形成的原因
政府采購(gòu)監(jiān)督成本較大。我們先理順政府采購(gòu)中的委托代理關(guān)系，雖然目前集中采購(gòu)已經(jīng)占據(jù)我國(guó)政府采購(gòu)的主導(dǎo)地位，但現(xiàn)階段我國(guó)的政府采購(gòu)還是有分散采購(gòu)和集中采購(gòu)兩種形式，在傳統(tǒng)的分散采購(gòu)模式下，運(yùn)用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)所涉及的關(guān)系人主要有：納稅人、繳費(fèi)人、各級(jí)政府、各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政單位、事業(yè)單位、主管部門(mén)機(jī)關(guān)或單位采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人員和供應(yīng)商。而在公共財(cái)政體制和分散采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制下，分散采購(gòu)關(guān)系人共可以形成：納稅人和繳費(fèi)人與各級(jí)政府，各級(jí)政府與各級(jí)財(cái)政部門(mén)，各級(jí)財(cái)政部門(mén)與各主管部門(mén)，各主管部門(mén)與各行政事業(yè)單位，各主管部門(mén)機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位與本機(jī)關(guān)或單位的采購(gòu)機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)或單位的采購(gòu)機(jī)構(gòu)與采購(gòu)人員等六種委托代理鏈。在集中模式下，運(yùn)用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)所涉及的關(guān)系人主要有：納稅人、繳費(fèi)人、各級(jí)政府、各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政單位、事業(yè)單位和供應(yīng)商。集中采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制下主要有：納稅人和繳費(fèi)人與各級(jí)政府，各級(jí)政府與各級(jí)財(cái)政部門(mén)，各級(jí)財(cái)政部門(mén)與政府采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)等三種委托代理鏈。從分散采購(gòu)和集中采購(gòu)模式中我們都可以得出，納稅人和繳費(fèi)人是第一層次的委托代理關(guān)系，即納稅人和繳費(fèi)人（公眾）才是政府采購(gòu)活動(dòng)中的原始委托代理人。而在公眾－－國(guó)家――采購(gòu)官員這三位一體的采購(gòu)權(quán)力委托代理之間，由于采購(gòu)權(quán)力是多層委托代理下來(lái)的，隨著委托代理的鏈條增多，相應(yīng)加大了采購(gòu)權(quán)力執(zhí)行監(jiān)督的成本，這在委托代理鏈條較多的分散采購(gòu)中表現(xiàn)尤其明顯。
監(jiān)督者的機(jī)會(huì)主義行為。機(jī)會(huì)主義，也稱(chēng)投機(jī)主義，就是為了達(dá)到自己的目標(biāo)就可以不擇手段，其最高追求是實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。盡管委托代理鏈條長(zhǎng)，監(jiān)督成本高，但監(jiān)督工作開(kāi)展的關(guān)鍵是監(jiān)督者是否有監(jiān)督的積極性，只要有監(jiān)督的積極性，那么監(jiān)督者就會(huì)利用技術(shù)條件去降低或改善監(jiān)督成本；否則，如果監(jiān)督者沒(méi)有積極性，即便監(jiān)督成本為零，監(jiān)督者也起不到任何作用。由于采購(gòu)權(quán)力的原始委托人是廣大的公眾，并且每個(gè)人對(duì)于公共領(lǐng)域的私有權(quán)利是有限的，所以每個(gè)公眾沒(méi)有監(jiān)督的積極性。同時(shí)，由于設(shè)租、尋租情況在政府采購(gòu)領(lǐng)域的客觀存在，我們的政府監(jiān)督機(jī)關(guān)受個(gè)人私利和小集團(tuán)利益，以及監(jiān)督成本、監(jiān)督者的機(jī)會(huì)主義行為造成的監(jiān)督積極性削弱等情況的影響，更容易產(chǎn)生采購(gòu)權(quán)利委托代理運(yùn)作失靈。
政府采購(gòu)監(jiān)督主體不明。我國(guó)《政府采購(gòu)法》第十三條雖然統(tǒng)一了政府采購(gòu)市場(chǎng)中的監(jiān)督主體，明確規(guī)定各級(jí)財(cái)政部門(mén)為政府采購(gòu)對(duì)象的主管機(jī)關(guān)，但由于還存在著另一部法律《招標(biāo)投標(biāo)法》，故公共采購(gòu)市場(chǎng)中的監(jiān)督主體實(shí)際上尚未統(tǒng)一。在我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)督模式下，能夠?qū)φ少?gòu)工作實(shí)施監(jiān)督的主體部門(mén)繁多，既有人大、法院、檢察院，也有審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察及財(cái)政、媒體和社會(huì)各界等，但缺乏一個(gè)法律定位明確的主導(dǎo)監(jiān)督主體來(lái)串起包括實(shí)體監(jiān)督和程序監(jiān)督在內(nèi)的整個(gè)監(jiān)督流程。似乎監(jiān)督主體很多，但事實(shí)上有關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)督主體的規(guī)定不盡詳盡，多頭監(jiān)督有時(shí)等同于無(wú)人監(jiān)督，造成政府采購(gòu)監(jiān)督真空現(xiàn)象的客觀存在。
解決的對(duì)策
采購(gòu)信息公開(kāi)。政府采購(gòu)信息擁有量不對(duì)稱(chēng)是造成采購(gòu)權(quán)利委托代理運(yùn)行失靈的主要原因之一。目前，在我國(guó)政府采購(gòu)的現(xiàn)實(shí)條件下，采購(gòu)官員更多地?fù)碛胁少?gòu)權(quán)力運(yùn)作的私有信息。因此，要在許可的范圍之內(nèi)，盡量公開(kāi)采購(gòu)權(quán)力委托代理運(yùn)行的信息，使其在委托人于代理人之間形成采購(gòu)信息對(duì)稱(chēng)，減少采購(gòu)權(quán)力委托失靈的機(jī)會(huì)。
高薪養(yǎng)廉政策。增加采購(gòu)官員正常報(bào)酬的高薪養(yǎng)廉政策，可以起到以下目的：一是激勵(lì)采購(gòu)代理者更好地為委托人服務(wù)，按委托人的意愿行駛采購(gòu)權(quán)力；二是因?yàn)椴少?gòu)官員的報(bào)酬是來(lái)自委托人，所以實(shí)施對(duì)采購(gòu)官員的高薪，可以增加委托人監(jiān)督的積極性；三是擴(kuò)大采購(gòu)官員報(bào)酬可以相對(duì)減少非官僚職業(yè)的報(bào)酬，這可以增加采購(gòu)權(quán)力代理者的工作積極性，因?yàn)?，一旦失去代理人的資格，就意味著失去一大筆收益。
加大懲罰力度。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)權(quán)力運(yùn)作代理人的行為約束，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)于違反規(guī)定操作的采購(gòu)權(quán)力代理人，堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)懲處一個(gè)，發(fā)現(xiàn)一批懲處一批，不分職務(wù)高低和背景大小，保證政府采購(gòu)委托代理行為的真正健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
選擇激勵(lì)政策。為了克服廣大委托人對(duì)采購(gòu)權(quán)力代理者監(jiān)督中因機(jī)會(huì)主義與搭便車(chē)引起的激勵(lì)不足，應(yīng)在委托人中間采取選擇性激勵(lì)措施，對(duì)于監(jiān)督采購(gòu)權(quán)力運(yùn)作的委托人給予額外的利益報(bào)酬，并分擔(dān)他們的成本，這不僅僅克服了委托人的監(jiān)督積極性不足，從另一方面也使采購(gòu)權(quán)力委托代理運(yùn)行失靈的機(jī)會(huì)減少。
減少委托鏈條。從對(duì)政府采購(gòu)監(jiān)督真空形成的原因分析中，我們得出了委托代理鏈條過(guò)多也是造成監(jiān)督成本過(guò)高，監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員積極性不高的原因之一。因此，提議廣泛地推行集中采購(gòu)制度，減少委托代理鏈，配合信息公開(kāi)制度和健全法律監(jiān)督體系，進(jìn)而從制度上切斷代理人合謀的可能性。
明確監(jiān)督主體。立足《政府采購(gòu)法》關(guān)于各級(jí)財(cái)政部門(mén)是政府采購(gòu)的監(jiān)督主管部門(mén), 行使管理和監(jiān)督職責(zé), 監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督等相關(guān)條文規(guī)定，制定出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的政府采購(gòu)監(jiān)督法律法規(guī)，對(duì)監(jiān)督主體進(jìn)行明確的規(guī)定，強(qiáng)化這些行政監(jiān)督主體的職責(zé),建立起分工明晰、責(zé)任明確的政府采購(gòu)監(jiān)督管理體系。
