加強評審專家管理 讓“糖衣炮彈”無處可打
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發(fā)布日期：2015年01月12日
參與嘉賓：
南開大學(xué)法學(xué)院教授何紅鋒
中央財經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院教授徐煥東
國家信息中心助理研究員呂漢陽
中國人民銀行集中采購中心綜合處處長郝愛民
中機國際招標公司副總經(jīng)理岳小川
廣東省深圳市財政委政府采購辦公室汪泳
主持人：
記者 張靜遠
“設(shè)計一套嚴密的制度、規(guī)則，讓‘糖衣炮彈’無處可打！”總理李克強最近發(fā)表的有關(guān)政府采購的言論引起了業(yè)內(nèi)熱議?！翱偫淼挠^點其實涉及三方面內(nèi)容：專家資格、產(chǎn)生方式、處罰措施?！蹦硺I(yè)內(nèi)專家總結(jié)，“事實上，對于這些，各地業(yè)已展開實踐，也設(shè)計出了一套規(guī)則和制度，只是在執(zhí)行中仍然存在諸多問題?！蹦敲矗瑢嵺`中究竟存在哪些問題？應(yīng)如何加以改善？本報特邀部分業(yè)內(nèi)專家進行了討論。
建庫：全國一庫電子聯(lián)動
主持人：目前， 各地對專家主要實行入庫管理，滿足一定資格條件即可入庫。李克強總理提出，“評審專家既要有專業(yè)的知識背景，又必須做到遵守規(guī)則”，這句話實際指向了專家的軟硬件素質(zhì)問題，對此，各位怎么看？
何紅鋒：李克強總理的這一點要求確實戳中了目前政府采購評審專家的弱點。專家?guī)熘?，很少有人能夠同時具備技術(shù)、經(jīng)濟、法律三方面知識。這讓評審工作陷入兩難：如果讓評審委員會中的每個人對一個標的所有分項進行打分，那么必然存在專家在部分分項上打分不專業(yè)的情形；如果讓每位專家只給自己熟知的分項打分，那么由于一些領(lǐng)域的專家人數(shù)過少，打分難以實現(xiàn)公平公正。如果增加專家人數(shù)，采購成本則相應(yīng)增加。
呂漢陽：大部分專家?guī)焓且罁?jù)集中采購品目來分類的，這就存在一個問題：品目是按采購物資進行分類的，如貨物類項目被分為計算機、打印機等，專家的知識不可能覆蓋方方面面。當(dāng)在計算機專家?guī)炖镫S機抽取專家時，可能抽到的3個人都懂主機、鍵盤、鼠標，但卻都不懂顯示器。這時，評標工作就難以公平公正開展。
主持人：對于這些問題，有沒有辦法加以改善？
岳小川：專家入庫門檻高，帶來的問題是專家少。雖然評審專家采取臨時隨機抽取制度，但一個地方，一個行業(yè)里就那么幾位專家，供應(yīng)商和專家往往互相認識，極有可能形成利益鏈條。
主持人：那么，這種利益鏈條該如何打破？
徐煥東：我的建議是，實現(xiàn)全國一庫、電子聯(lián)動和專家職業(yè)化。
首先，全國專家?guī)鞂崿F(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動，例如北京的專家可以給遼寧用，這解決了專家素質(zhì)和數(shù)量間的矛盾。其次，用電子化手段實現(xiàn)異地評標。這解決的是專家臨時被抽到時能否及時評標的問題。最后，設(shè)置準入門檻、發(fā)揮行業(yè)自律組織作用，促進專家的職業(yè)化。例如可規(guī)定評審專家必須持證上崗，如違規(guī)評標三次就停業(yè)半年等。這樣，專家不認真對待評標工作，就等于自砸飯碗。
抽?。盒?、公平兩手抓
主持人：李克強總理提出，希望設(shè)計一個隨機選擇專家評審的辦法，讓專家在自己不知情的情況下被選中。那么，現(xiàn)行的臨時抽取制度是否達到了總理的期待？
何紅鋒：從形式看，我們的確實施了隨機抽取，但尋租這一深層次的問題卻沒有解決，歸根結(jié)底是因為專家的權(quán)力過大，責(zé)任過小。
政府采購法沒有明確專家的法律責(zé)任，《政府采購評審專家管理辦法》則規(guī)定了評審專家的違規(guī)處罰措施，主要針對泄露信息、傾向性評標等嚴重違法行為。那么，輕一些的不良行為是否可以逃脫被處罰呢？答案不應(yīng)當(dāng)是肯定的。
事實上，評審專家不止是被咨詢者，他們還是定標人。而《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》規(guī)定了定標方式，但專家的定標工作做得怎么樣，法律上沒有明確相應(yīng)的評價體系及實施評價的主體。
呂漢陽：確實如此。這讓評審專家的態(tài)度變得微妙起來：抽中后，在崗的專家常常拒絕評標邀請，退休的專家則分外積極。因為在崗的專家工作繁忙，且其中不少人在本職工作中獲得的收入要大于評標收入，對他們而言，參加評標可能帶來經(jīng)濟損失。而退休的專家則比較樂意參加評審工作，這樣他們既能忙起來，又能得到評審費。事實上，在崗專家掌握的知識和市場行情通常是最新的，他們的評審能力更強。而一些年紀較大的評審專家甚至有可能不會操作電腦。
汪泳：我國提出評標定標分離的原則，通過隨機抽取專家評標和引入代理機構(gòu)，解決了采購人的“不專業(yè)”等問題，這是我國在此階段下的需要，在目前以及未來的一段時間內(nèi)仍然必須堅持這樣的原則。但這是我國政府采購制度發(fā)展初級階段的必然要求，并不意味著這永遠是政府采購的必然要求。
郝愛民：我當(dāng)過評審專家，從我們個人意愿出發(fā)，還是很樂意參加評審工作的，評審工作可以幫助我們積累項目經(jīng)驗，獲取最新市場動態(tài)。但問題是，有的單位領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得參加評審是不認真對待本職工作的表現(xiàn)。
此外，剛才徐煥東老師提到評審專家職業(yè)化問題，我非常贊同。同時我個人認為，職業(yè)評審人員的工作可以向前延伸到標書編寫，向后延伸到履約驗收，以讓其專業(yè)知識得到最大限度的發(fā)揮。當(dāng)然，參與事前、事中、事后工作的評審專家必須分開抽取，以此避開其中存在利益關(guān)系。
監(jiān)管：退出機制亟待建立
主持人：大家談了很多評審專家容易出現(xiàn)的問題。我們怎樣才能設(shè)置一個良好的機制，避免專家犯類似的錯誤？
何紅鋒：專家犯錯誤的核心原因是只有權(quán)力和權(quán)利，卻沒有相應(yīng)的監(jiān)督機制。評審委員會是個臨時組織，不能承擔(dān)民事責(zé)任。
我個人認為，評審專家管理制度要從根本上進行改革。理想的制度應(yīng)當(dāng)是采購人承擔(dān)責(zé)任、做決定，專家只提供咨詢服務(wù)。
岳小川： 專家培訓(xùn)管理、懲罰機制法規(guī)里都寫著的，但是我做實務(wù)工作這么多年發(fā)現(xiàn)，專家責(zé)任缺失是個大問題。
汪泳：我認為，今后一方面要加強專家現(xiàn)場和事后評審管理，細化評審現(xiàn)場工作制度，建立和完善評審專家抽取和評審后評價的有關(guān)規(guī)定。另一方面要建立評審專家責(zé)任追究制度，包括對評審專家違反紀律、傾向性評審、出現(xiàn)重大差錯等情況進行記錄，并做出處罰；明確質(zhì)疑投訴的延伸追究制度和重大項目評審專家責(zé)任跟蹤制度；完善評審專家使用信息反饋制度等。
呂漢陽：政府采購監(jiān)督管理部門的人手往往比較有限，如果能夠盡快建立評審專家的行業(yè)自律，就能夠有效彌補這一不足。
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