評(píng)標(biāo)委員會(huì)復(fù)核評(píng)分可降低廢標(biāo)率
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發(fā)布日期：2012年02月21日
“評(píng)審結(jié)束后對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)分情況進(jìn)行復(fù)核太有必要了。”在一監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)結(jié)束后不久，某采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人感慨地對(duì)筆者說(shuō)。
據(jù)了解，這個(gè)令該負(fù)責(zé)人后悔的項(xiàng)目預(yù)算金額因?yàn)橹挥?6萬(wàn)元，所以投標(biāo)供應(yīng)商只有4家，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為此組織了由3名專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，僅花了一個(gè)半小時(shí)就評(píng)出了中標(biāo)候選供應(yīng)商。隨后評(píng)標(biāo)專家迅速離開(kāi)。由于項(xiàng)目不大，采購(gòu)人代表倒也痛快，在評(píng)審當(dāng)天就確定了中標(biāo)供應(yīng)商。
但讓采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)意外的是，在中標(biāo)結(jié)果公布當(dāng)天，排名第二的供應(yīng)商Q公司就向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出了質(zhì)疑：“怎么可能是E公司中標(biāo)？他們的價(jià)格比我們高，所投產(chǎn)品也沒(méi)我公司投的產(chǎn)品成像清晰?！?
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)答復(fù)質(zhì)疑時(shí)稱，此次采購(gòu)采用的是綜合評(píng)分法，貴公司在價(jià)格和技術(shù)部分的得分略優(yōu)于E公司，但商務(wù)部分的得分卻不如E公司，最終得分比E公司少了0.2分。
心存不甘的Q公司進(jìn)一步提出：“商務(wù)部分中價(jià)格上我們占了優(yōu)勢(shì)，其他項(xiàng)上他們也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，此次打分肯定有問(wèn)題?！?
為了給Q公司一個(gè)明確的答復(fù)，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)仔細(xì)查閱了評(píng)分記錄。這一查，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人急了:E公司不該得分的一項(xiàng)，有位評(píng)委卻給了1分。也就是說(shuō)，如果所有評(píng)標(biāo)專家的打分都無(wú)誤的話，E公司的最后得分反而會(huì)低于Q公司……
查出這樣的問(wèn)題，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)感到非常被動(dòng)，畢竟中標(biāo)結(jié)果已經(jīng)發(fā)布了，此時(shí)無(wú)論怎么處理這個(gè)問(wèn)題，都會(huì)令采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)很難堪。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)筆者說(shuō)，“我們趕緊向監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)了這個(gè)情況，最終，監(jiān)管部門(mén)決定這個(gè)項(xiàng)目廢標(biāo)。要是在評(píng)審結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)離開(kāi)前就進(jìn)行復(fù)核，此次采購(gòu)就不會(huì)被推翻重來(lái)了。一個(gè)50多萬(wàn)元的項(xiàng)目，花了我們3個(gè)多月的時(shí)間，真是不值??！”
來(lái)源： 政府采購(gòu)信息報(bào)
據(jù)了解，這個(gè)令該負(fù)責(zé)人后悔的項(xiàng)目預(yù)算金額因?yàn)橹挥?6萬(wàn)元，所以投標(biāo)供應(yīng)商只有4家，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為此組織了由3名專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，僅花了一個(gè)半小時(shí)就評(píng)出了中標(biāo)候選供應(yīng)商。隨后評(píng)標(biāo)專家迅速離開(kāi)。由于項(xiàng)目不大，采購(gòu)人代表倒也痛快，在評(píng)審當(dāng)天就確定了中標(biāo)供應(yīng)商。
但讓采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)意外的是，在中標(biāo)結(jié)果公布當(dāng)天，排名第二的供應(yīng)商Q公司就向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出了質(zhì)疑：“怎么可能是E公司中標(biāo)？他們的價(jià)格比我們高，所投產(chǎn)品也沒(méi)我公司投的產(chǎn)品成像清晰?！?
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)答復(fù)質(zhì)疑時(shí)稱，此次采購(gòu)采用的是綜合評(píng)分法，貴公司在價(jià)格和技術(shù)部分的得分略優(yōu)于E公司，但商務(wù)部分的得分卻不如E公司，最終得分比E公司少了0.2分。
心存不甘的Q公司進(jìn)一步提出：“商務(wù)部分中價(jià)格上我們占了優(yōu)勢(shì)，其他項(xiàng)上他們也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，此次打分肯定有問(wèn)題?！?
為了給Q公司一個(gè)明確的答復(fù)，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)仔細(xì)查閱了評(píng)分記錄。這一查，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人急了:E公司不該得分的一項(xiàng)，有位評(píng)委卻給了1分。也就是說(shuō)，如果所有評(píng)標(biāo)專家的打分都無(wú)誤的話，E公司的最后得分反而會(huì)低于Q公司……
查出這樣的問(wèn)題，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)感到非常被動(dòng)，畢竟中標(biāo)結(jié)果已經(jīng)發(fā)布了，此時(shí)無(wú)論怎么處理這個(gè)問(wèn)題，都會(huì)令采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)很難堪。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)筆者說(shuō)，“我們趕緊向監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)了這個(gè)情況，最終，監(jiān)管部門(mén)決定這個(gè)項(xiàng)目廢標(biāo)。要是在評(píng)審結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)離開(kāi)前就進(jìn)行復(fù)核，此次采購(gòu)就不會(huì)被推翻重來(lái)了。一個(gè)50多萬(wàn)元的項(xiàng)目，花了我們3個(gè)多月的時(shí)間，真是不值??！”
來(lái)源： 政府采購(gòu)信息報(bào)
