在政府采購活動中，雖然運(yùn)用了電子信息發(fā)布手段，但政府采購信息發(fā)布工作還存在著不對稱的問題。這涉及到采購信息發(fā)布的決策問題，也可以說雖然采購信息發(fā)布的質(zhì)量、覆蓋面和時效性都很充分，但仍或多或少在存在著管理不太嚴(yán)謹(jǐn)和利用時間段不夠科學(xué)等現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，突破采購信息發(fā)布工作的“瓶頸”，必須開拓以下三條途徑：
升級信息發(fā)布技術(shù)
首先，利用采購信息發(fā)布數(shù)據(jù)接口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整合采購信息發(fā)布和資源管理；購買統(tǒng)一的采購信息發(fā)布系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件，促使采購信息發(fā)布工作得以正確運(yùn)用；請專家挖掘采購信息數(shù)據(jù)庫軟件方面的新突破；注重運(yùn)用采購信息發(fā)布軟件上的科技手段，逐步完善和改進(jìn)信息發(fā)布的覆蓋效果和對稱性。
精心選擇發(fā)布時間
在采購信息發(fā)布前，首先得考慮發(fā)布采購信息的時間是否剛好碰到長假日期間，考慮發(fā)布時段信息的價值性和供應(yīng)商的知曉率；應(yīng)盡量避開或錯開長假期和傳統(tǒng)民間節(jié)日，以便讓更多的潛在供應(yīng)商有參加政府采購的機(jī)會，真正發(fā)揮有實力、有潛力供方主體的競爭作用。同時，也得考慮有的采購項目假日期間的參報人數(shù)和留給相關(guān)供應(yīng)商的余地以及機(jī)會。其次，在某項大額或特殊采購項目信息發(fā)布前，需充分論證或反復(fù)調(diào)研，最后再依法、科學(xué)和合理地決策發(fā)布信息的時間段。并在此基礎(chǔ)上，對解決好采購信息發(fā)布與假日采購利弊因素方面斟酌再次，真正實現(xiàn)既得采購利益空間，又充分挖掘供應(yīng)商的潛在讓利比率。最后，整合多方面的經(jīng)驗、積累和借鑒他人的成功做法，把采購信息的何時發(fā)布、如何發(fā)布等問題與之緊密地聯(lián)系成一體。
整合信息發(fā)布平臺
首先，積極利用政府采購規(guī)模性的優(yōu)勢，在遵照規(guī)定采購信息發(fā)布媒體、報刊、雜志上進(jìn)行的前提下，根據(jù)本地實際，因地制宜地采取相關(guān)配套措施，以便于采購信息擴(kuò)大化，利用好指定媒體的海量信息發(fā)布作用，整合免費宣傳刊物、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等方式的資源和優(yōu)勢，充分發(fā)揮應(yīng)有的效用。其次，要從多方面、多渠道、多層次上下功夫，克服采購信息在發(fā)布過程中的彈性或隨意性現(xiàn)象，特別是要講究其嚴(yán)肅性和科學(xué)性。再次，一個采購信息或一批采購信息，要盡量根據(jù)其采購時間的相近和相鄰情況，采取同時發(fā)布同類信息等（這里主要是考慮采購某種物資、產(chǎn)品時的相互抵觸性和不利于供應(yīng)商掌握信息，比較后選項擇參與其中某個項目的情況，以及價格因素等的影響，這就涉及到采購信息發(fā)布的效率、規(guī)模問題了）。最終，讓采購信息發(fā)布“規(guī)模效應(yīng)”突破“瓶頸”，在“無縫”銜接下凸顯更大的采購效益。
周喬亮 政府采購信息報
