“我們想要做全系統(tǒng)干部職工春秋兩季的工裝,你們看能不能用這種布料做呢?”近日,某市一職能部門拿著一塊布料找到該市政府采購中心,說出了他們的想法。“我不太懂服裝的面料,但當時覺得這個面料質感很好,而且好像也沒看見有人穿過。所以我們就跟他們說我們要咨詢一下相關的專家?!痹撝行闹魅谓榻B說,“好在我們咨詢了一下,這個舉動化解了很多麻煩?!?/P>
原來,這家采購人單位的代表拿來的布料樣品,是該單位負責人通過一個考察的機會從國外獲得的一塊高檔面料。由于當時大家對這種工藝贊不絕口,而且其質量也屬上乘,所以該單位在決定定做春秋兩季全體員工的工裝時,大家便想起了這塊面料。 可是,當該采購中心的負責人拿著這塊面料找到相關專家的時候,專家在贊嘆工藝精良的同時說道:“我們目前還沒有在國內大規(guī)模地應用這種技術,也不是說不好弄,只是單單為這千八百套的衣服就去換設備,有點太浪費了。而且估計也沒有哪家紡織和服裝企業(yè)愿意去接這個任務?!?/P>
聽到這一番話,該中心負責人立刻致電采購人單位說明了情況?!拔覀兒苤幸膺@種面料,能不能試一下呢?”采購人單位的負責人說?!叭绻惨@么招標的話,即使有供應商前來投標,那么這些供應商也是抱著賠本賺名聲的目的來的,這樣將會有損供應商的利益。而且如果這樣操作,也會給我們的采購工作帶來風險。你看這樣好嗎?單位不是看重這種樣式嗎?我們染成這種花色不就好了嘛!”聽了采購中心負責人的一番話,該采購人單位的負責人也覺得非常有道理,通過單位內部的協(xié)商,終于按照采購中心負責人的提議來進行這個項目的采購工作。 筆者認為,這正是集中采購機構小意見化解大麻煩的一個真實例子。集中采購機構在工作過程中會接觸很多政府采購項目,也會遇到很多不同的問題。如果集采機構的工作人員能夠站在采購人單位和供應商的角度多去問問題、想辦法,那么將會有越來越多的小意見出來,化解更多的大麻煩,這樣,政府采購工作也將進行得越來越順利。
來源:政府采購信息報