“沒想到好心居然沒好報，早知道這樣，我怎么會去蹚這渾水呢！”近日，某市采購代理機構的項目負責人小王郁悶地向筆者傾訴。這中間到底發(fā)生了什么？
原來事情是這樣的。2009年9月，在一項預算金額為1070萬元的電子產品項目招標結束后，中標供應商A公司的銷售經理找到小王，希望能退回履約保證金，“近期公司的經營出現(xiàn)了點狀況。當然，履約是絕對沒有問題的。但是我們需要一點資金周轉，渡過難關。所以希望能退回我們在簽訂合同時遞交的50萬元履約保證金?！毙⊥蹼m然有些同情，但并沒有同意A公司的請求。A公司的銷售經理又可憐巴巴地說：“像我們這種中小企業(yè)，在殘酷的市場競爭中想要發(fā)展，真的是舉步維艱。雖然國家在扶持，政府采購部門也在扶持，但還是很難避免出現(xiàn)資金周轉不靈的情況。此時如果沒有人拉我們一把，也許就是死路一條。我們的頭兒不服輸，他非常希望把這個項目做好，壯大公司規(guī)模，然后更好地參與市場競爭，更多地參與政府采購活動。眼下的確需要這筆錢解燃眉之急……”
經不起A公司銷售經理的“軟磨硬泡”，小王最終表示：“現(xiàn)在退履約保證金真的很困難，我可以去和領導商量，看能不能有什么解決的辦法?！毙⊥跸騿挝回撠熑藗鬟_了A公司的情況后擔憂地說：“我真擔心這家公司經營不下去，一旦倒閉，那這個項目就難辦了。排名第二的供應商中標價格可是高了A公司整整97萬元呀，采購人這邊也不好交代。”
采購代理機構負責人覺得小王的話不無道理，于是讓小王把履約保證金的絕大部分退還給A公司，只留8萬元作“保證”。A公司的銷售經理當即表示了很誠摯的感謝?？粗鳤公司的銷售經理高高興興地離開，小王高興極了。
“我當時覺得自己做了件大好事。”小王說，“沒想到，12月份，采購人代表卻打來電話說，A公司說那個項目他們不干了。根據招標文件的規(guī)定，排名第一的供應商如果放棄履約的，沒收其履約保證金，并順延排名第二的中標候選人為中標供應商。事情本來應該按照程序一步一步完成，可前幾天，我們領導聽說A公司和排名第二的中標供應商R公司勾結，由A公司放棄中標，R公司遞補，R公司把中標后的利潤分一部分給A公司。領導狠狠地批評了我，還說要按照規(guī)定對我進行處罰。我想去告這兩家供應商，可我又沒證據，看來，履約保證金真是不能少呀?！?BR>
來源：政府采購信息網
