政府采購如何減少人為操作成本
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發(fā)布日期:2008年07月01日
在縣市政府采購活動(dòng)中,由于一些不規(guī)范,甚至違法的采購行為,使政府采購成本增加。這就需要人們對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),以便采取相應(yīng)的對(duì)策,從而減少實(shí)際采購操作成本。
自我編“標(biāo)”評(píng)標(biāo),自我收費(fèi)。在實(shí)際操作中,不少縣市小額招標(biāo)項(xiàng)目完全是由當(dāng)?shù)卣少忁k自我編“標(biāo)”,但因?qū)φ袠?biāo)采購項(xiàng)目的價(jià)格要素的構(gòu)成、生產(chǎn)成本的狀況等知之甚少,只好“委托”相關(guān)資質(zhì)單位去編制,從而造成編“標(biāo)”費(fèi)用過高,加大了招標(biāo)采購成本。有的不僅自我編“標(biāo)”,還自我評(píng)標(biāo),比照專家評(píng)標(biāo)收取一定費(fèi)用。甚至還有個(gè)別的縣級(jí)市政府采購中心明文規(guī)定,中標(biāo)供應(yīng)商除交一定的保證金之外,還要按采購金額的1.5%向政府采購中心交納管理費(fèi),直接增加了采購成本。對(duì)于這類違規(guī)違法行為,應(yīng)該對(duì)照政府采購法規(guī)嚴(yán)令禁止。
自我作主,自行采購。在具體采購過程中,由于缺乏有效的監(jiān)督,采用什么樣的方式、執(zhí)行什么樣的程序還是由行政長官說了算,這就造成盲目采購、重復(fù)采購,導(dǎo)致采購成本增加。如某縣一個(gè)局級(jí)單位采購兩輛公務(wù)用車,在按規(guī)定報(bào)政府采購辦批準(zhǔn)后,該單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶人去購買,討價(jià)還價(jià)后,把新車開回。這不僅違反了政府采購法規(guī),而且前后3天,一行6個(gè)人吃喝住行,必然會(huì)增加采購成本。還有某單位采購小車,單位負(fù)責(zé)人和采購人員一行3人直接乘飛機(jī)飛到汽車生產(chǎn)廠家。成交后,一路開著新車游山玩水,最后其花費(fèi)打入采購成本,由采購單位“埋單”。對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)直接干預(yù)和插手政府采購活動(dòng)的,當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門應(yīng)該發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起,決不搞下不為例。
知識(shí)面狹窄,增加采購成本。由于縣市政府采購工作人員知識(shí)面窄,對(duì)一些專業(yè)知識(shí)知之甚少,吃了商家的“虧”。如某單位為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,購買35臺(tái)電腦,對(duì)機(jī)型、價(jià)格等主要部件進(jìn)行了要求,卻忽視了其它附件的規(guī)格型號(hào)及性能要求,結(jié)果讓商家鉆了空子,等重新配齊符合要求的整套設(shè)備時(shí),實(shí)際價(jià)格已大大超過了市場(chǎng)價(jià)格。因此,不斷加強(qiáng)政府采購從業(yè)人員的知識(shí)教育,提高其專業(yè)水平和綜合知識(shí)面,才能適應(yīng)當(dāng)前和今后發(fā)展起來的政府采購工作。
來源: 政府采購信息報(bào)