汶川大地震后，一個名為“史上最牛希望小學(xué)”的帖子被廣為流傳，一家名叫漢龍集團的四川民企由此萬眾矚目。這家企業(yè)幾年前在四川綿陽地區(qū)捐建的五所希望學(xué)校(教學(xué)樓)，被稱為一個傳奇--所有學(xué)校均安然度過此次慘烈災(zāi)難，師生無一傷亡。于是一些媒體把關(guān)注的焦點都投向了這個名企--漢龍集團，而有些人則把欽佩的目光移到了“史上最牛希望小學(xué)”的建筑商身上。而我則更愿意把贊許送給“史上最牛希望小學(xué)”的建筑監(jiān)理人。
據(jù)了解，綿陽這5所希望小學(xué)都是當(dāng)時的漢龍集團辦公室主任監(jiān)理的。據(jù)報道，在監(jiān)理的過程中，這位監(jiān)工表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感。為了保證工程質(zhì)量，這位監(jiān)工還多次發(fā)火。據(jù)悉，十年前的某一天，他在監(jiān)理工程中發(fā)現(xiàn)施工公司的水泥有問題，含泥土太多，因為他曾經(jīng)是生產(chǎn)水泥的一家公司的副總，經(jīng)他手灌注的水泥至少有五十萬噸，是絕對的行家，所以他要求施工公司老總必須把沙子里的泥沖干凈，也不能用扁平的石子，從建筑專業(yè)而言，扁平石子混在水泥灌注過程中是災(zāi)難，水泥結(jié)實度大打折扣，他對施工隊大發(fā)雷霆，愣讓他們把沙子里的泥沖干凈，把扁平石頭全部揀走。
他能及時發(fā)現(xiàn)問題，是因為他“是絕對的行家”。而如果他受了施工公司的請吃或紅包，那他就不可能“為保工程質(zhì)量”而多次發(fā)火。如果沒有這位多次發(fā)火的監(jiān)工，這幾所希望小學(xué)可能就不會安然無恙?？磥?，工程監(jiān)理在工程建設(shè)中同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。但在我們今天的許多建筑工程監(jiān)理的招標中，監(jiān)理人的素質(zhì)卻沒得到應(yīng)有的重視。近日，筆者就親眼目睹過某政府采購代理機構(gòu)工程監(jiān)理招標中的輕率。
在這個工程的采購中，參與投標的三家監(jiān)理公司雖然報價都沒超過采購預(yù)算，但三家監(jiān)理公司的監(jiān)理人員資質(zhì)都或多或少不能滿足招標文件的要求。有位評標專家提醒：“這么低的報價，能保證監(jiān)理人都在施工現(xiàn)場嗎？”而另一位專家則指出：“這三家監(jiān)理公司的人員素質(zhì)可能不怎么高，基本的資質(zhì)都不具備……”采購人代表示意評標照舊，代理機構(gòu)主持人也沒反對。于是采購活動得以繼續(xù)進行。在采購結(jié)果出來后，代理機構(gòu)負責(zé)人松了口氣：“總算完成了，這個項目已經(jīng)是重新招標了，上次招標投標人均超預(yù)算。后來我們做了市場調(diào)查，采購人的預(yù)算根本就不夠，讓他們申請追加預(yù)算。但采購人代表卻表示這個價錢一定能實現(xiàn)。現(xiàn)在我們的任務(wù)總算完成了。”
顯然，在這個工程監(jiān)理的招標中，采購人代表和招標公司都極端不負責(zé)。為了實現(xiàn)采購目的，監(jiān)理的質(zhì)量被晾在了一邊。招標監(jiān)理的初衷完全被忽視了。我們實行建筑工程監(jiān)理制已經(jīng)近20年，但“豆腐渣”工程依然不斷出現(xiàn)，招標監(jiān)理是為了把關(guān)工程質(zhì)量，那么，監(jiān)理人的質(zhì)量也直接反映出招標采購單位的工作質(zhì)量。而監(jiān)理人的質(zhì)量又直接影響著建筑工程的質(zhì)量。因此，在監(jiān)理招標中，把關(guān)質(zhì)量是關(guān)鍵！
來源：政府采購信息報
