"按綜合條件來說A公司應(yīng)當中標，但因為投標文件制作不認真，小細節(jié)沒有處理好，結(jié)果將中標機會拱手送人，真有點可惜。"近日，一位采購代理機構(gòu)的項目負責人以惋惜的口吻向筆者說起了一件事。
這件事情發(fā)生在某市一個6000平方米的宿舍樓建設(shè)項目采購中。雖然項目不大，但供應(yīng)商的投標熱情卻很高，招標公告發(fā)出后，共有10家單位參與了項目投標，其中還有不少是當?shù)乇容^有實力的建筑公司。投標人都知道，建設(shè)單位接下來還有一個大項目，從某種程度上說，投標人在這個小項目中的表現(xiàn)很有可能關(guān)乎其能否中標下一個大項目，采購人組織這次招標也有事先"考核"供應(yīng)商的意思。
項目操作進展十分順利，10家供應(yīng)商都進入了評標環(huán)節(jié)。由于供應(yīng)商都清楚這次投標的深遠意義，所以各個環(huán)節(jié)都做得十分細致。
在評標過程中，評標委員會按照招標文件的要求對投標文件進行了詳細評審，經(jīng)過近一天的忙碌，評標工作已經(jīng)進入尾聲。采購人代表和其他兩位評標專家已將評分結(jié)果交給了評標委員會負責人，等待剩下的一位評標專家上交評分結(jié)果后，進行匯總并得出最終評標結(jié)果。
由于最后一位評標專家遲遲沒交評分結(jié)果，評標委員會負責人便催促說："老王，快結(jié)束了嗎？""馬上就好，還剩最后一段，看完就打出最后一項的分數(shù)，打完分就交給你。"評標專家老王回答說。
評標委員會負責人知道再催也沒有用，便坐在一邊等候。誰知過了兩分鐘，老王大聲說："你們都看看A公司的投標文件，好像有問題。"
老王這句話一出，其他幾位評審專家和采購人代表都有點不屑，因為他們在評標時覺得A公司投標文件的各項內(nèi)容都做得比較好，A公司的分數(shù)也是最高的，沒發(fā)現(xiàn)任何問題。
"你們看看投標文件最后一段。"經(jīng)老王提醒，采購人代表和其他評標專家才仔細看了起來， A公司投標文件的最后一段讓他們吃驚不已，上面赫然寫到：公司將派出具有豐富施工管理經(jīng)驗的高級工程師擔任項目經(jīng)理，認真組織施工，將本工程建設(shè)成為本市標志性工程。
看到這里評標專家都明白了，A公司制作投標文件時為了省時間，在以前其他項目投標文件的基礎(chǔ)上進行修改，不過忘了改最后一段。其他評標專家倒沒有說什么，在他們看來這個失誤對本項目影響不大，但意圖通過這一項目"考核"供應(yīng)商的采購人代表卻不高興，他主張重新檢查A公司的投標文件并進行打分。評標委員會負責人只得讓大家重新對A公司投標文件進行打分。
在重新打分的過程中，評標委員會又發(fā)現(xiàn)了A公司投標文件的其他錯誤：機械表內(nèi)列有瀝青攤鋪機；施工期在夏季，但施工方案里卻有好幾處關(guān)于冬季施工措施的詳盡說明，防雨措施卻少得可憐。
出現(xiàn)這么多錯誤，評標委員會專家和采購人代表都對A公司的評分結(jié)果進行了修改，最后匯總評分結(jié)果后，A公司排名第三。
采購代理機構(gòu)負責人看到評分結(jié)果后，發(fā)現(xiàn)有涂改的跡象，便問起評標委員會負責人原因，才知道評標過程中發(fā)生了這樣的事，并深深地為A公司感到惋惜。
來源： 政府采購信息報
