評標前采購人無須介紹情況
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發(fā)布日期：2011年06月09日
在政府采購項目的招標過程中，在正式評標開始之前，往往會有這么一個環(huán)節(jié)——由采購人代表向評標委員會介紹項目的有關情況。據(jù)了解，有的采購代理機構之所以會設置這個環(huán)節(jié)，主要是為了體現(xiàn)對采購人需求的重視；有的采購代理機構則是為了滿足部分采購人代表“喜歡在眾人面前發(fā)表講話”的愛好。筆者認為，這種做法純屬多此一舉，而且還有可能會使代理機構陷入被動。
因為不少采購人代表都會在介紹項目的有關情況時，乘機把個人的傾向性意見加入到項目的情況介紹中，并對評標委員會的專家進行誘導。不久前，筆者就在某項目的評標現(xiàn)場聽到了采購人代表如此介紹項目的有關情況。“我們這個項目一直是××公司在做，大家的反映都很好。這幾年，對于他們提供的服務，我們單位沒有一個同志說不好。幾年下來，××公司對我們單位的情況也更熟悉了，做起來肯定會更加得心應手……”
在場的采購代理機構項目負責人想要阻止該采購人代表帶有傾向性的情況介紹，沒想到對方卻很不樂意地說：“不是你們讓我介紹項目的有關情況嗎？我說的就是實際情況啊……”據(jù)悉，在采購實踐中，類似的情況并不鮮見。
因此，為了確保評標委員會能在一個更加寬松的環(huán)境中對所有參與投標的供應商作出客觀公正的評價，筆者建議，采購代理機構最好取消這個不必要的環(huán)節(jié)。在筆者看來，采購人的采購需求完全可以在招標文件中依法完整地“表達”。評標環(huán)節(jié)，評標委員會要了解采購人的采購需求，完全可以通過閱讀招標文件來實現(xiàn)，沒有必要讓采購人代表再在評標現(xiàn)場作口頭介紹。
這樣做，一方面可以讓采購活動更加規(guī)范，畢竟口頭表達一般都沒有書面表達來得準確；另一方面，也可以避免評標委員會成員在評審開始之前就受到外界因素的影響，進而對項目作出不合理甚至是不公正的評價。
來源： 政府采購信息報
因為不少采購人代表都會在介紹項目的有關情況時，乘機把個人的傾向性意見加入到項目的情況介紹中，并對評標委員會的專家進行誘導。不久前，筆者就在某項目的評標現(xiàn)場聽到了采購人代表如此介紹項目的有關情況。“我們這個項目一直是××公司在做，大家的反映都很好。這幾年，對于他們提供的服務，我們單位沒有一個同志說不好。幾年下來，××公司對我們單位的情況也更熟悉了，做起來肯定會更加得心應手……”
在場的采購代理機構項目負責人想要阻止該采購人代表帶有傾向性的情況介紹，沒想到對方卻很不樂意地說：“不是你們讓我介紹項目的有關情況嗎？我說的就是實際情況啊……”據(jù)悉，在采購實踐中，類似的情況并不鮮見。
因此，為了確保評標委員會能在一個更加寬松的環(huán)境中對所有參與投標的供應商作出客觀公正的評價，筆者建議，采購代理機構最好取消這個不必要的環(huán)節(jié)。在筆者看來，采購人的采購需求完全可以在招標文件中依法完整地“表達”。評標環(huán)節(jié)，評標委員會要了解采購人的采購需求，完全可以通過閱讀招標文件來實現(xiàn)，沒有必要讓采購人代表再在評標現(xiàn)場作口頭介紹。
這樣做，一方面可以讓采購活動更加規(guī)范，畢竟口頭表達一般都沒有書面表達來得準確；另一方面，也可以避免評標委員會成員在評審開始之前就受到外界因素的影響，進而對項目作出不合理甚至是不公正的評價。
來源： 政府采購信息報
