指標(biāo)上提些要求，也就只有一家公司能符合招標(biāo)要求了。這家公司中標(biāo)無疑，而且中標(biāo)的價(jià)格能讓企業(yè)相當(dāng)滿意，因?yàn)槭恰爸淮艘患?，別無分號(hào)”！這樣做難道與招標(biāo)采購的初衷相吻合嗎？
整體打包采購是一家歡樂多家愁，很多優(yōu)秀的產(chǎn)品失去了參加競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
為什么某些醫(yī)院熱衷于多個(gè)項(xiàng)目整體打包呢？走訪了一些參加整體打包項(xiàng)目招標(biāo)的醫(yī)院，他們對(duì)整體打包的優(yōu)越性總結(jié)如下：一是可以多種設(shè)備從一家采購，不需要組織多次招標(biāo)采購，并且也不需要簽訂多份采購合同，付款時(shí)也只需要針對(duì)一家，采購部門的工作量大大減輕。二是售后服務(wù)管理起來比較方便，不需要與多個(gè)廠家聯(lián)系，只需要聯(lián)系一個(gè)廠家的售后服務(wù)部就可以解決所有設(shè)備的維修問題，大大簡(jiǎn)化了售后服務(wù)的流程，避免和多個(gè)廠家溝通帶來的時(shí)間耗費(fèi)，最終影響設(shè)備的使用以及醫(yī)院器械的周轉(zhuǎn)效率。
那為什么也有較多醫(yī)院沒有過多參加整體打包招標(biāo)，甚至對(duì)整體打包持反對(duì)態(tài)度呢？走訪多家醫(yī)院后，了解到他們認(rèn)為，一是一家企業(yè)不論規(guī)模有多大，由于能力的局限，無法保證精通所有的產(chǎn)品，有些產(chǎn)品甚至是找專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，然后貼自己的商標(biāo)（所謂貼牌生產(chǎn)），再銷售給醫(yī)院。這樣的流通過程必定增加銷售成本，醫(yī)院需要為額外增加的流通費(fèi)用買單。由于制造商只有部分產(chǎn)品是質(zhì)量最好或性價(jià)比最好的，其他部分的產(chǎn)品質(zhì)量一般或者較差，如果整體打包就必須購買一個(gè)廠家所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，有些性價(jià)比不高，甚至質(zhì)量很差的設(shè)備都一起進(jìn)了醫(yī)院。如果分項(xiàng)購買，幾十種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品或者大多數(shù)設(shè)備，都能保證購買到的是質(zhì)量或性價(jià)比最好的產(chǎn)品。其次多個(gè)廠家參加招投標(biāo)，有利于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，有利于價(jià)格透明。參加投標(biāo)的公司多了，價(jià)格相對(duì)就會(huì)降低。三是整體打包容易滋生腐敗。四是
整體打包不利于市場(chǎng)的正常發(fā)展，把設(shè)備購買變成了少數(shù)人的游戲，大部分廠家都失去了參與的機(jī)會(huì)，違反了招標(biāo)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，從起點(diǎn)開始就是不公平的了。
來源：健康報(bào)
