2015年，全國政府采購規(guī)模為21070.5億元，且首次突破2萬億元。短短十年間，我國政府采購規(guī)模從2006年的3681億元增長到2015年的21070.5億元，增幅達572%。但與此同時，政府采購在管理和執(zhí)行制度方面存在的一些缺陷也日漸凸顯，給各個環(huán)節(jié)帶來了一些潛存的風險。深入研究和分析這些風險產(chǎn)生的原因，建立科學有效的政府采購風險防范機制是當務之急。那么，政府采購中給采購帶來風險的因素到底有哪些？
采購人法律意識淡?。褐饕憩F(xiàn)是采購人對政府采購法律法規(guī)不了解，個別采購單位甚至擅自實施采購或者自主采購，造成財政資金的管控疏漏。
分散和零星采購不規(guī)范：個別采購單位，對于達到或超過公開招標限額標準的項目，以公開招標程序繁瑣、項目情況緊急等為由，故意拆解以規(guī)避公開招標，這些不規(guī)范的操作行為，都給質疑投訴埋下了隱患。
代理市場混亂：采購代理機構資格認定行政許可取消后，政府采購代理機構數(shù)量驟增。根據(jù)《政府采購法》，采購人有權自行選擇采購代理機構。但面對目前代理市場專業(yè)水平良莠有別、基礎硬件設施參差不齊的現(xiàn)狀，一系列問題接憧而來，比如如何科學選取代理機構，委托代理合同各方權利義務如何合理約定等，都是采購實施過程中的風險。
專家權責不對等：“采購項目的生與死，于專家來說無關痛癢。”這是很多業(yè)內人士對于專家在政府采購活動中權責不對等的調侃。一個政府采購項目的實施，各種繁雜的手續(xù)一路走來實屬不易，如果在評審環(huán)節(jié)因為專家不負責、專業(yè)不精、與有關方串通等原因導致廢標，則意味著項目要重新走一遍，這對于項目各個環(huán)節(jié)的經(jīng)辦人來說，無疑是耗費大量時間精力，并耗費大量采購成本。所以，專家方面的風險也是需要引起高度重視。
供應商職業(yè)道德有待提高：大部分供應商都能做到依法依規(guī)參與，但有極少數(shù)供應商唯利是圖，如果項目的利潤空間有限或達不到預期，就會草草應付或對項目不管不問，嚴重影響采購項目的質效。所以，選擇供應商時，不光要看其專業(yè)技能，還要考量其信譽狀況和履約能力。
監(jiān)管存盲點：盡管各地政府采購監(jiān)管部門出臺各項措施，加強對政府采購活動的監(jiān)管，但難免有監(jiān)管漏洞。這需要監(jiān)管部門以問題為導向，在提高自身政府采購法律法規(guī)認知水平的同時，不斷堵塞監(jiān)管漏洞，強化監(jiān)管。
采購人濫用權限：采購人在采購活動中具有很高的話語權，但其政府采購法律法規(guī)把控能力有待提高，會做出不符合法律法規(guī)要求的行為，如有些采購單位在采購實施過程中擅自改變采購實施計劃，擅自劃分標段等。
采購當事人責權不明：實踐中，采購人和具體實施單位不一致，這種情況下，招標技術文件如何體現(xiàn)和滿足采購人的真實意愿和需求？沒有針對性的技術文件，如何科學選擇供應商？即便是采購程序完成，進入合同簽訂階段，在工程項目實施過程中，如果出現(xiàn)利益糾紛、質量問題、安全事故，責任應當如何界定劃分？
供應商質疑投訴：在政府采購中，質疑投訴是一種非常規(guī)的也不必然發(fā)生的程序，質疑一旦成立，如果處理不當，不但政府部門處于被動局面，而且可能進入投訴甚至司法程序；根據(jù)相關國家法律法規(guī)，質疑一旦產(chǎn)生，采購活動應當暫?；蛘咧兄?，并進入調查處理階段；如果投訴人對投訴處理結果不滿意，還可以繼續(xù)進行行政復議或提起起訴。這一系列過程，會耗費大量人力、物力、財力，極大影響采購效率，必須審慎對待。
供應商惡意競爭：實踐中，尤其是在機械設備、檢驗檢測設備等貨物類采購中，存在個別供應商惡意競爭的現(xiàn)象，有的供應商在競爭中未中標情況時，不是從自身找問題、找原因、找差距，而是絞盡腦汁質疑或投訴，極大影響了政府采購時效。另外，還存在供應商串標一起抬高投標報價，或者拉大投標報價的差距而又不負責任地放棄中標等現(xiàn)象，這都不利于節(jié)約財政資金。（作者：冉永超）
來源：政府采購信息網(wǎng)
