“一個補充通知讓投標人紛紛調入陷阱，采購人如愿以償了，投標人也只能怪自己不夠細心，但我心里卻一直堵得慌……”提起這個已經過去一個月的項目，某縣采購中心項目負責人忐忑中有些不安。
據采購中心項目負責人介紹，在一個交通項目采購中，招標文件已經開始出售后，采購人代表突然給他打了個電話，讓他想辦法讓采購人代表的一個親戚所在的施工隊中標，但采購中心項目負責人基于自己對該施工隊實力的了解，拒絕了采購人代表的無理要求，“從購買文件的幾家潛在供應商的情況看，那家實力是最差的，想讓他中也沒有辦法啊?！痹獾骄芙^后，這位采購人代表十分不痛快地掛了電話。
令這位項目負責人沒想到的是，第二天一大早，這位采購人代表和顏悅色地找到了他辦公室，說有個很好的“妙招”可以幫助他在不違反規(guī)則的情況下實現(xiàn)采購人代表的愿望。在采購人代表的軟磨硬泡下，項目負責人答應了采購人代表的無理請求，就這個項目研究出了個“長長的補充通知”，并找出了很多理由說服采購中心主任及監(jiān)管部門批準這份通知。在補充通知中，報價方式作了更改并注明為實質性要求，但被淹沒在了一個很不起眼的位置。根據補充通知，報價方式要求按平米計（根據招標文件，報價是按項計）。另外，這個補充通知還有這樣一條規(guī)定，為了滿足采購人的緊急需求，在只有一家投標有效的情況下，該項目就改用現(xiàn)場詢價的方式進行采購。 “
雖然這樣的障礙是完全可以料到有投標人會失足的，但開標時，我還是傻眼了，竟然另外三家投標人都掉到了井里，都未采用平米計，雖然總價不變，但也作了無效標處理。你說這些投標人咋就這么不仔細呢，既然有補充通知，就說明還有內容需要你知道啊，真想不通，這些投標人怎么就這么對自己不負責……”一陣惋惜之后，采購中心項目負責人又開始埋怨起采購人代表來：“我算是被他給害慘了，叫我做這樣的事情，讓我心里一直很擔心很害怕。這樣的事以后我可不做了，這種事情一旦被投標人發(fā)現(xiàn)貓膩，將砸了采購中心的牌子；另外，萬一那個破施工隊搞出個豆腐渣工程，我更脫不了干系。”
來源：政府采購信息報
