如何有效實現(xiàn)采購招標平臺規(guī)范運作
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發(fā)布日期：2010年07月14日
目前，有很多地方逐步將建設(shè)工程等招投標工作與政府采購進行整合，如將工程招標辦公室、招標交易中心與政府采購監(jiān)管部門、集中采購中心合二為一，集中管理，統(tǒng)一運作，這在一定程度上確實有效地了節(jié)約人力、物力。但在實踐中，仍有很多問題并未得到有效解決，須各職能部門加強溝通和銜接。筆者認為整合后，若要真正實現(xiàn)規(guī)范運作，長效管理，必須解決好以下問題。
明確監(jiān)管主體
其他領(lǐng)域的招標投標項目監(jiān)管與政府采購管理整合后，以哪個部門作為招投標活動監(jiān)管主體必須明確。
《政府采購法》第十三條規(guī)定：各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責。《招標投標法》第七條規(guī)定：招標投標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督。有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招標投標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。對招標投標活動的行政監(jiān)督及有關(guān)部門的具體職權(quán)劃分，由國務(wù)院規(guī)定，而國辦發(fā) [2000]34號《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》中明確了相關(guān)部門的職責和協(xié)調(diào)原則。但很明顯，這些規(guī)定是《政府采購法》頒布實施前印發(fā)的，當時我國政府采購制度改革甚至在大多數(shù)地方都未開始。
隨著各地政府采購制度改革的不斷深入，操作水平的提高，越來越多財政性資金購買項目不斷納入政府采購目錄中，而由于各部門主管的招標內(nèi)容存在交叉或定義模糊的地方，由哪個部門實施監(jiān)管，如何實施監(jiān)管等問題亟待解決。如果當?shù)刂皇敲つ康貙⒏黝愓袠隧椖俊捌礈悺痹谝黄?，極易形成部門之間相互爭權(quán)或失管的現(xiàn)象，造成多頭管理和管理真空。
為此，各級人民政府必須組織各職能部門協(xié)調(diào)好監(jiān)督關(guān)系，分清各自職責，明確監(jiān)督主體，共同做好招標項目的資金預(yù)算審批、過程控制、合同備案、資金撥付以及工程驗收、審計、違法行為的查處等監(jiān)督管理工作，以保證整合后機構(gòu)能真正高效地運轉(zhuǎn)。
明確信息公告媒體
《政府采購法》第四條規(guī)定：政府采購的信息應(yīng)當在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時向社會公開發(fā)布。國辦發(fā)[2000]34號《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》要求國家發(fā)展計劃委員會（現(xiàn)國家發(fā)展改革委員會）會同有關(guān)行政主管部門擬定發(fā)布招標公告的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒體。
目前，由于不同領(lǐng)域里的招標投標項目由不同行政管理部門監(jiān)督，各行政管理部門又分別指定了各自的發(fā)布渠道，通過多年的運作，在該領(lǐng)域投標人心目中已經(jīng)形成慣性思維。然而，既然所有的招標投標項目統(tǒng)一整合管理，筆者認為，只要使用財政性資金進行購買的招標項目必須遵循《政府采購法》的規(guī)定，在指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布招標公告等信息。同時，兼顧原來各行政管理部門指定的媒體，也可以在這些媒體上發(fā)布公告，告知信息發(fā)布的主流媒體，逐步引導(dǎo)投標人主動瀏覽指定媒體發(fā)布的信息，找到自身需要的內(nèi)容，保證招投標活動的順利進行。
專家?guī)旖y(tǒng)一建設(shè)和使用
《政府采購法》和《招標投標法》有關(guān)條文規(guī)定：評標由依法組建的評標委員會負責，依法必須進行招標的項目，其評標委員會由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
目前，建設(shè)工程招標項目的專家名冊大多都由省級各類建設(shè)工程主管部門建立，每次招標，根據(jù)項目規(guī)模、特點從中抽取評標專家。而政府采購領(lǐng)域，由于行業(yè)涉及面廣，各類專家數(shù)量更多?！墩少徳u審專家管理辦法》第四條、第五條規(guī)定：評審專家資格由財政部門管理，采取公開征集、推薦與自我推薦相結(jié)合的方式確定。各級財政部門可以根據(jù)本地區(qū)實際和資源整合要求，統(tǒng)一建立政府采購專家?guī)欤部梢越柚少徣?、采購代理機構(gòu)已有的專家資源建庫。
招標平臺資源整合后，負責招標采購活動的監(jiān)管部門必須利用各級各領(lǐng)域招標管理部門已建好的專家名冊，協(xié)調(diào)好、使用好、管理好專家?guī)欤瑢⒏黝悓＜颐麅越y(tǒng)一征集、建檔、培訓(xùn)、使用和管理，以保證招標評標工作的順利進行。
標后監(jiān)管做好銜接
《政府采購法》規(guī)定：政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)當對政府采購項目的采購活動進行檢查，政府采購當事人應(yīng)當如實反映情況，提供有關(guān)材料。也就是說，各級財政部門也得負責采購后的監(jiān)督檢查工作。
而《建筑法》規(guī)定：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。這就是說，建設(shè)工程通過招投標方式發(fā)包后，對建筑工程監(jiān)理、建筑工程安全生產(chǎn)管理、建筑工程質(zhì)量管理等都要由各級建設(shè)主管部門負責。
那么，對招投標項目監(jiān)管整合后，負責招標采購活動的監(jiān)管部門必須與各級建設(shè)主管部門、政府采購監(jiān)督管理部門等做好招標后項目監(jiān)管工作的銜接，及時向招標管理部門、政府采購監(jiān)督管理部門通報招標采購結(jié)果。
來源： 政府采購信息網(wǎng)
明確監(jiān)管主體
其他領(lǐng)域的招標投標項目監(jiān)管與政府采購管理整合后，以哪個部門作為招投標活動監(jiān)管主體必須明確。
《政府采購法》第十三條規(guī)定：各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責。《招標投標法》第七條規(guī)定：招標投標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督。有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招標投標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。對招標投標活動的行政監(jiān)督及有關(guān)部門的具體職權(quán)劃分，由國務(wù)院規(guī)定，而國辦發(fā) [2000]34號《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》中明確了相關(guān)部門的職責和協(xié)調(diào)原則。但很明顯，這些規(guī)定是《政府采購法》頒布實施前印發(fā)的，當時我國政府采購制度改革甚至在大多數(shù)地方都未開始。
隨著各地政府采購制度改革的不斷深入，操作水平的提高，越來越多財政性資金購買項目不斷納入政府采購目錄中，而由于各部門主管的招標內(nèi)容存在交叉或定義模糊的地方，由哪個部門實施監(jiān)管，如何實施監(jiān)管等問題亟待解決。如果當?shù)刂皇敲つ康貙⒏黝愓袠隧椖俊捌礈悺痹谝黄?，極易形成部門之間相互爭權(quán)或失管的現(xiàn)象，造成多頭管理和管理真空。
為此，各級人民政府必須組織各職能部門協(xié)調(diào)好監(jiān)督關(guān)系，分清各自職責，明確監(jiān)督主體，共同做好招標項目的資金預(yù)算審批、過程控制、合同備案、資金撥付以及工程驗收、審計、違法行為的查處等監(jiān)督管理工作，以保證整合后機構(gòu)能真正高效地運轉(zhuǎn)。
明確信息公告媒體
《政府采購法》第四條規(guī)定：政府采購的信息應(yīng)當在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時向社會公開發(fā)布。國辦發(fā)[2000]34號《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》要求國家發(fā)展計劃委員會（現(xiàn)國家發(fā)展改革委員會）會同有關(guān)行政主管部門擬定發(fā)布招標公告的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒體。
目前，由于不同領(lǐng)域里的招標投標項目由不同行政管理部門監(jiān)督，各行政管理部門又分別指定了各自的發(fā)布渠道，通過多年的運作，在該領(lǐng)域投標人心目中已經(jīng)形成慣性思維。然而，既然所有的招標投標項目統(tǒng)一整合管理，筆者認為，只要使用財政性資金進行購買的招標項目必須遵循《政府采購法》的規(guī)定，在指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布招標公告等信息。同時，兼顧原來各行政管理部門指定的媒體，也可以在這些媒體上發(fā)布公告，告知信息發(fā)布的主流媒體，逐步引導(dǎo)投標人主動瀏覽指定媒體發(fā)布的信息，找到自身需要的內(nèi)容，保證招投標活動的順利進行。
專家?guī)旖y(tǒng)一建設(shè)和使用
《政府采購法》和《招標投標法》有關(guān)條文規(guī)定：評標由依法組建的評標委員會負責，依法必須進行招標的項目，其評標委員會由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
目前，建設(shè)工程招標項目的專家名冊大多都由省級各類建設(shè)工程主管部門建立，每次招標，根據(jù)項目規(guī)模、特點從中抽取評標專家。而政府采購領(lǐng)域，由于行業(yè)涉及面廣，各類專家數(shù)量更多?！墩少徳u審專家管理辦法》第四條、第五條規(guī)定：評審專家資格由財政部門管理，采取公開征集、推薦與自我推薦相結(jié)合的方式確定。各級財政部門可以根據(jù)本地區(qū)實際和資源整合要求，統(tǒng)一建立政府采購專家?guī)欤部梢越柚少徣?、采購代理機構(gòu)已有的專家資源建庫。
招標平臺資源整合后，負責招標采購活動的監(jiān)管部門必須利用各級各領(lǐng)域招標管理部門已建好的專家名冊，協(xié)調(diào)好、使用好、管理好專家?guī)欤瑢⒏黝悓＜颐麅越y(tǒng)一征集、建檔、培訓(xùn)、使用和管理，以保證招標評標工作的順利進行。
標后監(jiān)管做好銜接
《政府采購法》規(guī)定：政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)當對政府采購項目的采購活動進行檢查，政府采購當事人應(yīng)當如實反映情況，提供有關(guān)材料。也就是說，各級財政部門也得負責采購后的監(jiān)督檢查工作。
而《建筑法》規(guī)定：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。這就是說，建設(shè)工程通過招投標方式發(fā)包后，對建筑工程監(jiān)理、建筑工程安全生產(chǎn)管理、建筑工程質(zhì)量管理等都要由各級建設(shè)主管部門負責。
那么，對招投標項目監(jiān)管整合后，負責招標采購活動的監(jiān)管部門必須與各級建設(shè)主管部門、政府采購監(jiān)督管理部門等做好招標后項目監(jiān)管工作的銜接，及時向招標管理部門、政府采購監(jiān)督管理部門通報招標采購結(jié)果。
來源： 政府采購信息網(wǎng)
