"看到采購人代表一臉無奈的樣子，連評標(biāo)專家也忍不住偷著樂了……"提起近期組織的一個裝修工程項目招標(biāo)，某采購代理機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人還在為Q公司的"意外"中標(biāo)忍俊不止。
據(jù)這位項目負(fù)責(zé)人介紹，在該項目采購過程中，在資格預(yù)審階段，采購人代表就表現(xiàn)出了很強(qiáng)的傾向性。采購代理機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人雖然做了很多工作，但采購人代表也只是在言語上相對收斂了一些，讓P公司中標(biāo)的想法卻始終沒有改變。在編制招標(biāo)文件時，采購代理機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人更是費了很大的勁兒，才讓采購人代表把傾向性和排他性內(nèi)容刪除。
到了評標(biāo)階段，采購人代表作為評標(biāo)委員會成員出現(xiàn)在評標(biāo)現(xiàn)場后，又按捺不住內(nèi)心希望P公司中標(biāo)的想法，多次向其他評標(biāo)專家表達(dá)了這一意向。采購代理機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人多次出面制止采購人代表發(fā)表傾向性言論，但采購人代表還是有明顯意向。雙方也因此而不快。
有趣的是，評標(biāo)即將結(jié)束的時候，評審小組組長突然發(fā)現(xiàn)了這樣一個問題：P公司投標(biāo)文件中的施工進(jìn)度竟然顯示的是2010年。"參與2012年的項目投標(biāo)，P公司的施工總進(jìn)度居然已經(jīng)過了兩年，難道P公司會穿越嗎？"評審小組組長提出這一問題后，評標(biāo)委員會成員中除了采購人代表臉色鐵青之外，其他人都忍不住笑了起來。
原來，P公司在制作投標(biāo)文件時照搬了以前的施工組織方案，因為馬虎大意，施工總進(jìn)度中的時間沒有改過來，顯示的仍然是2010年。排除P公司后，根據(jù)評標(biāo)委員會的評審結(jié)果，Q公司最終中標(biāo)。
"現(xiàn)在很多采購項目的評審過程都比較快，對于采購人代表有意向的投標(biāo)文件，如果現(xiàn)場監(jiān)控措施不完善，同時又沒有監(jiān)督管理部門工作人員在場的情況下，最好的處理辦法是評標(biāo)委員會評審得更加仔細(xì)一些，找出其關(guān)鍵性的內(nèi)容錯誤。這樣一來，采購人代表就無話可說了，否則采購代理機(jī)構(gòu)的工作人員會很難應(yīng)付。"采購代理機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人如是對筆者說。
來源：政府采購信息報
