一、創(chuàng)新評標(biāo)模式。建立隆昌、威遠(yuǎn)、資中三地協(xié)同評標(biāo)體系，優(yōu)先在政府采購領(lǐng)域允許專家依據(jù)地理位置靈活自主選擇就近評標(biāo)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn) “就近評標(biāo)”。同時(shí)，推行 “工位式分散” 評標(biāo)方式，專家在評標(biāo)時(shí) “同標(biāo)不同室、同室不同標(biāo)”，借助獨(dú)立評標(biāo)設(shè)備與音視頻實(shí)時(shí)交互系統(tǒng)，確保評審過程獨(dú)立、公正。
二、強(qiáng)化技術(shù)支撐。依托四川省政府采購一體化平臺(tái)，配備視頻音頻系統(tǒng)、智能監(jiān)控設(shè)備以及電子簽章系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評審過程全流程電子化、信息實(shí)時(shí)共享化以及操作痕跡可追溯化。截至 2025 年 3 月，已成功完成6例項(xiàng)目，順利達(dá)成專家自主選擇就近評標(biāo)點(diǎn)和兩地同步評審。
三、完善制度保障。隆昌、威遠(yuǎn)、資中三地交易中心共同簽署《專家就近評審協(xié)議》，明確包括評標(biāo)環(huán)境、項(xiàng)目監(jiān)管、費(fèi)用分擔(dān)等在內(nèi)的 20 余項(xiàng)實(shí)施細(xì)則。建立異常情況協(xié)同處置機(jī)制，由主場負(fù)責(zé)投訴質(zhì)疑處理，副場協(xié)助提供監(jiān)控記錄，確保問題可追溯、責(zé)任可落實(shí)。
四、改革成效顯著。評審效率提升，就近評審模式打破傳統(tǒng)評標(biāo)模式的地域限制與空間束縛，專家平均通勤時(shí)間從 3 小時(shí)縮短至 1 小時(shí)，有效提高評審效率。交通成本趨零，專家通勤半徑從平均 80 公里縮短至 20 公里以內(nèi)，每年可節(jié)省專家差旅費(fèi)數(shù)十萬元，有效降低交易成本。監(jiān)管效能倍增。借助數(shù)字技術(shù)，破解評標(biāo)過程易受干擾等難題，實(shí)現(xiàn)音視頻監(jiān)控全覆蓋，工位式分散評標(biāo)有效避免專家間不當(dāng)交流，保障評標(biāo)過程的公平公正。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站
