政府采購信息報第７８５期（２００８年７月２５日）１版刊登了本報記者文章《武漢打響“治賄”持久戰(zhàn)》。文章指出，武漢在治理商業(yè)賄賂方面一直沒有松懈，工作長期持續(xù)，確保了“治賄”工作“班子不撤、人員不散、工作力度不減”。
受此文啟發(fā)，本文作者在回顧商業(yè)賄賂治理的發(fā)展歷程基礎之上，指出治理商業(yè)賄賂的工作不是“陣雨”，更不能“半途而廢”，而應該是場“持久戰(zhàn)”。
武漢市在治理商業(yè)賄賂方面打“持久戰(zhàn)”，確實難能可貴?？少F在于把治理商業(yè)賄賂當作一項系統(tǒng)工程和長期工程來抓，樹立長期作戰(zhàn)的思想，確保了治理商業(yè)賄賂工作的連續(xù)性和實效性。
２００６年，中央重拳治理商業(yè)賄賂，部署在全國開展治理商業(yè)賄賂工作。各地紛紛響應，在治理商業(yè)賄賂工作中打了一個“攻堅戰(zhàn)”，取得了一定的成效。
?。玻埃埃纺?，一些地方便松了氣，放松了治理商業(yè)賄賂工作，即使還在開展治理商業(yè)賄賂工作的，也多半是有氣無力。如有的對一些已經(jīng)初步掌握違法線索的案件，不能追根溯源，一查到底，往往將大案辦成小案，甚至是半途而廢，不了了之；有的認為“風頭”已過，再抓大案沒有必要，往往是大案化小，或者是只查不處，走過場。
到了２００８年，在政府采購方面，其工作重點轉移到開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作上后，不少地方徹底地放棄了治理商業(yè)賄賂工作，以致商業(yè)賄賂行為有所抬頭。如送“回扣”、送“紅包”、送“旅游”和送“小恩小惠”的商業(yè)賄賂現(xiàn)象死灰復燃，不僅危害了民眾的經(jīng)濟利益和社會的商業(yè)秩序，嚴重破壞了公平競爭環(huán)境，損害了公共利益，而且腐蝕了國家干部隊伍，對社會道德、政府采購部門的形象都帶來了不可估量的損害。
眾所周知，通過一年的專項治理，商業(yè)賄賂現(xiàn)象的滋生蔓延的勢頭雖然得到了一定程度的控制，但是并不表明這個局面的徹底好轉，也不是治理商業(yè)賄賂的終結。
因為商業(yè)賄賂具有頑固性、隱藏性，難以被有關監(jiān)管部門發(fā)覺，因而，在治理商業(yè)賄賂方面，必須要有全局思想和長遠思想，不僅要打“攻堅戰(zhàn)”，更要打“持久戰(zhàn)”，否則，“畢其功于一役”，只會一事無成。
何況，反腐倡廉是關系黨的建設的大事，關系黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位的重要因素。治理商業(yè)賄賂作為反腐敗的一項主要內(nèi)容，更是馬虎不得，也不是一勞永逸，而是任重道遠的。否則，商業(yè)賄賂就會像地里的野草，“野火燒不盡，春風吹又生。”
其實，目前，我國還處于社會主義初級階段，各項市場發(fā)育不完善，機制和體系不健全，加之一些黨員干部的思想不清潔，貪欲十足，培養(yǎng)了商業(yè)賄賂的土壤。
這就說明治理商業(yè)賄賂問題不可能在短時間內(nèi)徹底解決，必須牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想。何況，治理商業(yè)賄賂是一項工作，又不是一項“活動”，它需要的不僅是一陣“春雨”，或者強烈的“暴雨”，更需要連續(xù)不斷的“四季雨”。也就是說，治理商業(yè)賄賂是一項長期的、深入的、持久的、經(jīng)常性的工作，需要有充分的思想準備，打一場“持久戰(zhàn)”，以防止商業(yè)賄賂卷土重來。
這不是憑空而說的，而是有例為證的。試想想，為什么新加坡的清廉指數(shù)在全世界名列前茅？不是因為別的，主要是因為新加坡把反腐敗作為一項和其它事業(yè)同樣重要的長期性、經(jīng)常性工作來抓，而不是僅打“攻堅戰(zhàn)”。它山之石可以攻玉。武漢市借鑒“他山之石”，在抓好治理政府采購領域商業(yè)賄賂專項工作上，確?！鞍嘧硬怀贰⑷藛T不散、工作力度不減”，就是打好“持久戰(zhàn)”的活典型，為我們帶了個好頭。
記得“半途而廢”這個成語說：一年后，樂羊子到遠方去尋師求學歸來。妻子跪著問他為何提前回家，樂羊子說：“出門時間長了想家，沒有其他緣故?！逼拮勇犃T，操起一把刀走到織布機前說：“這機上織的絹帛產(chǎn)自蠶繭，成于織機。一根絲一根絲地積累起來，才有一寸長；一寸寸地積累下去，才有一丈乃至一匹。今天如果我將它割斷，就會前功盡棄，從前的時間也就白白浪費掉?！边@則成語早就告訴我們，做事不能半途而廢，而應該有始有終。治理商業(yè)賄賂也不例外。
來源：政府采購信息報
