如何不讓協(xié)議供貨價格“飛”
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發(fā)布日期:2013年01月08日
■ 王冰
協(xié)議供貨價格虛高問題一直是社會各界較為關(guān)注的焦點(diǎn),云南省通過采用專項(xiàng)談判方式,引入競爭,著重控制辦公設(shè)備協(xié)議供貨的采購價格,收效頗豐。筆者擬對相關(guān)實(shí)踐進(jìn)行分析,并提出自己的思考。
專項(xiàng)談判引入競爭機(jī)制
為了控制協(xié)議供貨價格,云南省制訂了許多政策措施,從2011年開始,要求采購人在采購時必須通知不少于3個品牌的入圍廠家代表進(jìn)行談判,在產(chǎn)品符合采購要求的條件下,確定報價最低的品牌產(chǎn)品為采購產(chǎn)品。同時對供應(yīng)商的產(chǎn)品型號調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格限制,要求只能取消停產(chǎn)型號或進(jìn)行一對一替換。為了進(jìn)一步監(jiān)控協(xié)議供貨的價格,2011年云南省財政廳在《關(guān)于省級2011年—2013年度辦公自動化產(chǎn)品協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》中提出了一種新的協(xié)議供貨采購方式——專項(xiàng)談判。云南省招標(biāo)采購局積極配合組織各類辦公設(shè)備協(xié)議供貨的專項(xiàng)談判。
按照相關(guān)規(guī)定,專項(xiàng)談判要求必須“通知不少于3個品牌的入圍廠家代表進(jìn)行談判,在產(chǎn)品符合采購要求的條件下,確定報價最低的品牌產(chǎn)品為采購產(chǎn)品”,同時也向采購人提出“采購?fù)惍a(chǎn)品金額在10萬元以上的,一律不得指定單一品牌型號,只能提供所購產(chǎn)品的公共技術(shù)參數(shù)”的要求。該些規(guī)定有效地解決了此前協(xié)議供貨采購中采購人指定品牌型號、單一采購導(dǎo)致的價格偏高問題。
今年,云南按專項(xiàng)談判操作說明規(guī)定組織了6次辦公設(shè)備協(xié)議供貨專項(xiàng)談判,成交金額1391.23萬元,與產(chǎn)品入圍的最高限價相比共節(jié)省了約300萬元。
專項(xiàng)談判是對協(xié)議供貨采購模式的一種創(chuàng)新性探索,也可以更有效地節(jié)約財政資金。以公共技術(shù)參數(shù)方式進(jìn)行辦公設(shè)備協(xié)議供貨的采購,既為不同品牌提供了平等的競爭機(jī)會,也比較有效地解決了辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購價格偏高的問題。
讓專項(xiàng)談判上線
專項(xiàng)談判模式引入競爭,雖然對采購價格的控制是有效的,但是目前協(xié)議供貨的招標(biāo)及專項(xiàng)談判都只能采用“一單一招(談)”的方式組織,涉及協(xié)議供貨產(chǎn)品、價格等相關(guān)龐大的數(shù)據(jù)信息也只能依靠手工方式進(jìn)行匯總,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性只能依靠于采購人員的責(zé)任心,政府采購信息化建設(shè)已無法滿足協(xié)議供貨采購發(fā)展的實(shí)際需要。
筆者認(rèn)為,未來需要大力推進(jìn)協(xié)議供貨電子化采購,建立高效便捷的專項(xiàng)談判網(wǎng)上競價或電子反拍采購系統(tǒng),擴(kuò)大競爭范圍,加速信息流通,以達(dá)到加快采購速度、簡化采購程序、降低采購成本的目的。同時,不斷提高采購信息化水平,對協(xié)議供貨采購的價格控制也有積極作用。
此外,采用“一單一談”方式,意味著只是針對某一家采購單位組織的談判,產(chǎn)品采購數(shù)量有限。從有效控制協(xié)議供貨采購價格角度出發(fā),筆者認(rèn)為,可以考慮將提供了相同公共技術(shù)參數(shù)的不同采購單位的同類產(chǎn)品的采購計劃進(jìn)行集中整合,以提高專項(xiàng)談判中產(chǎn)品的采購數(shù)量,從而在協(xié)議供貨采購中實(shí)施批量采購,暫且可稱之為“協(xié)議供貨批量采購模式”。這種采購模式可提高采購數(shù)量規(guī)模,增加不同品牌之間的競爭,更有利于節(jié)約財政資金。
(作者單位:云南省招標(biāo)采購局)
來源:中國政府采購報
協(xié)議供貨價格虛高問題一直是社會各界較為關(guān)注的焦點(diǎn),云南省通過采用專項(xiàng)談判方式,引入競爭,著重控制辦公設(shè)備協(xié)議供貨的采購價格,收效頗豐。筆者擬對相關(guān)實(shí)踐進(jìn)行分析,并提出自己的思考。
專項(xiàng)談判引入競爭機(jī)制
為了控制協(xié)議供貨價格,云南省制訂了許多政策措施,從2011年開始,要求采購人在采購時必須通知不少于3個品牌的入圍廠家代表進(jìn)行談判,在產(chǎn)品符合采購要求的條件下,確定報價最低的品牌產(chǎn)品為采購產(chǎn)品。同時對供應(yīng)商的產(chǎn)品型號調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格限制,要求只能取消停產(chǎn)型號或進(jìn)行一對一替換。為了進(jìn)一步監(jiān)控協(xié)議供貨的價格,2011年云南省財政廳在《關(guān)于省級2011年—2013年度辦公自動化產(chǎn)品協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》中提出了一種新的協(xié)議供貨采購方式——專項(xiàng)談判。云南省招標(biāo)采購局積極配合組織各類辦公設(shè)備協(xié)議供貨的專項(xiàng)談判。
按照相關(guān)規(guī)定,專項(xiàng)談判要求必須“通知不少于3個品牌的入圍廠家代表進(jìn)行談判,在產(chǎn)品符合采購要求的條件下,確定報價最低的品牌產(chǎn)品為采購產(chǎn)品”,同時也向采購人提出“采購?fù)惍a(chǎn)品金額在10萬元以上的,一律不得指定單一品牌型號,只能提供所購產(chǎn)品的公共技術(shù)參數(shù)”的要求。該些規(guī)定有效地解決了此前協(xié)議供貨采購中采購人指定品牌型號、單一采購導(dǎo)致的價格偏高問題。
今年,云南按專項(xiàng)談判操作說明規(guī)定組織了6次辦公設(shè)備協(xié)議供貨專項(xiàng)談判,成交金額1391.23萬元,與產(chǎn)品入圍的最高限價相比共節(jié)省了約300萬元。
專項(xiàng)談判是對協(xié)議供貨采購模式的一種創(chuàng)新性探索,也可以更有效地節(jié)約財政資金。以公共技術(shù)參數(shù)方式進(jìn)行辦公設(shè)備協(xié)議供貨的采購,既為不同品牌提供了平等的競爭機(jī)會,也比較有效地解決了辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購價格偏高的問題。
讓專項(xiàng)談判上線
專項(xiàng)談判模式引入競爭,雖然對采購價格的控制是有效的,但是目前協(xié)議供貨的招標(biāo)及專項(xiàng)談判都只能采用“一單一招(談)”的方式組織,涉及協(xié)議供貨產(chǎn)品、價格等相關(guān)龐大的數(shù)據(jù)信息也只能依靠手工方式進(jìn)行匯總,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性只能依靠于采購人員的責(zé)任心,政府采購信息化建設(shè)已無法滿足協(xié)議供貨采購發(fā)展的實(shí)際需要。
筆者認(rèn)為,未來需要大力推進(jìn)協(xié)議供貨電子化采購,建立高效便捷的專項(xiàng)談判網(wǎng)上競價或電子反拍采購系統(tǒng),擴(kuò)大競爭范圍,加速信息流通,以達(dá)到加快采購速度、簡化采購程序、降低采購成本的目的。同時,不斷提高采購信息化水平,對協(xié)議供貨采購的價格控制也有積極作用。
此外,采用“一單一談”方式,意味著只是針對某一家采購單位組織的談判,產(chǎn)品采購數(shù)量有限。從有效控制協(xié)議供貨采購價格角度出發(fā),筆者認(rèn)為,可以考慮將提供了相同公共技術(shù)參數(shù)的不同采購單位的同類產(chǎn)品的采購計劃進(jìn)行集中整合,以提高專項(xiàng)談判中產(chǎn)品的采購數(shù)量,從而在協(xié)議供貨采購中實(shí)施批量采購,暫且可稱之為“協(xié)議供貨批量采購模式”。這種采購模式可提高采購數(shù)量規(guī)模,增加不同品牌之間的競爭,更有利于節(jié)約財政資金。
(作者單位:云南省招標(biāo)采購局)
來源:中國政府采購報