沒有主持人報(bào)價(jià),沒有舉牌喊價(jià),一切都運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),將競拍者、中介機(jī)構(gòu)和采購方聯(lián)動(dòng)起來:進(jìn)入“中國反拍賣采購網(wǎng)(www.chinarat.cn)”,采購聚丙烯編織袋,點(diǎn)擊競價(jià)“開始”按鈕,事先審核入圍的幾家供應(yīng)商就開始網(wǎng)上競價(jià),電腦屏幕上不斷跳出一個(gè)比一個(gè)低的報(bào)價(jià)……經(jīng)過短短的3分鐘,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生了中標(biāo)賣方。
近日,位于長樂濱海開發(fā)區(qū)內(nèi)的長樂市泰源紡織有限公司,通過“反拍賣采購”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不但輕松地完成了編織袋采購,采購總價(jià)還降了18%。
“開發(fā)區(qū)管委會(huì)和二月花信息科技(福州)有限公司的負(fù)責(zé)人來推廣反拍賣技術(shù),我們很感興趣,就拿出一采購項(xiàng)目來試試。沒想到效率這么高,成交的價(jià)格也很讓人滿意。我們開發(fā)區(qū)的企業(yè)聽說后也有不少想采用這種新的采購模式。”提起這次采購革新,泰源紡織公司的鄭經(jīng)理有點(diǎn)興奮。
乍聽起來有點(diǎn)陌生
古董拍賣、字畫拍賣、房產(chǎn)拍賣……“拍賣”這一詞,早已為人們所熟識(shí)。但是,提起“反拍賣”,大多數(shù)人都覺得有點(diǎn)陌生,不懂得它到底是什么東西。
反拍賣采購,英文簡稱RAT,買家報(bào)出最高買價(jià)后,再由賣家競相降價(jià),由報(bào)價(jià)最低者獲得訂單。賣家分布在不同城市,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程同步互動(dòng)競價(jià)。它顛覆了傳統(tǒng)采購模式,采購員不需要到處貨比三家,更不用面對面討價(jià)還價(jià)。
這種采購1999年誕生于美國后,就被迅速地應(yīng)用于電子商務(wù)之中,目前在美國有15%左右的公司采用了反拍賣采購技術(shù)。除歐美發(fā)達(dá)國家之外,一些發(fā)展中國家的企業(yè)和政府采購也逐漸大量使用反拍賣技術(shù),如巴西將其定為政府采購一般性產(chǎn)品和服務(wù)的必用方式。
在中國首家研發(fā)成功這種技術(shù)的,是福州軟件園的二月花信息科技(福州)有限公司。該公司于2004年6月研發(fā)成功擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的反拍賣采購網(wǎng)絡(luò)軟件。去年該項(xiàng)目獲得了福建省發(fā)改委2006年促進(jìn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。
到目前,全國從事反拍賣業(yè)務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站共有5家。反拍賣技術(shù)在近年逐步成熟,已被越來越多的企業(yè)所接受和采用,去年僅通過二月花的“中國反拍賣采購網(wǎng)”服務(wù)平臺(tái)就完成全國各地企業(yè)委托交易額近2億多元。反拍賣技術(shù)作為一把降低采購成本的利劍正在為企業(yè)和政府帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會(huì)效益。
嘗試之后有些驚喜
反拍賣采購給不少企業(yè)帶來了驚喜:一是采購價(jià)比當(dāng)前傳統(tǒng)采購模式最低價(jià)位更低;二是節(jié)約了采購員出差的時(shí)間和費(fèi)用;三是大大縮短了企業(yè)采購流程,提高了采購效率;四是為企業(yè)拓寬了供應(yīng)商范圍。
去年1月,福耀玻璃首次嘗試?yán)谩爸袊磁馁u采購網(wǎng)”采購重油等部分材料。采購人員通過監(jiān)控電腦,親眼目睹了4家供應(yīng)商激烈競價(jià)70多輪,最后不僅節(jié)約了13.91%的成本,還拓寬了其供應(yīng)商范圍。嘉達(dá)紡織則在首次嘗試后驚喜發(fā)現(xiàn),中標(biāo)的雖是原來長期合作的供應(yīng)商,價(jià)格卻下降了25%。
去年6月,泉州海天輕紡集團(tuán)嘗試用反拍賣采購平臺(tái)采購第3季度無煙煤項(xiàng)目。共有7家經(jīng)過資格認(rèn)證的供應(yīng)商參加競標(biāo),海天集團(tuán)決策者通過反拍賣采購平臺(tái)監(jiān)控端可以監(jiān)控到每個(gè)投標(biāo)人每次出價(jià)的詳細(xì)信息。經(jīng)過15分鐘的正常競價(jià)和激烈的12分40秒的超時(shí)競價(jià)(實(shí)時(shí)逼價(jià))階段,在輪番報(bào)價(jià)29次后,系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生中標(biāo)方,降價(jià)幅度達(dá)7.857%,節(jié)約金額35.2萬元。不到30分鐘省了35萬元,這次海天集團(tuán)采購供應(yīng)鏈管理的變革,引起了集團(tuán)內(nèi)部和行業(yè)相關(guān)企業(yè)的極大反響。
據(jù)悉,截至目前,所有通過“中國反拍賣采購網(wǎng)”進(jìn)行的企業(yè)采購案均獲得成功,最低實(shí)現(xiàn)降價(jià)4%,最高實(shí)現(xiàn)降價(jià)60%,平均降價(jià)幅度達(dá)16%。福耀、創(chuàng)維、中鋼、永輝集團(tuán)、新大陸、新奧等100多家大企業(yè)已成為“中國反拍賣采購網(wǎng)”的合作伙伴,并已利用該平臺(tái)完成了總計(jì)2億多元的采購。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)曙光在前
這項(xiàng)技術(shù)在推廣中也受到了一些阻撓。
據(jù)二月花的工作人員介紹,這種阻力首先來自企業(yè)采購經(jīng)辦人員。網(wǎng)絡(luò)“拍賣”把整個(gè)交易過程放到了老板的眼前來進(jìn)行,經(jīng)辦人員無法獲取“回扣”?!八麄兘?jīng)常不肯配合,在需要提供基礎(chǔ)采購數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),常常拖延或不理睬。”
另外,不少國企缺乏民營企業(yè)“能省一分就省一分”的節(jié)約精神,少數(shù)掌握采購實(shí)權(quán)者不愿失去傳統(tǒng)采購“權(quán)力尋租”的收益,對此“表現(xiàn)得特別冷淡”。
不過,這項(xiàng)以降低采購成本為目標(biāo)的反拍賣采購技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展越來越引起人們的關(guān)注。
位于福州金山的山亞開關(guān)企業(yè)總經(jīng)理林代在嘗試反拍賣技術(shù)采購一批原材料后,主動(dòng)介紹了我省的另外五家生產(chǎn)開關(guān)的企業(yè)給二月花的工作人員,他說大家成本都降了以后,福建開關(guān)生產(chǎn)的優(yōu)勢就出來,就能提高產(chǎn)品競爭力。
供貨商對于這種不用花人力去尋找買家、向買家“公關(guān)”的反拍賣技術(shù)當(dāng)然歡迎。剛剛中標(biāo)獲得長樂市泰源紡織有限公司一單合同的浙江老板朱治益,迫不及待地告訴二月花的工作人員:“以后有反拍賣網(wǎng)絡(luò)采購的項(xiàng)目,一定不要忘了通知我?!?
省紡織工程學(xué)會(huì)副理事長、高級(jí)工程師俞忠明自稱是“極力推廣”反拍賣技術(shù)的人。前一陣,他跑了長樂、泉州等地的十來家紡織企業(yè),專門推廣反拍賣采購。他說:“這是供應(yīng)鏈上的一場深刻變革,它可降低采購成本,變改采購流程,封堵采購漏洞,從而優(yōu)化采購供應(yīng)鏈管理、提高產(chǎn)品競爭力。反拍賣現(xiàn)在還沒被人所熟知,我們正極力倡導(dǎo)適用的采購項(xiàng)目積極嘗試,我非??春盟那熬啊!?BR>
來源:福建日報(bào)