堅(jiān)守底線 排除干擾 充分展現(xiàn)集采優(yōu)勢(shì)
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發(fā)布日期：2012年07月25日
案例回放
某采購(gòu)中心受采購(gòu)人委托，采購(gòu)電子監(jiān)控測(cè)速設(shè)備，采購(gòu)預(yù)算為1087.9萬元。本項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間跨度比較長(zhǎng)，歷時(shí)一年多，共進(jìn)行了三次采購(gòu)（兩次招標(biāo)一次競(jìng)談），屬于比較特殊的采購(gòu)項(xiàng)目。最終，X品牌成交，金額為298萬元，節(jié)支率達(dá)73%。
采購(gòu)人首次委托采購(gòu)中心采購(gòu)該設(shè)備時(shí)，X品牌的中標(biāo)金額為單價(jià)54.8萬元。本項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算1087.9萬元，X品牌首次投標(biāo)報(bào)價(jià)為單價(jià)46.8萬元，投標(biāo)總價(jià)1076.4萬元，與預(yù)算相差11.5萬元；第二次投標(biāo)報(bào)價(jià)為單價(jià)46.5萬元，投標(biāo)總價(jià)1069.5萬元，與預(yù)算相差18.4萬元；第三次在競(jìng)爭(zhēng)性談判中的總報(bào)價(jià)為298萬元（單價(jià)12.96萬元），與預(yù)算相差789.9萬元。
第一次招標(biāo)公告發(fā)出后，共有兩家供應(yīng)商參與投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)考量和比對(duì)了兩家供應(yīng)商所投產(chǎn)品的48小時(shí)實(shí)測(cè)效果，發(fā)現(xiàn)兩家投標(biāo)單位的抓拍數(shù)量、照片清晰度、抓拍精準(zhǔn)度等都不能完全滿足招標(biāo)文件的要求，于是此次招標(biāo)以廢標(biāo)而告終。
項(xiàng)目重新啟動(dòng)后，用戶單位堅(jiān)持不同意修改部分關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)條款。擔(dān)心因競(jìng)爭(zhēng)不足而再次廢標(biāo)，采購(gòu)中心項(xiàng)目組電話咨詢了公安部道路交通管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和公安部某檢測(cè)所，詳細(xì)了解《機(jī)動(dòng)車測(cè)速儀》的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織專家論證會(huì)，請(qǐng)來參與制定公安部《機(jī)動(dòng)車測(cè)速儀》標(biāo)準(zhǔn)的一位專家進(jìn)行講解。在此情況下，用戶單位同意局部調(diào)整供應(yīng)商反映集中的核心參數(shù)。隨后，采購(gòu)中心再次發(fā)出招標(biāo)公告。
第二次招標(biāo)公告發(fā)出后，有6家供應(yīng)商報(bào)名參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。在拆卸樣品實(shí)拍數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，有3家供應(yīng)商反映，他們的投標(biāo)樣品在測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)遭到了破壞，其中有兩家供應(yīng)商表示他們的攝像頭經(jīng)人移動(dòng)改變了拍攝方向，一家供應(yīng)商反映他們的電源被人有意操作斷電。公證人員參與了樣品的安裝、拆卸和封存全過程，認(rèn)同供應(yīng)商意見。測(cè)試期間有4家設(shè)備被人破壞，謠言也隨之而來。
采購(gòu)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，測(cè)試環(huán)節(jié)是項(xiàng)目采購(gòu)的核心部分，由于測(cè)試結(jié)果不是在公平競(jìng)爭(zhēng)的條件下產(chǎn)生的，因此應(yīng)該重新組織測(cè)試。用戶單位則堅(jiān)決要求按程序開標(biāo)，建議測(cè)試設(shè)備有問題的一起參加競(jìng)爭(zhēng)。采購(gòu)人派出紀(jì)檢、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人到采購(gòu)中心現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)后，同意了采購(gòu)中心的建議，重新組織對(duì)6家供應(yīng)商的樣品設(shè)備進(jìn)行測(cè)試。
開標(biāo)當(dāng)天風(fēng)云再起，一家投標(biāo)人未按時(shí)繳納投標(biāo)保證金，另外有兩家投標(biāo)人未能提供計(jì)量器具許可證，還有一家投標(biāo)人存在人為復(fù)制測(cè)試所拍圖片的情況。6家投標(biāo)供應(yīng)商中，最終只有兩家通過了符合性篩選。由于用戶需求較急，經(jīng)財(cái)政部門同意，本項(xiàng)目改為競(jìng)爭(zhēng)性談判方式繼續(xù)進(jìn)行，X品牌最終以298萬元成交。
在簽署合同期間，采購(gòu)單位又傳出風(fēng)聲，反映成交供應(yīng)商的報(bào)價(jià)太低，無法完成項(xiàng)目，因此拒絕簽訂合同。在采購(gòu)中心的協(xié)調(diào)下，采購(gòu)人最終簽訂了項(xiàng)目合同。
案例分析
本項(xiàng)目成功采購(gòu)的關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)。
首先，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專業(yè)水平高。本次評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員既有較高的專業(yè)水平，又有良好的職業(yè)道德，一絲不茍，精益求精。比如，當(dāng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)照片剛剛播放完，專家一眼就發(fā)現(xiàn)兩張照片存在同一時(shí)間、同一車位的情況，從而判定此供應(yīng)商的圖片存在復(fù)制現(xiàn)象；又如，對(duì)用戶單位所提的每一條要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)都會(huì)就實(shí)測(cè)樣品數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和比對(duì)，用事實(shí)消除用戶單位對(duì)不熟悉產(chǎn)品的擔(dān)憂，最終讓兩家供應(yīng)商全部進(jìn)入最終報(bào)價(jià)階段。
其次，法律是采購(gòu)中心始終堅(jiān)守的底線。本項(xiàng)目在采購(gòu)過程中一波三折，采購(gòu)中心遇到了很多具體情況，如當(dāng)出現(xiàn)實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)遭到人為干擾時(shí)，使用單位有關(guān)工作人員堅(jiān)決要求評(píng)標(biāo)繼續(xù)進(jìn)行，并且自稱可以作為證人，證明實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)沒有遭到破壞；又如當(dāng)多方協(xié)調(diào)商議后，采購(gòu)人同意重新安排實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)重新測(cè)試，但考慮到時(shí)間緊迫，提出能不能縮短發(fā)布更正公告以后的等標(biāo)期。當(dāng)突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，采購(gòu)中心始終堅(jiān)守法律底線，堅(jiān)持"三公一誠(chéng)"原則不動(dòng)搖。
再次，有效的溝通對(duì)重新組織測(cè)試起到了決定性作用。采購(gòu)中心把繼續(xù)開標(biāo)可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)向采購(gòu)單位所有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)：如果不組織重新測(cè)試，按招標(biāo)程序繼續(xù)開標(biāo)，可能會(huì)引起后期供應(yīng)商的質(zhì)疑與投訴。此舉也挑戰(zhàn)了政府部門（采購(gòu)單位）的公信力，使采購(gòu)單位認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，最終得到了其認(rèn)同和支持。
最后，引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩部分。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是使用單位對(duì)X品牌的傾向性可能會(huì)影響采購(gòu)結(jié)果的公正性。外部風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試環(huán)節(jié)：一是在無人值守的情況下測(cè)試設(shè)備的安全問題；二是安裝及拆除設(shè)備時(shí)人員人身安全問題。樣品測(cè)試環(huán)節(jié)為全真環(huán)境下的實(shí)地測(cè)試，來往車輛就在操作人員身邊以不低于100公里的時(shí)速飛馳，稍有不慎或者管理上出現(xiàn)疏漏，就可能造成車毀人亡的慘劇。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)中心項(xiàng)目組事先擬定了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方案，并將其寫入招標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)供應(yīng)商。這樣做既有利于投標(biāo)人較好地理解招標(biāo)文件，提前為測(cè)試工作做準(zhǔn)備，又為采購(gòu)中心制定現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試細(xì)則提供了依據(jù)。
然而回顧一下X品牌參與該設(shè)備采購(gòu)的歷史以及在本次采購(gòu)中的三次報(bào)價(jià)，有一個(gè)問題卻讓人深思。同一品牌型號(hào)產(chǎn)品，同一采購(gòu)人，同一使用單位，同一采購(gòu)中心，是什么原因讓X品牌的單價(jià)從54.8萬元下降到12.96萬元呢？
此問題的原因有待進(jìn)一步查找，但對(duì)于集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)來說，無論項(xiàng)目情況如何變化，依法操作的根本不能變，公開、公平、公正的程序不能變。在工作中，采購(gòu)中心項(xiàng)目經(jīng)辦人員無論何時(shí)都要恪守清廉，始終保持身正腰直，不屈服于供應(yīng)商的利益誘惑。試想一下，如果采購(gòu)中心不堅(jiān)持原則，如果本項(xiàng)目最終不采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式完成采購(gòu)，而是正常地開標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)分，X品牌極有可能以1000多萬元的價(jià)格中標(biāo)。此次X品牌報(bào)價(jià)大跳水充分顯示了政府采購(gòu)的優(yōu)越性，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的品牌形象再次得到了采購(gòu)單位的認(rèn)可，這才是集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)創(chuàng)品牌、樹形象的根本。
法規(guī)鏈接
《政府采購(gòu)法》
第三十六條 在招標(biāo)采購(gòu)中，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)予廢標(biāo)：（一）符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；（二）出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；（三）投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的；（四）因重大變故，采購(gòu)任務(wù)取消的。
廢標(biāo)后，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。
《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》
第四十三條 投標(biāo)截止時(shí)間結(jié)束后參加投標(biāo)的供應(yīng)商不足三家的，除采購(gòu)任務(wù)取消情形外，招標(biāo)采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)告設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府財(cái)政部門，由財(cái)政部門按照以下原則處理：
（一）招標(biāo)文件沒有不合理?xiàng)l款、招標(biāo)公告時(shí)間及程序符合規(guī)定的，同意采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)或者單一來源方式采購(gòu)；（二）招標(biāo)文件存在不合理?xiàng)l款的，招標(biāo)公告時(shí)間及程序不符合規(guī)定的，應(yīng)予廢標(biāo)，并責(zé)成招標(biāo)采購(gòu)單位依法重新招標(biāo)。
在評(píng)標(biāo)期間，出現(xiàn)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家情形的，可以比照前款規(guī)定執(zhí)行。
來源：政府采購(gòu)信息報(bào)
某采購(gòu)中心受采購(gòu)人委托，采購(gòu)電子監(jiān)控測(cè)速設(shè)備，采購(gòu)預(yù)算為1087.9萬元。本項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間跨度比較長(zhǎng)，歷時(shí)一年多，共進(jìn)行了三次采購(gòu)（兩次招標(biāo)一次競(jìng)談），屬于比較特殊的采購(gòu)項(xiàng)目。最終，X品牌成交，金額為298萬元，節(jié)支率達(dá)73%。
采購(gòu)人首次委托采購(gòu)中心采購(gòu)該設(shè)備時(shí)，X品牌的中標(biāo)金額為單價(jià)54.8萬元。本項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算1087.9萬元，X品牌首次投標(biāo)報(bào)價(jià)為單價(jià)46.8萬元，投標(biāo)總價(jià)1076.4萬元，與預(yù)算相差11.5萬元；第二次投標(biāo)報(bào)價(jià)為單價(jià)46.5萬元，投標(biāo)總價(jià)1069.5萬元，與預(yù)算相差18.4萬元；第三次在競(jìng)爭(zhēng)性談判中的總報(bào)價(jià)為298萬元（單價(jià)12.96萬元），與預(yù)算相差789.9萬元。
第一次招標(biāo)公告發(fā)出后，共有兩家供應(yīng)商參與投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)考量和比對(duì)了兩家供應(yīng)商所投產(chǎn)品的48小時(shí)實(shí)測(cè)效果，發(fā)現(xiàn)兩家投標(biāo)單位的抓拍數(shù)量、照片清晰度、抓拍精準(zhǔn)度等都不能完全滿足招標(biāo)文件的要求，于是此次招標(biāo)以廢標(biāo)而告終。
項(xiàng)目重新啟動(dòng)后，用戶單位堅(jiān)持不同意修改部分關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)條款。擔(dān)心因競(jìng)爭(zhēng)不足而再次廢標(biāo)，采購(gòu)中心項(xiàng)目組電話咨詢了公安部道路交通管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和公安部某檢測(cè)所，詳細(xì)了解《機(jī)動(dòng)車測(cè)速儀》的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織專家論證會(huì)，請(qǐng)來參與制定公安部《機(jī)動(dòng)車測(cè)速儀》標(biāo)準(zhǔn)的一位專家進(jìn)行講解。在此情況下，用戶單位同意局部調(diào)整供應(yīng)商反映集中的核心參數(shù)。隨后，采購(gòu)中心再次發(fā)出招標(biāo)公告。
第二次招標(biāo)公告發(fā)出后，有6家供應(yīng)商報(bào)名參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。在拆卸樣品實(shí)拍數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，有3家供應(yīng)商反映，他們的投標(biāo)樣品在測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)遭到了破壞，其中有兩家供應(yīng)商表示他們的攝像頭經(jīng)人移動(dòng)改變了拍攝方向，一家供應(yīng)商反映他們的電源被人有意操作斷電。公證人員參與了樣品的安裝、拆卸和封存全過程，認(rèn)同供應(yīng)商意見。測(cè)試期間有4家設(shè)備被人破壞，謠言也隨之而來。
采購(gòu)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，測(cè)試環(huán)節(jié)是項(xiàng)目采購(gòu)的核心部分，由于測(cè)試結(jié)果不是在公平競(jìng)爭(zhēng)的條件下產(chǎn)生的，因此應(yīng)該重新組織測(cè)試。用戶單位則堅(jiān)決要求按程序開標(biāo)，建議測(cè)試設(shè)備有問題的一起參加競(jìng)爭(zhēng)。采購(gòu)人派出紀(jì)檢、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人到采購(gòu)中心現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)后，同意了采購(gòu)中心的建議，重新組織對(duì)6家供應(yīng)商的樣品設(shè)備進(jìn)行測(cè)試。
開標(biāo)當(dāng)天風(fēng)云再起，一家投標(biāo)人未按時(shí)繳納投標(biāo)保證金，另外有兩家投標(biāo)人未能提供計(jì)量器具許可證，還有一家投標(biāo)人存在人為復(fù)制測(cè)試所拍圖片的情況。6家投標(biāo)供應(yīng)商中，最終只有兩家通過了符合性篩選。由于用戶需求較急，經(jīng)財(cái)政部門同意，本項(xiàng)目改為競(jìng)爭(zhēng)性談判方式繼續(xù)進(jìn)行，X品牌最終以298萬元成交。
在簽署合同期間，采購(gòu)單位又傳出風(fēng)聲，反映成交供應(yīng)商的報(bào)價(jià)太低，無法完成項(xiàng)目，因此拒絕簽訂合同。在采購(gòu)中心的協(xié)調(diào)下，采購(gòu)人最終簽訂了項(xiàng)目合同。
案例分析
本項(xiàng)目成功采購(gòu)的關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)。
首先，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專業(yè)水平高。本次評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員既有較高的專業(yè)水平，又有良好的職業(yè)道德，一絲不茍，精益求精。比如，當(dāng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)照片剛剛播放完，專家一眼就發(fā)現(xiàn)兩張照片存在同一時(shí)間、同一車位的情況，從而判定此供應(yīng)商的圖片存在復(fù)制現(xiàn)象；又如，對(duì)用戶單位所提的每一條要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)都會(huì)就實(shí)測(cè)樣品數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和比對(duì)，用事實(shí)消除用戶單位對(duì)不熟悉產(chǎn)品的擔(dān)憂，最終讓兩家供應(yīng)商全部進(jìn)入最終報(bào)價(jià)階段。
其次，法律是采購(gòu)中心始終堅(jiān)守的底線。本項(xiàng)目在采購(gòu)過程中一波三折，采購(gòu)中心遇到了很多具體情況，如當(dāng)出現(xiàn)實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)遭到人為干擾時(shí)，使用單位有關(guān)工作人員堅(jiān)決要求評(píng)標(biāo)繼續(xù)進(jìn)行，并且自稱可以作為證人，證明實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)沒有遭到破壞；又如當(dāng)多方協(xié)調(diào)商議后，采購(gòu)人同意重新安排實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)重新測(cè)試，但考慮到時(shí)間緊迫，提出能不能縮短發(fā)布更正公告以后的等標(biāo)期。當(dāng)突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，采購(gòu)中心始終堅(jiān)守法律底線，堅(jiān)持"三公一誠(chéng)"原則不動(dòng)搖。
再次，有效的溝通對(duì)重新組織測(cè)試起到了決定性作用。采購(gòu)中心把繼續(xù)開標(biāo)可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)向采購(gòu)單位所有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)：如果不組織重新測(cè)試，按招標(biāo)程序繼續(xù)開標(biāo)，可能會(huì)引起后期供應(yīng)商的質(zhì)疑與投訴。此舉也挑戰(zhàn)了政府部門（采購(gòu)單位）的公信力，使采購(gòu)單位認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，最終得到了其認(rèn)同和支持。
最后，引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩部分。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是使用單位對(duì)X品牌的傾向性可能會(huì)影響采購(gòu)結(jié)果的公正性。外部風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試環(huán)節(jié)：一是在無人值守的情況下測(cè)試設(shè)備的安全問題；二是安裝及拆除設(shè)備時(shí)人員人身安全問題。樣品測(cè)試環(huán)節(jié)為全真環(huán)境下的實(shí)地測(cè)試，來往車輛就在操作人員身邊以不低于100公里的時(shí)速飛馳，稍有不慎或者管理上出現(xiàn)疏漏，就可能造成車毀人亡的慘劇。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)中心項(xiàng)目組事先擬定了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方案，并將其寫入招標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)供應(yīng)商。這樣做既有利于投標(biāo)人較好地理解招標(biāo)文件，提前為測(cè)試工作做準(zhǔn)備，又為采購(gòu)中心制定現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試細(xì)則提供了依據(jù)。
然而回顧一下X品牌參與該設(shè)備采購(gòu)的歷史以及在本次采購(gòu)中的三次報(bào)價(jià)，有一個(gè)問題卻讓人深思。同一品牌型號(hào)產(chǎn)品，同一采購(gòu)人，同一使用單位，同一采購(gòu)中心，是什么原因讓X品牌的單價(jià)從54.8萬元下降到12.96萬元呢？
此問題的原因有待進(jìn)一步查找，但對(duì)于集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)來說，無論項(xiàng)目情況如何變化，依法操作的根本不能變，公開、公平、公正的程序不能變。在工作中，采購(gòu)中心項(xiàng)目經(jīng)辦人員無論何時(shí)都要恪守清廉，始終保持身正腰直，不屈服于供應(yīng)商的利益誘惑。試想一下，如果采購(gòu)中心不堅(jiān)持原則，如果本項(xiàng)目最終不采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式完成采購(gòu)，而是正常地開標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)分，X品牌極有可能以1000多萬元的價(jià)格中標(biāo)。此次X品牌報(bào)價(jià)大跳水充分顯示了政府采購(gòu)的優(yōu)越性，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的品牌形象再次得到了采購(gòu)單位的認(rèn)可，這才是集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)創(chuàng)品牌、樹形象的根本。
法規(guī)鏈接
《政府采購(gòu)法》
第三十六條 在招標(biāo)采購(gòu)中，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)予廢標(biāo)：（一）符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；（二）出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；（三）投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的；（四）因重大變故，采購(gòu)任務(wù)取消的。
廢標(biāo)后，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。
《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》
第四十三條 投標(biāo)截止時(shí)間結(jié)束后參加投標(biāo)的供應(yīng)商不足三家的，除采購(gòu)任務(wù)取消情形外，招標(biāo)采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)告設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府財(cái)政部門，由財(cái)政部門按照以下原則處理：
（一）招標(biāo)文件沒有不合理?xiàng)l款、招標(biāo)公告時(shí)間及程序符合規(guī)定的，同意采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)或者單一來源方式采購(gòu)；（二）招標(biāo)文件存在不合理?xiàng)l款的，招標(biāo)公告時(shí)間及程序不符合規(guī)定的，應(yīng)予廢標(biāo)，并責(zé)成招標(biāo)采購(gòu)單位依法重新招標(biāo)。
在評(píng)標(biāo)期間，出現(xiàn)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家情形的，可以比照前款規(guī)定執(zhí)行。
來源：政府采購(gòu)信息報(bào)
