政府采購(gòu)切勿受困于“人手不足”
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發(fā)布日期:2011年06月17日
合同要素實(shí)時(shí)錄入,政府采購(gòu)數(shù)據(jù)年報(bào)與季報(bào)并存,按季度報(bào)送政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行情況,中央單位還要按月編報(bào)“批量采購(gòu)計(jì)劃表”,這些均是財(cái)政部2010年政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行和信息統(tǒng)計(jì)編報(bào)管理改革的內(nèi)容。執(zhí)行一年多以來(lái),各地普遍反映政府采購(gòu)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性大大提高,但同時(shí)也表示,實(shí)時(shí)錄入帶來(lái)了較大工作量,原本年末突擊忙一陣,現(xiàn)在是一年之內(nèi)隨時(shí)忙。至于為什么忙,許多人又異口同聲地說(shuō),根源就在于部門(mén)內(nèi)工作人員數(shù)量太少,尤其是基層單位,這種人少工作多的矛盾異常突出。
關(guān)于人少,可不是信息統(tǒng)計(jì)編報(bào)改革之后誕生的新話(huà)題,因?yàn)檫@的的確確是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從中央到地方,財(cái)政部門(mén)內(nèi)部的政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員就不多,更何況是常常將政府采購(gòu)工作并入財(cái)務(wù)部門(mén)或資產(chǎn)部門(mén)管理的采購(gòu)人了。相比之下,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量相對(duì)充裕,但面對(duì)動(dòng)輒就一年上百個(gè)項(xiàng)目的工作量,這份工作強(qiáng)度也就可想而知。在安徽省的一些地市,政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)僅有1~2個(gè)人,大量的工作只能靠臨時(shí)從下級(jí)單位借調(diào)的人員。但許多人表示,類(lèi)似這種借調(diào)性質(zhì)的工作一段時(shí)間還可以,時(shí)間長(zhǎng)了任誰(shuí)都不甘心,因?yàn)椴辉谧约核鶎俚膯挝还ぷ?,表現(xiàn)和升職的機(jī)會(huì)就相對(duì)較少,這種心理難免影響借調(diào)人員的工作態(tài)度和效果,也非長(zhǎng)久之策。
看來(lái),以政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行和信息統(tǒng)計(jì)編報(bào)為代表的政府采購(gòu)工作大有受困于“人”的趨勢(shì)。當(dāng)然,這里的“人”代表著數(shù)量,人的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低就是另外一個(gè)話(huà)題了。這有點(diǎn)類(lèi)似于政府采購(gòu)規(guī)?;A(chǔ)與政策功能充分發(fā)揮之間的關(guān)系。也就是說(shuō),當(dāng)政府采購(gòu)從業(yè)者數(shù)量尚且不能保證時(shí),要將政府采購(gòu)工作做深、做透、做精、做細(xì)的難度是相當(dāng)大的。
政府采購(gòu)工作內(nèi)容多,屬于多學(xué)科交叉領(lǐng)域,涉及的社會(huì)關(guān)系也非常復(fù)雜,要把工作做好,充實(shí)從業(yè)者隊(duì)伍是很重要的。雖然在目前人員配置少的情況下,我國(guó)政府采購(gòu)制度改革仍然取得了飛速發(fā)展,財(cái)政支出由此改頭換面,但為了這份事業(yè)的繼續(xù)推進(jìn),應(yīng)在合適的時(shí)機(jī)考慮政府采購(gòu)工作不僅要專(zhuān)人專(zhuān)崗,更應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)充工作人員數(shù)量。
近日從2011年全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)政府采購(gòu)工作會(huì)上傳來(lái)消息,其政府采購(gòu)信息填報(bào)設(shè)置A、B崗,在一名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)填報(bào)的基礎(chǔ)上,分管處長(zhǎng)要隨時(shí)做好準(zhǔn)備及時(shí)補(bǔ)臺(tái)。當(dāng)然,處長(zhǎng)還要把握工作方向,考慮更多的事務(wù),但兩人搭檔總是勝過(guò)一人很多。國(guó)稅的做法值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)借鑒。都說(shuō)政府采購(gòu)從業(yè)人員是不辭辛苦的群體,這當(dāng)然是非常寶貴的,但在倡導(dǎo)這種優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的同時(shí),還真應(yīng)該為從業(yè)人員數(shù)量作一番考慮,因?yàn)檫@畢竟是深層次上關(guān)系到政府采購(gòu)制度改革推進(jìn)的事情。
來(lái)源:政府采購(gòu)信息報(bào)
關(guān)于人少,可不是信息統(tǒng)計(jì)編報(bào)改革之后誕生的新話(huà)題,因?yàn)檫@的的確確是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從中央到地方,財(cái)政部門(mén)內(nèi)部的政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員就不多,更何況是常常將政府采購(gòu)工作并入財(cái)務(wù)部門(mén)或資產(chǎn)部門(mén)管理的采購(gòu)人了。相比之下,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量相對(duì)充裕,但面對(duì)動(dòng)輒就一年上百個(gè)項(xiàng)目的工作量,這份工作強(qiáng)度也就可想而知。在安徽省的一些地市,政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)僅有1~2個(gè)人,大量的工作只能靠臨時(shí)從下級(jí)單位借調(diào)的人員。但許多人表示,類(lèi)似這種借調(diào)性質(zhì)的工作一段時(shí)間還可以,時(shí)間長(zhǎng)了任誰(shuí)都不甘心,因?yàn)椴辉谧约核鶎俚膯挝还ぷ?,表現(xiàn)和升職的機(jī)會(huì)就相對(duì)較少,這種心理難免影響借調(diào)人員的工作態(tài)度和效果,也非長(zhǎng)久之策。
看來(lái),以政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行和信息統(tǒng)計(jì)編報(bào)為代表的政府采購(gòu)工作大有受困于“人”的趨勢(shì)。當(dāng)然,這里的“人”代表著數(shù)量,人的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低就是另外一個(gè)話(huà)題了。這有點(diǎn)類(lèi)似于政府采購(gòu)規(guī)?;A(chǔ)與政策功能充分發(fā)揮之間的關(guān)系。也就是說(shuō),當(dāng)政府采購(gòu)從業(yè)者數(shù)量尚且不能保證時(shí),要將政府采購(gòu)工作做深、做透、做精、做細(xì)的難度是相當(dāng)大的。
政府采購(gòu)工作內(nèi)容多,屬于多學(xué)科交叉領(lǐng)域,涉及的社會(huì)關(guān)系也非常復(fù)雜,要把工作做好,充實(shí)從業(yè)者隊(duì)伍是很重要的。雖然在目前人員配置少的情況下,我國(guó)政府采購(gòu)制度改革仍然取得了飛速發(fā)展,財(cái)政支出由此改頭換面,但為了這份事業(yè)的繼續(xù)推進(jìn),應(yīng)在合適的時(shí)機(jī)考慮政府采購(gòu)工作不僅要專(zhuān)人專(zhuān)崗,更應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)充工作人員數(shù)量。
近日從2011年全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)政府采購(gòu)工作會(huì)上傳來(lái)消息,其政府采購(gòu)信息填報(bào)設(shè)置A、B崗,在一名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)填報(bào)的基礎(chǔ)上,分管處長(zhǎng)要隨時(shí)做好準(zhǔn)備及時(shí)補(bǔ)臺(tái)。當(dāng)然,處長(zhǎng)還要把握工作方向,考慮更多的事務(wù),但兩人搭檔總是勝過(guò)一人很多。國(guó)稅的做法值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)借鑒。都說(shuō)政府采購(gòu)從業(yè)人員是不辭辛苦的群體,這當(dāng)然是非常寶貴的,但在倡導(dǎo)這種優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的同時(shí),還真應(yīng)該為從業(yè)人員數(shù)量作一番考慮,因?yàn)檫@畢竟是深層次上關(guān)系到政府采購(gòu)制度改革推進(jìn)的事情。
來(lái)源:政府采購(gòu)信息報(bào)