“在招標(biāo)過程中，只要不讓我唱標(biāo)，讓我做什么都行?！迸笥研〔茏蛱旌凸P者聊天時(shí)，堅(jiān)決地表示。已經(jīng)有4年招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)的小曹為何突然患上了“唱標(biāo)恐懼癥”呢？筆者煞是好奇，再三追問之下，小曹道出了“病因”。
原來，在不久前，小曹作為公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧局的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)招標(biāo)。評標(biāo)結(jié)束后，小曹便匆匆回到辦公室準(zhǔn)備公布評標(biāo)結(jié)果的工作。這時(shí)，意外出現(xiàn)了：綜合得分排名第一的投標(biāo)人A公司竟然在投標(biāo)截止時(shí)間10分鐘前，往他的傳真機(jī)上傳真過“撤回投標(biāo)的書面通知”。這可怎么辦呢？不該自作主張，小曹急忙請示公司老總。
令小曹沒想到的是，老總冷靜地說：“這沒什么，既然A公司在開標(biāo)前就撤回了投標(biāo)，那專家們評出的第二名B公司就是這次招標(biāo)的第一名，公布時(shí)不提A公司就行了?！毙〔芨鶕?jù)老總的意思，當(dāng)天晚上便公布了評審結(jié)果。但就在采購人農(nóng)牧局即將確定中標(biāo)人時(shí)，A公司卻對公布的評標(biāo)結(jié)果提出了質(zhì)疑。A公司在質(zhì)疑中稱，他們從一位參與評標(biāo)的專家那里得知，這次招標(biāo)評審中排名第一的是他們公司，而非B公司。他們公司理應(yīng)成為此次招標(biāo)中排名第一的預(yù)中標(biāo)候選人。
面對A公司的質(zhì)疑，小曹拿出了A公司書面撤回投標(biāo)的傳真。面對這份傳真，A公司的負(fù)責(zé)人只能后悔當(dāng)初的決定。故事原本到此就該結(jié)束了，但卻因?yàn)锳公司的不甘心而變得曲折起來。
次日，A公司的負(fù)責(zé)人給小曹打去了說情的電話：“……反正我們公司是專家們評出來的第一名，這份撤回投標(biāo)的傳真也只是天知地知，你知我知，你就讓我們中吧。我們一定會感激您、報(bào)答您……” 電話這端，小曹無奈地?fù)u著頭：“評標(biāo)結(jié)果我們已經(jīng)公布，已經(jīng)給了采購人，您的要求我沒法答應(yīng)您。要怨只能怨你們當(dāng)初的決定……”
懇求無果后，A公司負(fù)責(zé)人有些惱羞成怒了：“你不仁就休怪我們不義，我已經(jīng)了解了開評標(biāo)的過程，而且還咨詢了我們公司的法律顧問，你們這次開標(biāo)有問題。走著瞧吧?！泵鎸ν{，小曹非常惱火：“能有什么問題？隨你的便?！?
第三天，小曹所在的公司“麻煩”來了，財(cái)政部門給他們公司發(fā)來了A公司的投訴函復(fù)印件以及接受調(diào)查的通知。A公司在投訴中稱：根據(jù)招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)文件撤回的規(guī)定，投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后，可以撤回其投標(biāo)，但招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前，收到撤回的書面通知。招標(biāo)文件還規(guī)定“開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、修改和撤回投標(biāo)的通知……開標(biāo)時(shí)，沒有啟封和讀出的投標(biāo)文件，在評標(biāo)時(shí)將不予考慮”。因此，對于他們公司撤回投標(biāo)的傳真既然沒在唱標(biāo)時(shí)“讀出”，在評標(biāo)時(shí)就不應(yīng)該予以考慮，而評審結(jié)果是不能隨意更改的；如果這份傳真有效的話，招標(biāo)公司沒有根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定宣讀其撤回投標(biāo)的通知就是違規(guī)操作……
面對A公司有理有據(jù)的投訴，小曹所在的招標(biāo)公司根本就找不到申辯的機(jī)會。最終，招標(biāo)公司被責(zé)令對該項(xiàng)目進(jìn)行重新招標(biāo)。“自那以后，盡管開標(biāo)前我都會讓同事到我辦公室看看是否有新情況，但還是提心吊膽的，生怕再出現(xiàn)什么漏子?！?nbsp;
來源：可可 政府采購信息報(bào)
