近日,國內(nèi)的建筑設(shè)計界引發(fā)了一場大討論,討論緣自3月初建設(shè)部新聞發(fā)言人就《關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見》(以下簡稱《意見》)的發(fā)言。其中提到在設(shè)計取費上,采取不同的標(biāo)準(zhǔn),國(境)內(nèi)外設(shè)計單位差異非常大。這些做法造成了對國內(nèi)設(shè)計單位的不公正待遇,不利于國內(nèi)設(shè)計人才的成長和設(shè)計水平的提高。此前《意見》中曾明確提出:要鼓勵建筑設(shè)計方案國內(nèi)招標(biāo),避免盲目搞國際招標(biāo)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,這是一個積極的信號,表明政府在健康地引導(dǎo)市場的發(fā)展。但也有設(shè)計師認(rèn)為,國內(nèi)外建筑師在技術(shù)和理念上仍存在差距,取費不同是很自然的。
配角地位
以北京市場為例,從國家標(biāo)志性項目如奧運項目、中央電視臺、國家大劇院到商業(yè)地產(chǎn)項目、住宅項目,建筑設(shè)計的中標(biāo)方多為國外公司,中方團(tuán)隊僅做配合性工作。
“很不舒服。”談到國內(nèi)外建筑設(shè)計團(tuán)隊的市場待遇時,中國建筑設(shè)計研究院結(jié)構(gòu)院院長任慶英觀點鮮明。
任慶英領(lǐng)導(dǎo)著中國建研院的一支隊伍與國外很多著名設(shè)計公司在奧運項目、北京高端的寫字樓項目展開了廣泛的合作。盡管任慶英表示,有些國外設(shè)計公司的專業(yè)技能與管理狀態(tài)是國內(nèi)企業(yè)需要學(xué)習(xí)的,但他仍感到工作的不平等,包括費用與工作內(nèi)容。
業(yè)內(nèi)人士指出,如一般情況下,國外公司主要工作是完成方案以及建筑專業(yè)初步設(shè)計,分走大部分費用;而結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的初步設(shè)計及所有專業(yè)的施工圖設(shè)計等復(fù)雜工作均是由國內(nèi)公司完成。如北京中國銀行項目的設(shè)計費1000萬美元,建研院設(shè)計院承擔(dān)全部配套設(shè)計,最后僅拿到設(shè)計費的20%。國家大劇院設(shè)計費約有一億多元,負(fù)責(zé)配套設(shè)計的北京市設(shè)計院拿到手中的費用不到2000萬元。
對于國外設(shè)計公司收費標(biāo)準(zhǔn)高,任慶英認(rèn)為可以理解,原因是其設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)入國內(nèi)需要支付大額的差旅費,其工資水平也高于國內(nèi)。
但伴隨著國外團(tuán)隊的進(jìn)入,國內(nèi)建筑設(shè)計團(tuán)隊不僅處于從屬地位,設(shè)計師的價值也大大貶值。
而爭議較大的問題是,國家規(guī)定,國外建筑設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)入國內(nèi)市場參與建筑設(shè)計招標(biāo)必須與國內(nèi)建筑公司合作,由于沒有資質(zhì)束縛,項目的風(fēng)險責(zé)任也很低。
“國內(nèi)公司不僅承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,并且是做3/4的活拿1/4的待遇,甚至比這還要少。有的國外公司甚至在人員方面已經(jīng)本土化,但仍按照國際標(biāo)準(zhǔn)收費。”
“國內(nèi)公司在做初步設(shè)計和施工圖設(shè)計以及配合更具體、難度更大的工作,并且為國外公司提供進(jìn)一步進(jìn)入市場的資質(zhì)。很不平等?!比螒c英說。
北京華咨工程設(shè)計公司第一設(shè)計部經(jīng)理張嘉政也向記者表示,由于國外公司不具備在國內(nèi)注冊的資質(zhì),其工作主要體現(xiàn)在最早的產(chǎn)品概念及理念上,但從方案的初步設(shè)計到施工等深層次的技術(shù)性工作是由國內(nèi)公司完成。
“國內(nèi)建筑設(shè)計公司按國內(nèi)取費,其設(shè)計費用僅能拿到項目總投資額的1%~2%,國外公司卻可以很硬氣地拿到3%以上?!比螒c英表示。
觀念所致
五合國際建筑設(shè)計集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理陶滔指出,國外團(tuán)隊受到市場歡迎一是國外設(shè)計師理念較為先進(jìn),二是國外設(shè)計師對新技術(shù)及新材料的應(yīng)用較為廣泛。
“從目前的市場來看,國內(nèi)的一些設(shè)計團(tuán)隊的設(shè)計理念無法跟進(jìn)中國城市的發(fā)展步伐,并且在新技術(shù)與新材料的應(yīng)用如環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)方面有所欠缺。”一業(yè)內(nèi)人士指出。
張嘉政則指出,國內(nèi)外的建筑團(tuán)隊在觀念上其實已經(jīng)沒有太大差別,僅是在技術(shù)層面存在差距,但這種差距也在縮小。最根本的原因還在于心理作用,總認(rèn)為“外國的月亮比中國圓”。
此外,出于炒作的目的,一些開發(fā)商往往將產(chǎn)品的設(shè)計團(tuán)隊定格為國外公司,甚至有些工作由國內(nèi)公司完成,最后也要以國外公司的名義對外宣傳。
“從目前來看,國內(nèi)外建筑師在技術(shù)與理念上沒有太大的差別,關(guān)鍵是市場理念及炒作行為。有的公司為了追求國外效果,往往購買國外的設(shè)計方案或拼接或抄襲?!钡聡a維建筑設(shè)計公司工程師唐勇表示。
而任慶英認(rèn)為,造成這一狀態(tài)有國內(nèi)企業(yè)經(jīng)驗與理念欠缺的原因,但主要問題出現(xiàn)在承包方或相關(guān)的主管部門,其理念是寧可花大價錢也要找國外公司,包括承包方在招標(biāo)的過程中往往青睞國外的建筑設(shè)計團(tuán)隊,甚至有些甲方在招標(biāo)書中也明確標(biāo)注,此建筑的設(shè)計方案僅針對國外建筑設(shè)計公司招標(biāo),致使國內(nèi)諸多標(biāo)志性項目紛紛被國外公司拿走。
唐勇介紹,國內(nèi)某城市的會展中心在招標(biāo)過程中,曾有3家國外公司及4家國內(nèi)公司競標(biāo),最后由一家德國公司中標(biāo)?!安⑶易詈蟮脑O(shè)計費用在德國公司的要求下也相應(yīng)地提高了一些,這是當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的?!?/FONT>
對于這些案例,《意見》也措辭嚴(yán)厲地指出,近年來,一些地方在大型公共建筑特別是一些標(biāo)志性建筑的設(shè)計方案的招標(biāo)中,熱衷于搞國際招標(biāo),對國內(nèi)設(shè)計單位進(jìn)行限制,甚至非國(境)外方案不取。
《意見》提出鼓勵建筑設(shè)計方案國內(nèi)招標(biāo),這主要是旨在扭轉(zhuǎn)目前存在的盲目搞國際招標(biāo)的趨勢,給予國(境)內(nèi)外設(shè)計單位同等待遇,實際上并不排斥國(境)外設(shè)計單位繼續(xù)參與我國建筑設(shè)計方案的投標(biāo)和競爭。今后組織國際招標(biāo)的,必須執(zhí)行我國的市場準(zhǔn)入及設(shè)計收費的有關(guān)規(guī)定,給予國(境)內(nèi)外設(shè)計單位同等待遇。
國內(nèi)設(shè)計團(tuán)隊曾多次呼吁,“前不久,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)部召集會議,就是針對多名院士聯(lián)名信中反映的建筑設(shè)計界的事情。從上邊開始重視這個問題?!币粯I(yè)內(nèi)人士指出,“政府的指導(dǎo)性言論能否在市場中起到引導(dǎo)效果,還需要國家性或地方性的建筑在招標(biāo)方面加以引導(dǎo),或許可扭轉(zhuǎn)局面?!?BR>
來源:中國房地產(chǎn)報 作者:馬琳