春節(jié)過后上班的第一天,筆者就接到某地政府采購中心項目負責(zé)人的電話,向筆者講述了他們最近遇到一起質(zhì)疑被收回的案例。
該采購中心受采購人委托,對當(dāng)?shù)啬澄鬯幚碚w方案進行招標采購,報價具有明顯優(yōu)勢的A供應(yīng)商因技術(shù)得分低而未能成為第一中標候選人,A公司投標代表當(dāng)即在開標現(xiàn)場就表達了對“報價權(quán)重過低”的不滿?!拔覀兊膱髢r這么低還不能中標,這里面一定有問題?!盇供應(yīng)商如是說。面對供應(yīng)商的無理指責(zé),采購中心負責(zé)人仍與A公司代表耐心解釋:一方面,投標供應(yīng)商的各項得分均是由評標委員會公平公正地打出的;另一方面,供應(yīng)商如對該項目中標結(jié)果有異議,可書面形式提出質(zhì)疑。
第二天,A供應(yīng)商就送來了書面質(zhì)疑函,對價格分值太低以及評標委員會的公正性提出質(zhì)疑,但均沒有足夠的理由佐證。采購中心負責(zé)人看過質(zhì)疑函后,非但沒有不悅,還讓供應(yīng)商代表留下,并拿出《政府采購法》和《政府采購貨物和服務(wù)招投標管理辦法》等法律規(guī)章,為之仔細講解相關(guān)規(guī)定,指出“報價權(quán)重即便取下限”也不違反相關(guān)規(guī)定,“況且所有投標人都提前獲得了招標文件,參與該項目的供應(yīng)商也是在公平的前提下競爭的”。末了,還逐一指出A供應(yīng)商編制投標文件的不足。
采購中心負責(zé)人一席話將A供應(yīng)商代表說得心服口服,面露愧色,不好意思地說:“我們理解招標文件確實存在偏差,沒有做好投標文件?!惫?yīng)商代表拿起桌子上的質(zhì)疑函有些尷尬地說,“給您添麻煩了,這個我收回”。
來源:政府采購信息報