指定部件也是指定品牌
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發(fā)布日期：2011年11月23日
“這是一個(gè)健身路徑項(xiàng)目的采購，采購人提技術(shù)需求時(shí)，就要求健身路徑的軸承為哈爾濱某生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。我們以為健身路徑的多數(shù)廠家在生產(chǎn)時(shí)用的都是該廠家的軸承，因此也就沒向采購人提出異議?！?
提起不久前組織的一健身路徑項(xiàng)目采購，某采購代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很是感慨?！皼]想到在評(píng)標(biāo)結(jié)束后，有供應(yīng)商卻提出了質(zhì)疑，說我們的招標(biāo)文件存在明顯的傾向性，我們在咨詢了有關(guān)專家后，決定廢標(biāo)，重新招標(biāo)?？磥恚瑢彶椴少徣说募夹g(shù)需求，真是不能掉以輕心?！?
筆者認(rèn)為，在該項(xiàng)目的采購過程中，還有一個(gè)值得采購代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員注意的問題，那就是在編制招標(biāo)文件的過程中，指定采購標(biāo)的的某一部件為某一廠家生產(chǎn)或要求采購標(biāo)的的某一部件為某一品牌的都不行。因?yàn)橄薅ㄟ@些條件實(shí)質(zhì)上已經(jīng)排除了不具備該部件的產(chǎn)品供應(yīng)商。
根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)供應(yīng)商的其他內(nèi)容的，責(zé)令限期改正，給予警告，并可以按照有關(guān)法律規(guī)定并處罰款，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由其行政主管部門或者有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予處分，并予通報(bào)。因此，采購代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對(duì)市場進(jìn)行廣泛調(diào)研，確保招標(biāo)文件的制定既能很好地表達(dá)采購單位的需求，又避免出現(xiàn)傾向性或者排他性的內(nèi)容。
如上述健身路徑項(xiàng)目的采購，采購人對(duì)于采購標(biāo)的的軸承生產(chǎn)廠家有要求，那么采購代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)當(dāng)問清楚采購人代表為什么會(huì)有這樣的需求，了解該廠家生產(chǎn)的這種部件有什么優(yōu)勢，并通過市場調(diào)研了解有多少廠家有能力生產(chǎn)同樣質(zhì)量的部件。進(jìn)而在招標(biāo)文件中對(duì)軸承提出具體的技術(shù)要求，而不是直接指定該軸承必須為某廠家生產(chǎn)。
來源： 政府采購信息報(bào)
提起不久前組織的一健身路徑項(xiàng)目采購，某采購代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很是感慨?！皼]想到在評(píng)標(biāo)結(jié)束后，有供應(yīng)商卻提出了質(zhì)疑，說我們的招標(biāo)文件存在明顯的傾向性，我們在咨詢了有關(guān)專家后，決定廢標(biāo)，重新招標(biāo)?？磥恚瑢彶椴少徣说募夹g(shù)需求，真是不能掉以輕心?！?
筆者認(rèn)為，在該項(xiàng)目的采購過程中，還有一個(gè)值得采購代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員注意的問題，那就是在編制招標(biāo)文件的過程中，指定采購標(biāo)的的某一部件為某一廠家生產(chǎn)或要求采購標(biāo)的的某一部件為某一品牌的都不行。因?yàn)橄薅ㄟ@些條件實(shí)質(zhì)上已經(jīng)排除了不具備該部件的產(chǎn)品供應(yīng)商。
根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)供應(yīng)商的其他內(nèi)容的，責(zé)令限期改正，給予警告，并可以按照有關(guān)法律規(guī)定并處罰款，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由其行政主管部門或者有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予處分，并予通報(bào)。因此，采購代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對(duì)市場進(jìn)行廣泛調(diào)研，確保招標(biāo)文件的制定既能很好地表達(dá)采購單位的需求，又避免出現(xiàn)傾向性或者排他性的內(nèi)容。
如上述健身路徑項(xiàng)目的采購，采購人對(duì)于采購標(biāo)的的軸承生產(chǎn)廠家有要求，那么采購代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)當(dāng)問清楚采購人代表為什么會(huì)有這樣的需求，了解該廠家生產(chǎn)的這種部件有什么優(yōu)勢，并通過市場調(diào)研了解有多少廠家有能力生產(chǎn)同樣質(zhì)量的部件。進(jìn)而在招標(biāo)文件中對(duì)軸承提出具體的技術(shù)要求，而不是直接指定該軸承必須為某廠家生產(chǎn)。
來源： 政府采購信息報(bào)
