莫讓評標專家變成“磚家”
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發(fā)布日期：2012年02月13日
招標過程的評標質(zhì)量問題，是招投標各方都十分關心的問題，優(yōu)秀的評標專家是高質(zhì)量招標的保證之一。不少從業(yè)人員認為現(xiàn)在的評標專家正“磚家”化，快餐式的評標，評標專家的水平等受到了越來越多的質(zhì)疑。評標專家問題是招投標中的一個重要問題，大多數(shù)國有投資都在有形市場中集中評標，使一些問題得了集中的反應，本文試圖從專家管理、評標心理等招標管理制度上進行簡單分析。
1、專家分級
評標專家本來就分為程序性專家和咨詢性專家，和招標代理機構一樣，大多數(shù)招標代理都是程序性的，接觸的也是程序性的評標專家，進行的是程序性的評標工作。筆者曾遇到一個比選項目，所有比選申請人進行網(wǎng)上報名和其資格條件比對時就不滿足條件，然而還能經(jīng)監(jiān)督后讓專家簽字，如此看來，請一組專家來評審僅僅是來簽字確認，完成法律手續(xù)而已。
有網(wǎng)友認為，因為真正屬業(yè)內(nèi)重量級的人物一般不參加評標，對工程技術比較熟悉且有一定理論水平的（多為施工企業(yè)的總工）往往因為自己所在企業(yè)參與投標而“回避”評標，行業(yè)主管部門分管技術的一些領導因為“屬于行政監(jiān)督部門人員”也需“回避”，業(yè)內(nèi)其他一些骨干因為大大小小都擔任一些職務，因此無暇評標，最后實際到評標現(xiàn)場的多為高校的老師以及退休人員，前者脫離實踐，后者理論與實踐都脫離。目前政府的專家?guī)旆譃閲壹壓褪〖墶Ｄ壳皣壹墝＜規(guī)爝€沒有建成，大多數(shù)招標代理機構接觸的主要是省級專家?guī)斓膶＜?，因為條件所限，基本上都是程序性專家，水平可能與大家心目中的專家有落差，難免成為“磚家”。特別是一些地級市由于本身技術水平較弱，滿足評標專家條件的人較少，從而降低了入庫條件。與以往相比，現(xiàn)在政務中心內(nèi)的評標辦法，更多注重商務和投標報價的評審，技術評審的難度降低到已不需要太多高深和前沿的工程技術專業(yè)知識，評標實際上是重復性工作。不經(jīng)常參加評標的很少能適應評標的快節(jié)奏（招標代理要求的）、招標文件各種要求變化多端、日益專業(yè)等要求，所謂的重量人物估計也無能為力了。評標專家水平適用就行，不要一味地追求高精尖。
每個大型招標代理機構都有自己的專家?guī)欤c政務中心的純粹履行法律程序外，還有承擔咨詢工作，在央企自行投資的項目中還在大量使用，里面基本是各行業(yè)的精英，基本是咨詢型的評標專家。
2、專家人員構成
目前使用最多的是省級評標專家?guī)旌驼袠舜頇C構的自有專家?guī)?。省級專家的專家目前總體上適合目前這種要求不高的項目的評審。由于有些專家?guī)斓哪陮徶贫?，按出席率淘汰了一大批出席率不高的在職工，同時由于投標人等由于回避的原因，形成了以大量離退休人員、高校教師和其它時間較充裕的咨詢機構人員等為主體的“職業(yè)化”的評標專家隊伍。由于參加次數(shù)較多，目前這種程序化評審逐步專業(yè)化，提高了評標的效應和準確性，促進招投標行業(yè)健康發(fā)展。但總有少量人對目前經(jīng)常變化的相關規(guī)定學習不足，如和其他人搭配，基本沒有問題。由于是隨機抽取，隔斷了招標人和招標代理機構的聯(lián)系，對投標人更公平，但評標結果不合招標人或招標代理機構的意愿，特別是碰到評標專家的“弱弱組合”，評標專家變“磚家”的可能性就有更大了。
建議在評標委員會中，在一定規(guī)模的評標過程中，抽取的評標專家，除滿足一般專業(yè)要求外，另至少一名有招標師職業(yè)資格證書或其它招標從業(yè)證書，從而使《招標投標法》要求評標專家具有一定的招標投標法律法規(guī)的知識方面得到量化的體現(xiàn)，從而使評標過程在對快速招標文件、法律法規(guī)規(guī)范性文件等理解方面得一定的加強，保證評標的質(zhì)量。當然，由于評標委員會成員的平等性，這種質(zhì)量保證具有一定局限性。根本的方法是提高評標專家的整體水平，但要求全體專家達到招標從業(yè)人員對評標文件理解或相關規(guī)定的掌握水平有些困難。
一些業(yè)內(nèi)人士認為，“專家不專”是一個回避不了的現(xiàn)實問題。“招標采購是一個很專業(yè)的領域，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的專家怎么可能高質(zhì)量地完成評標工作？”有人建議有關部門能建立專家定期培訓制度，但定期培訓只能提高評標程序和制度方面的知識水平，評標專家專業(yè)技術素質(zhì)的提高并不是培訓所能解決的。
在行業(yè)傳統(tǒng)項目的招標中，一般采用招標代理機構自有專家?guī)熘械哪切＜?，基本上都是在職的有一定水平的人員，由于評標組織得當，很少會出現(xiàn)專家變“磚家”的情況，同時他們提出的問題又非常有用，是招標人所需要的，而監(jiān)督這種模式只在一些大型央企在自己投資的項目中使用。
3、評標專家考核
南開大學法學院教授何紅鋒認為，對掌握著評標工作“生殺”大權的專家，缺乏有效的監(jiān)督制約與管理機制，是導致專家出問題的根本原因?！霸u標專家應該對自己的行為承擔何種責任，法律規(guī)定得很籠統(tǒng)。”何紅鋒說。正像有代理機構所稱：“只要專家不受賄，即使把標評得一塌糊涂，也沒人罰，下次照樣評標，照樣拿錢?！痹u標咨詢性質(zhì)決定評標專家在經(jīng)濟上不可能承擔太多的經(jīng)濟責任，最多以取得的評標咨詢費為限，關鍵在于對評標專家的日常評標考核。有些省正試行招標人對評標專家進行考評，專家管理機構根據(jù)考評情況對評標專家進行管理。有些省規(guī)定，如果出現(xiàn)投標人因為價格低而放棄中標，評標專家中的注冊造價師將記入年度評審中。
4、評標辦法
專家是按照評標辦法進行評標的，而現(xiàn)在的評標辦法規(guī)定太細，以文中四川省的施工評標辦法為例，采用的是56號再加上四川省的進一步規(guī)定，里面有非常詳細的規(guī)定，如從目錄頁須連續(xù)編頁碼，逐頁小簽等，讓評標專家不得不糾纏于營業(yè)執(zhí)照等，還有招標文件中設置的各種“地雷”，同時由于現(xiàn)在的投標人的原因，一些復印件造假情況較嚴重，評標專家又變成了證件鑒定家等多種職業(yè)特征，不得不糾纏于復印件、小簽等問題，一些人也據(jù)此認定專家是“磚家”的證據(jù)之一。讓評標專家做大量沒有技術含量的事，有時寫出的廢標原因也使評標專家自己都感到無奈。
對于采用綜合評估法的項目，大多數(shù)評標辦法并沒有進行商務和技術的進行分組，招標文件又規(guī)定全部專家必須對所有評審項目進行打分，就會有文中提到的評標專家相互抄分，同時，評標專家經(jīng)過討論后，進行獨立打分的過程中，有專家比較贊同另一專家的評述，獨立地抄別人的評標結果，在法律上并沒有違法之處。
政務中心內(nèi)的評標往往只需要一個評審的結果，有些評標報告僅有一個推薦的中標候選人名單。而傳統(tǒng)的評標，一般先有一個清標過程，按招標文件的規(guī)定把相應的投標文件的內(nèi)容清理出來并提供給評標專家參考，省去評標專家一些低技術含量的工作，讓評標專家專注于自己專長技術的領域進行評審，寫出詳細的評標報告及合同執(zhí)行的建議書。
中央財經(jīng)大學教授曹富國表示，將重要的采購決定權“外包”給了專家，但專家的選擇又有隨機性和不穩(wěn)定性，我們不得不需要反觀制度設計的合理性。如果從國有經(jīng)濟屬性看，政府機構實際代表全民所有的股東會，而所謂的招標人（項目業(yè)主）只不過是公司行政管理層，國家關于招標投標的法律法規(guī)等不過是公司的內(nèi)部管理制度。因而招標人按照制度組成的評標委員會進行評審，實質(zhì)上向股東會提供咨詢服務而非招標人，股東會通過專家對招標人在選擇中標人方面實行監(jiān)管，在政策層面，評標專家評標是國家法定評審，不同的國有投資形式中，國家授權的不同，招標人對評標委員會參與程度不同。事實上，隨著國有投資招標經(jīng)評審的最低投標價法的采用，評標專家在評標時基本上在做判斷題，所以科學制定評標辦法是防止評標專家變“磚家”的重要方法。因為評標辦法及相應的條件是招標人制定的，評標專家是依據(jù)招標文件進行評審，最重要的決定權還是在招標人手中，評標專家只不過是對評標辦法公正的解讀。有些投標人報怨評標過程的不透明，特別是經(jīng)評審的最低投標價法，廢標及其原因是一個爭議的因素。有些地方在評審過程中往往要求在廢標之前向投標人發(fā)一個廢標通知函，說明廢標的理由，投標人可以申述，這樣做可以讓評標專家評審過程中更加慎重，同時又具有一定的透明度，雖然與相關法規(guī)等保密要求有沖突，但對解決投標過程中居高不下的投訴問題還是有一定的作用。
5、評標環(huán)境
現(xiàn)有的省市國有投資的評標大多是進入當?shù)卣罩行倪M行封閉性評標政務中心的評標，其管理制度往往注重對評標專家的封閉和隔離，而沒有考慮到評標專家的評標心理等無形壓力，更有些地方在所謂公開透明原則下，將評標專家置于透明環(huán)境中，評標專家對投標文件比較過程的討論都外放出來，一方面使評標專家在對投標文件得評定比較上有所顧忌，同時對評標專家的人身安全也構成一定威脅。這種快餐式評標環(huán)境，對于大多數(shù)簡單項目沒有什么問題，對于復雜的項目，局限性就非常明顯，在這種局促環(huán)境中，評標質(zhì)量往往是不高的。
與此相比，傳統(tǒng)的評標方式在評標心理調(diào)節(jié)方面還有一定的優(yōu)勢，通過開敞的評標環(huán)境，歡迎致辭、專家介紹、項目介紹、評標計劃和茶歇等，對調(diào)整評標專家的評標心理，提高評標質(zhì)量上有一定的幫助。
6、評標時間
大多數(shù)政務中心并不具備長時間的評標條件，這種快餐式的評標，比較適合簡單的項目，特別是當越來越多的項目采用經(jīng)評審的最低投標價法，似乎評審時間更短了，在這種心理下，評標質(zhì)量就更不靠譜了。
評標程序簡單，評標技術含量及難度降低，并不意味著工作量的減少。在沒有電子輔助清表的情況下，除商務評審外，主要評標工作是集中在工程量清單的校核和投標報價的修正上，對于水利、公路等清單項較簡單的項目還好說，對于一個具有成百上千的清單項目的房建或市政項目，按常規(guī)評標安排，清標時間至少一到三天，評審時間一天，而實際安排的評標時間總共僅幾個小時，而大部分時間僅用在抽查清單項，對報價修正這一塊關注較少，有時仔細修正正常評標反而被認為不正常耗時間。如果采用電子招投標，對投標文件進行電子清標，評標過程就會更簡單，質(zhì)量會得到提高。針對評標時間倉促，評標時可能對報價修正方面有所疏忽，有些招標文件把投標報價修正放到了中標后，規(guī)定中標清單匯總高于投標報價，按比例修改清單項單價，如低于投標報價以清單匯總價為合同價，避免了評標時間有限，因評標遺漏對以后合同執(zhí)行的影響，但中標后修改工程量清單單價是否能實質(zhì)性改變中標內(nèi)容則值得商榷。
評標時間不足，是影響評標質(zhì)量的一個因素。在快餐式布局的心理壓迫暗示下，評標專家也想盡快完成評標，同時招標人按時付評標費（有些地方更進一步，給個起步價后，按半小時計費，時間按出入評標室時間之差計。）等也希望評標早點結束，因而完全靠評標專家自我掌握時間來達到合理的評標時間不太現(xiàn)實，一些重要項目的評標往往可以申請在外面進行速度可控的評標，但是介于兩者之間的項目卻匆匆地評出了結果。
評標專家如何變成“磚家”，如何防止評標專家變“磚家”除上面的考量因素外，還有投標人的水平、評標委員會的定位、招標人的期望、社會輿論等因素，最實質(zhì)因素是社會誠信的缺失，當各種政策都管不住評標過程中的各種不良問題，只用采用人工隔絕方式來進行評標。那評標中的種種不便，和使評標專家變成“磚家”的后果，便是社會缺乏誠信的必然代價。所以政務中心評標有種種不便，本人也無意評論其對錯，只不過從基礎的原理上進行了粗淺的探究，希望能與廣大讀者進行交流。
來源：《中國招標投標》
1、專家分級
評標專家本來就分為程序性專家和咨詢性專家，和招標代理機構一樣，大多數(shù)招標代理都是程序性的，接觸的也是程序性的評標專家，進行的是程序性的評標工作。筆者曾遇到一個比選項目，所有比選申請人進行網(wǎng)上報名和其資格條件比對時就不滿足條件，然而還能經(jīng)監(jiān)督后讓專家簽字，如此看來，請一組專家來評審僅僅是來簽字確認，完成法律手續(xù)而已。
有網(wǎng)友認為，因為真正屬業(yè)內(nèi)重量級的人物一般不參加評標，對工程技術比較熟悉且有一定理論水平的（多為施工企業(yè)的總工）往往因為自己所在企業(yè)參與投標而“回避”評標，行業(yè)主管部門分管技術的一些領導因為“屬于行政監(jiān)督部門人員”也需“回避”，業(yè)內(nèi)其他一些骨干因為大大小小都擔任一些職務，因此無暇評標，最后實際到評標現(xiàn)場的多為高校的老師以及退休人員，前者脫離實踐，后者理論與實踐都脫離。目前政府的專家?guī)旆譃閲壹壓褪〖墶Ｄ壳皣壹墝＜規(guī)爝€沒有建成，大多數(shù)招標代理機構接觸的主要是省級專家?guī)斓膶＜?，因為條件所限，基本上都是程序性專家，水平可能與大家心目中的專家有落差，難免成為“磚家”。特別是一些地級市由于本身技術水平較弱，滿足評標專家條件的人較少，從而降低了入庫條件。與以往相比，現(xiàn)在政務中心內(nèi)的評標辦法，更多注重商務和投標報價的評審，技術評審的難度降低到已不需要太多高深和前沿的工程技術專業(yè)知識，評標實際上是重復性工作。不經(jīng)常參加評標的很少能適應評標的快節(jié)奏（招標代理要求的）、招標文件各種要求變化多端、日益專業(yè)等要求，所謂的重量人物估計也無能為力了。評標專家水平適用就行，不要一味地追求高精尖。
每個大型招標代理機構都有自己的專家?guī)欤c政務中心的純粹履行法律程序外，還有承擔咨詢工作，在央企自行投資的項目中還在大量使用，里面基本是各行業(yè)的精英，基本是咨詢型的評標專家。
2、專家人員構成
目前使用最多的是省級評標專家?guī)旌驼袠舜頇C構的自有專家?guī)?。省級專家的專家目前總體上適合目前這種要求不高的項目的評審。由于有些專家?guī)斓哪陮徶贫?，按出席率淘汰了一大批出席率不高的在職工，同時由于投標人等由于回避的原因，形成了以大量離退休人員、高校教師和其它時間較充裕的咨詢機構人員等為主體的“職業(yè)化”的評標專家隊伍。由于參加次數(shù)較多，目前這種程序化評審逐步專業(yè)化，提高了評標的效應和準確性，促進招投標行業(yè)健康發(fā)展。但總有少量人對目前經(jīng)常變化的相關規(guī)定學習不足，如和其他人搭配，基本沒有問題。由于是隨機抽取，隔斷了招標人和招標代理機構的聯(lián)系，對投標人更公平，但評標結果不合招標人或招標代理機構的意愿，特別是碰到評標專家的“弱弱組合”，評標專家變“磚家”的可能性就有更大了。
建議在評標委員會中，在一定規(guī)模的評標過程中，抽取的評標專家，除滿足一般專業(yè)要求外，另至少一名有招標師職業(yè)資格證書或其它招標從業(yè)證書，從而使《招標投標法》要求評標專家具有一定的招標投標法律法規(guī)的知識方面得到量化的體現(xiàn)，從而使評標過程在對快速招標文件、法律法規(guī)規(guī)范性文件等理解方面得一定的加強，保證評標的質(zhì)量。當然，由于評標委員會成員的平等性，這種質(zhì)量保證具有一定局限性。根本的方法是提高評標專家的整體水平，但要求全體專家達到招標從業(yè)人員對評標文件理解或相關規(guī)定的掌握水平有些困難。
一些業(yè)內(nèi)人士認為，“專家不專”是一個回避不了的現(xiàn)實問題。“招標采購是一個很專業(yè)的領域，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的專家怎么可能高質(zhì)量地完成評標工作？”有人建議有關部門能建立專家定期培訓制度，但定期培訓只能提高評標程序和制度方面的知識水平，評標專家專業(yè)技術素質(zhì)的提高并不是培訓所能解決的。
在行業(yè)傳統(tǒng)項目的招標中，一般采用招標代理機構自有專家?guī)熘械哪切＜?，基本上都是在職的有一定水平的人員，由于評標組織得當，很少會出現(xiàn)專家變“磚家”的情況，同時他們提出的問題又非常有用，是招標人所需要的，而監(jiān)督這種模式只在一些大型央企在自己投資的項目中使用。
3、評標專家考核
南開大學法學院教授何紅鋒認為，對掌握著評標工作“生殺”大權的專家，缺乏有效的監(jiān)督制約與管理機制，是導致專家出問題的根本原因?！霸u標專家應該對自己的行為承擔何種責任，法律規(guī)定得很籠統(tǒng)。”何紅鋒說。正像有代理機構所稱：“只要專家不受賄，即使把標評得一塌糊涂，也沒人罰，下次照樣評標，照樣拿錢?！痹u標咨詢性質(zhì)決定評標專家在經(jīng)濟上不可能承擔太多的經(jīng)濟責任，最多以取得的評標咨詢費為限，關鍵在于對評標專家的日常評標考核。有些省正試行招標人對評標專家進行考評，專家管理機構根據(jù)考評情況對評標專家進行管理。有些省規(guī)定，如果出現(xiàn)投標人因為價格低而放棄中標，評標專家中的注冊造價師將記入年度評審中。
4、評標辦法
專家是按照評標辦法進行評標的，而現(xiàn)在的評標辦法規(guī)定太細，以文中四川省的施工評標辦法為例，采用的是56號再加上四川省的進一步規(guī)定，里面有非常詳細的規(guī)定，如從目錄頁須連續(xù)編頁碼，逐頁小簽等，讓評標專家不得不糾纏于營業(yè)執(zhí)照等，還有招標文件中設置的各種“地雷”，同時由于現(xiàn)在的投標人的原因，一些復印件造假情況較嚴重，評標專家又變成了證件鑒定家等多種職業(yè)特征，不得不糾纏于復印件、小簽等問題，一些人也據(jù)此認定專家是“磚家”的證據(jù)之一。讓評標專家做大量沒有技術含量的事，有時寫出的廢標原因也使評標專家自己都感到無奈。
對于采用綜合評估法的項目，大多數(shù)評標辦法并沒有進行商務和技術的進行分組，招標文件又規(guī)定全部專家必須對所有評審項目進行打分，就會有文中提到的評標專家相互抄分，同時，評標專家經(jīng)過討論后，進行獨立打分的過程中，有專家比較贊同另一專家的評述，獨立地抄別人的評標結果，在法律上并沒有違法之處。
政務中心內(nèi)的評標往往只需要一個評審的結果，有些評標報告僅有一個推薦的中標候選人名單。而傳統(tǒng)的評標，一般先有一個清標過程，按招標文件的規(guī)定把相應的投標文件的內(nèi)容清理出來并提供給評標專家參考，省去評標專家一些低技術含量的工作，讓評標專家專注于自己專長技術的領域進行評審，寫出詳細的評標報告及合同執(zhí)行的建議書。
中央財經(jīng)大學教授曹富國表示，將重要的采購決定權“外包”給了專家，但專家的選擇又有隨機性和不穩(wěn)定性，我們不得不需要反觀制度設計的合理性。如果從國有經(jīng)濟屬性看，政府機構實際代表全民所有的股東會，而所謂的招標人（項目業(yè)主）只不過是公司行政管理層，國家關于招標投標的法律法規(guī)等不過是公司的內(nèi)部管理制度。因而招標人按照制度組成的評標委員會進行評審，實質(zhì)上向股東會提供咨詢服務而非招標人，股東會通過專家對招標人在選擇中標人方面實行監(jiān)管，在政策層面，評標專家評標是國家法定評審，不同的國有投資形式中，國家授權的不同，招標人對評標委員會參與程度不同。事實上，隨著國有投資招標經(jīng)評審的最低投標價法的采用，評標專家在評標時基本上在做判斷題，所以科學制定評標辦法是防止評標專家變“磚家”的重要方法。因為評標辦法及相應的條件是招標人制定的，評標專家是依據(jù)招標文件進行評審，最重要的決定權還是在招標人手中，評標專家只不過是對評標辦法公正的解讀。有些投標人報怨評標過程的不透明，特別是經(jīng)評審的最低投標價法，廢標及其原因是一個爭議的因素。有些地方在評審過程中往往要求在廢標之前向投標人發(fā)一個廢標通知函，說明廢標的理由，投標人可以申述，這樣做可以讓評標專家評審過程中更加慎重，同時又具有一定的透明度，雖然與相關法規(guī)等保密要求有沖突，但對解決投標過程中居高不下的投訴問題還是有一定的作用。
5、評標環(huán)境
現(xiàn)有的省市國有投資的評標大多是進入當?shù)卣罩行倪M行封閉性評標政務中心的評標，其管理制度往往注重對評標專家的封閉和隔離，而沒有考慮到評標專家的評標心理等無形壓力，更有些地方在所謂公開透明原則下，將評標專家置于透明環(huán)境中，評標專家對投標文件比較過程的討論都外放出來，一方面使評標專家在對投標文件得評定比較上有所顧忌，同時對評標專家的人身安全也構成一定威脅。這種快餐式評標環(huán)境，對于大多數(shù)簡單項目沒有什么問題，對于復雜的項目，局限性就非常明顯，在這種局促環(huán)境中，評標質(zhì)量往往是不高的。
與此相比，傳統(tǒng)的評標方式在評標心理調(diào)節(jié)方面還有一定的優(yōu)勢，通過開敞的評標環(huán)境，歡迎致辭、專家介紹、項目介紹、評標計劃和茶歇等，對調(diào)整評標專家的評標心理，提高評標質(zhì)量上有一定的幫助。
6、評標時間
大多數(shù)政務中心并不具備長時間的評標條件，這種快餐式的評標，比較適合簡單的項目，特別是當越來越多的項目采用經(jīng)評審的最低投標價法，似乎評審時間更短了，在這種心理下，評標質(zhì)量就更不靠譜了。
評標程序簡單，評標技術含量及難度降低，并不意味著工作量的減少。在沒有電子輔助清表的情況下，除商務評審外，主要評標工作是集中在工程量清單的校核和投標報價的修正上，對于水利、公路等清單項較簡單的項目還好說，對于一個具有成百上千的清單項目的房建或市政項目，按常規(guī)評標安排，清標時間至少一到三天，評審時間一天，而實際安排的評標時間總共僅幾個小時，而大部分時間僅用在抽查清單項，對報價修正這一塊關注較少，有時仔細修正正常評標反而被認為不正常耗時間。如果采用電子招投標，對投標文件進行電子清標，評標過程就會更簡單，質(zhì)量會得到提高。針對評標時間倉促，評標時可能對報價修正方面有所疏忽，有些招標文件把投標報價修正放到了中標后，規(guī)定中標清單匯總高于投標報價，按比例修改清單項單價，如低于投標報價以清單匯總價為合同價，避免了評標時間有限，因評標遺漏對以后合同執(zhí)行的影響，但中標后修改工程量清單單價是否能實質(zhì)性改變中標內(nèi)容則值得商榷。
評標時間不足，是影響評標質(zhì)量的一個因素。在快餐式布局的心理壓迫暗示下，評標專家也想盡快完成評標，同時招標人按時付評標費（有些地方更進一步，給個起步價后，按半小時計費，時間按出入評標室時間之差計。）等也希望評標早點結束，因而完全靠評標專家自我掌握時間來達到合理的評標時間不太現(xiàn)實，一些重要項目的評標往往可以申請在外面進行速度可控的評標，但是介于兩者之間的項目卻匆匆地評出了結果。
評標專家如何變成“磚家”，如何防止評標專家變“磚家”除上面的考量因素外，還有投標人的水平、評標委員會的定位、招標人的期望、社會輿論等因素，最實質(zhì)因素是社會誠信的缺失，當各種政策都管不住評標過程中的各種不良問題，只用采用人工隔絕方式來進行評標。那評標中的種種不便，和使評標專家變成“磚家”的后果，便是社會缺乏誠信的必然代價。所以政務中心評標有種種不便，本人也無意評論其對錯，只不過從基礎的原理上進行了粗淺的探究，希望能與廣大讀者進行交流。
來源：《中國招標投標》
