走好代理第一步
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發(fā)布日期：2007年10月24日
“作為剛進入政府采購代理行業(yè)的企業(yè)，我們的第一個目標是找到一單大項目，把影響力做出來，這樣以后再去爭取相關(guān)業(yè)務(wù)就會有說服力得多，可是操作之后，我們才發(fā)現(xiàn)，最重要的是穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步”。近日，記者在與一位取得政府采購乙級代理資格不久的代理公司經(jīng)理聊天時聽到了這樣的話。
近年來，全國部分地區(qū)對于批準中介機構(gòu)進入政府采購領(lǐng)域采取了寬松的政策，一大批中介機構(gòu)隨之進入。筆者認為，作為剛?cè)〉么碣Y格的中介公司，最開始要做的要在小項目中穩(wěn)扎穩(wěn)打、積累經(jīng)驗。
政府采購作為一項科學(xué)嚴謹?shù)闹贫?，和普通的招投標業(yè)務(wù)有很多需要區(qū)別對待的地方：比如招標細節(jié)的規(guī)范性、標書的嚴謹性、以及公開透明程度等，這些區(qū)別與要求，是影響著整個招標活動成敗的關(guān)鍵。
該經(jīng)理隨后說出了他們在代理首個大項目時遇到的困境：“由于缺乏經(jīng)驗，業(yè)主在該項目中人為設(shè)置了一個標準，我們沒能即時發(fā)現(xiàn)，又缺乏與業(yè)主有效地溝通，所以出現(xiàn)了重要紕漏，國家還沒有制定要采購的某種產(chǎn)品的相關(guān)標準，標書中卻出現(xiàn)了，引起了供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴。最后該項目只能重新來過，極大地影響了工作效率。”
來源：政府采購信息報
