集中采購(gòu)職能是否該移交招標(biāo)大市場(chǎng)
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發(fā)布日期：2012年03月02日
目前，各地在建設(shè)招投標(biāo)大市場(chǎng)的過程中作了大量有益的嘗試和探索，模式不盡相同，具體名稱各異，因而賦予招投標(biāo)大市場(chǎng)的職能也是千差萬別，有的地方將集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)的集中采購(gòu)職能全部納入大市場(chǎng)中，有的地方僅將公開招標(biāo)的業(yè)務(wù)納入大市場(chǎng)，還有的地方處于觀望之中，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入大市場(chǎng)后，有的招投標(biāo)大市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、工作協(xié)調(diào)，有的地方則與法律相悖，部門之間相互制肘。
招標(biāo)大市場(chǎng)的職能的定位為各類招投標(biāo)活動(dòng)集中交易平臺(tái)
縱觀各地的招投標(biāo)大市場(chǎng)，僅從政府采購(gòu)角度分析，主要存在兩個(gè)方面問題：一是導(dǎo)致新的管采不分，按照政府采購(gòu)法的要求，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，本身本無監(jiān)管職能，但是在進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)后，可能無法避免地被蒙上監(jiān)管的色彩;二是形成多頭管理，各級(jí)財(cái)政部門是法定的政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門，但是在集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)后，管理的難度加大了，由于招投標(biāo)大市場(chǎng)都在一定程度上被賦予了監(jiān)管職能，結(jié)果對(duì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，大市場(chǎng)要管，財(cái)政部門也在管，互相在爭(zhēng)搶管理權(quán)，扯皮現(xiàn)象較嚴(yán)重。筆者認(rèn)為：第一，無論集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是否進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)，無論集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的名稱、級(jí)別如何，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的代理職能、非營(yíng)利性性質(zhì)和獨(dú)立操作原則都不得改變;第二，無論招投標(biāo)大市場(chǎng)的運(yùn)作模式如何，政府采購(gòu)不完全等同于招投標(biāo)，盡管公開招標(biāo)是政府采購(gòu)的主要方式，政府采購(gòu)的監(jiān)管職能都應(yīng)由財(cái)政部門擔(dān)負(fù)，不得重疊，更不能移位。
招標(biāo)大市場(chǎng)的職能應(yīng)定位為各類招投標(biāo)活動(dòng)提供交易平臺(tái)的事業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)、集中交易的有形市場(chǎng)，基于這樣的職能定位考慮，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的集中采購(gòu)業(yè)務(wù)完全可以進(jìn)入大市場(chǎng)。招投標(biāo)大市場(chǎng)的單位性質(zhì)，既可以是獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，也可僅僅是一個(gè)有形市場(chǎng)，但決不能是行政機(jī)關(guān)。
集中采購(gòu)職能移交招標(biāo)大市場(chǎng)有較多益處
集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)的益處：一是便于紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、公證等部門的監(jiān)督，實(shí)踐表明，這些負(fù)責(zé)外圍監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的部門的積極參與，有利于更好地發(fā)揮政府采購(gòu)?fù)七M(jìn)廉政建設(shè)方面的功能作用，政府采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)入大市場(chǎng)后，可以進(jìn)一步提高外圍監(jiān)督的效率和效果，進(jìn)一步提高操作的規(guī)范性和透明度;二是避免重復(fù)建設(shè)，大部分地區(qū)的工程建設(shè)招標(biāo)、政府采購(gòu)、藥械采購(gòu)仍然是三分天下，各成一體，其實(shí)招標(biāo)采購(gòu)的程序基本相同，由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)分別依托不同的部門，從總體上看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)成本和招標(biāo)成本的消耗較大，特別是對(duì)采購(gòu)總量偏小的市縣而言，招標(biāo)機(jī)構(gòu)重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)更為嚴(yán)重;三是有利于招標(biāo)資源的整合，由于政府采購(gòu)工作起步較晚，而工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作已開展了多年且積累一整套經(jīng)驗(yàn)，政府采購(gòu)要實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)范化和規(guī)?；胁少?gòu)的操作業(yè)務(wù)加盟招標(biāo)大市場(chǎng)無疑上一條捷徑，可能實(shí)現(xiàn)更多更好的資源共享，包括業(yè)務(wù)操作人員、供應(yīng)商庫(kù)、評(píng)審專家資源等;四是有利于建立良好的招標(biāo)投標(biāo)秩序，各類招標(biāo)活動(dòng)都“進(jìn)場(chǎng)”交易后，包括政府采購(gòu)在內(nèi)的不同類型的招標(biāo)業(yè)務(wù)可以相互借鑒，相互監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，便于形成規(guī)范有序、高效廉潔的招投標(biāo)秩序和公開、公平、公正的招投標(biāo)機(jī)制。
當(dāng)然，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)還處于一個(gè)探索階段，不可避免地遇到這樣一些問題：如何保障操作的獨(dú)立性不受干擾、如何有效地實(shí)施監(jiān)管、如何堅(jiān)持集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的營(yíng)利性等，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些問題都會(huì)得到很好的注意和解決，基于進(jìn)入的諸多益處，筆者認(rèn)為在條件成熟的情況下，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)入統(tǒng)一的招投標(biāo)大市場(chǎng)。要加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)有形市場(chǎng)的建設(shè)，各級(jí)政府要舍得投入，改善辦公條件，添置必要的設(shè)備，選拔一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員，并對(duì)現(xiàn)有的各類招標(biāo)機(jī)構(gòu)的資源進(jìn)行整合，為進(jìn)場(chǎng)交易的各類招標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。要立足于把招投標(biāo)市場(chǎng)建成綜合型、服務(wù)型、廉潔型、便民型、高效型、開放型的服務(wù)性機(jī)構(gòu)和有形市場(chǎng)，為政府集中采購(gòu)提供高起點(diǎn)的交易平臺(tái)。
集中采購(gòu)職能移交招投標(biāo)大市場(chǎng)的基本原則和幾種選擇
集中采購(gòu)職能是全盤進(jìn)入，還是有所保留，是作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，還是僅僅進(jìn)場(chǎng)交易，是統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，還是堅(jiān)持非營(yíng)利性，各地在決定進(jìn)入之前須慎重考慮，不能與現(xiàn)行法律相抵觸，努力把好事辦好。
集中采購(gòu)職能移交招投標(biāo)大市場(chǎng)的基本原則。一是政府采購(gòu)的監(jiān)管職能不變。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)后，政府采購(gòu)的監(jiān)管職能仍依法由各級(jí)財(cái)政部門行使，不能移位和錯(cuò)位，招投標(biāo)大市場(chǎng)無權(quán)行使監(jiān)管職能，但可對(duì)內(nèi)設(shè)的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行管理，對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，確保集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是集中采購(gòu)的非營(yíng)利性不變。這一條原則也是法定的，江蘇等地的標(biāo)書費(fèi)已不收，中標(biāo)服務(wù)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一安排，不管進(jìn)場(chǎng)交易的其它招標(biāo)活動(dòng)贏利性如何，集中采購(gòu)的招標(biāo)必須堅(jiān)持非營(yíng)利性。三是因地制宜，進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)要經(jīng)濟(jì)的原則不變。是否需要進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)，法律并無明確規(guī)定和要求，而且政府采購(gòu)法規(guī)定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)為政府獨(dú)立設(shè)置的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，因此各地要根據(jù)實(shí)際情況，審時(shí)度勢(shì)，不搞“一刀切”，不“刮風(fēng)”，進(jìn)入一定要經(jīng)濟(jì)。四是不搞形式主義、政績(jī)工程，有利采購(gòu)事業(yè)發(fā)展的原則不變。要進(jìn)入就要實(shí)實(shí)在在的進(jìn)入，不能“半截里半截外”，不搞形象工程和“拉郎配”。
集中采購(gòu)職能移交招投標(biāo)大市場(chǎng)的幾種選擇。其一，作為招投標(biāo)大市場(chǎng)的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和交易部門，如政府采購(gòu)招標(biāo)部或交易部，具體承辦政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源等，相對(duì)獨(dú)立于其它招標(biāo)部門。其二，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)仍由政府獨(dú)立設(shè)置，招標(biāo)業(yè)務(wù)的開、評(píng)標(biāo)在招標(biāo)中心的市場(chǎng)進(jìn)行，意即集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)這個(gè)機(jī)構(gòu)本身并不進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)，但其具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)在大市場(chǎng)中操作。其三，縣級(jí)或采購(gòu)規(guī)模不大的地級(jí)市可不設(shè)置專門的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，集中采購(gòu)業(yè)務(wù)由招標(biāo)大市場(chǎng)負(fù)責(zé)，原本沒有集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，也就不存在進(jìn)不進(jìn)入的問題，政府采購(gòu)的招標(biāo)業(yè)務(wù)由招投標(biāo)大市場(chǎng)代理操作。其四，以集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)為主體組建統(tǒng)一的招標(biāo)中心，政府采購(gòu)規(guī)模大、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作開展得有聲有色的地方，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)則不必進(jìn)入，而應(yīng)以集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)為主體將工程招標(biāo)、藥械采購(gòu)等業(yè)務(wù)吸納進(jìn)來，組建招投標(biāo)大市場(chǎng)，為各類招投標(biāo)活動(dòng)搭建交易平臺(tái)。
來源：中國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)
招標(biāo)大市場(chǎng)的職能的定位為各類招投標(biāo)活動(dòng)集中交易平臺(tái)
縱觀各地的招投標(biāo)大市場(chǎng)，僅從政府采購(gòu)角度分析，主要存在兩個(gè)方面問題：一是導(dǎo)致新的管采不分，按照政府采購(gòu)法的要求，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，本身本無監(jiān)管職能，但是在進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)后，可能無法避免地被蒙上監(jiān)管的色彩;二是形成多頭管理，各級(jí)財(cái)政部門是法定的政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門，但是在集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)后，管理的難度加大了，由于招投標(biāo)大市場(chǎng)都在一定程度上被賦予了監(jiān)管職能，結(jié)果對(duì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，大市場(chǎng)要管，財(cái)政部門也在管，互相在爭(zhēng)搶管理權(quán)，扯皮現(xiàn)象較嚴(yán)重。筆者認(rèn)為：第一，無論集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是否進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)，無論集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的名稱、級(jí)別如何，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的代理職能、非營(yíng)利性性質(zhì)和獨(dú)立操作原則都不得改變;第二，無論招投標(biāo)大市場(chǎng)的運(yùn)作模式如何，政府采購(gòu)不完全等同于招投標(biāo)，盡管公開招標(biāo)是政府采購(gòu)的主要方式，政府采購(gòu)的監(jiān)管職能都應(yīng)由財(cái)政部門擔(dān)負(fù)，不得重疊，更不能移位。
招標(biāo)大市場(chǎng)的職能應(yīng)定位為各類招投標(biāo)活動(dòng)提供交易平臺(tái)的事業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)、集中交易的有形市場(chǎng)，基于這樣的職能定位考慮，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的集中采購(gòu)業(yè)務(wù)完全可以進(jìn)入大市場(chǎng)。招投標(biāo)大市場(chǎng)的單位性質(zhì)，既可以是獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，也可僅僅是一個(gè)有形市場(chǎng)，但決不能是行政機(jī)關(guān)。
集中采購(gòu)職能移交招標(biāo)大市場(chǎng)有較多益處
集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)的益處：一是便于紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、公證等部門的監(jiān)督，實(shí)踐表明，這些負(fù)責(zé)外圍監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的部門的積極參與，有利于更好地發(fā)揮政府采購(gòu)?fù)七M(jìn)廉政建設(shè)方面的功能作用，政府采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)入大市場(chǎng)后，可以進(jìn)一步提高外圍監(jiān)督的效率和效果，進(jìn)一步提高操作的規(guī)范性和透明度;二是避免重復(fù)建設(shè)，大部分地區(qū)的工程建設(shè)招標(biāo)、政府采購(gòu)、藥械采購(gòu)仍然是三分天下，各成一體，其實(shí)招標(biāo)采購(gòu)的程序基本相同，由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)分別依托不同的部門，從總體上看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)成本和招標(biāo)成本的消耗較大，特別是對(duì)采購(gòu)總量偏小的市縣而言，招標(biāo)機(jī)構(gòu)重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)更為嚴(yán)重;三是有利于招標(biāo)資源的整合，由于政府采購(gòu)工作起步較晚，而工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作已開展了多年且積累一整套經(jīng)驗(yàn)，政府采購(gòu)要實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)范化和規(guī)?；胁少?gòu)的操作業(yè)務(wù)加盟招標(biāo)大市場(chǎng)無疑上一條捷徑，可能實(shí)現(xiàn)更多更好的資源共享，包括業(yè)務(wù)操作人員、供應(yīng)商庫(kù)、評(píng)審專家資源等;四是有利于建立良好的招標(biāo)投標(biāo)秩序，各類招標(biāo)活動(dòng)都“進(jìn)場(chǎng)”交易后，包括政府采購(gòu)在內(nèi)的不同類型的招標(biāo)業(yè)務(wù)可以相互借鑒，相互監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，便于形成規(guī)范有序、高效廉潔的招投標(biāo)秩序和公開、公平、公正的招投標(biāo)機(jī)制。
當(dāng)然，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)還處于一個(gè)探索階段，不可避免地遇到這樣一些問題：如何保障操作的獨(dú)立性不受干擾、如何有效地實(shí)施監(jiān)管、如何堅(jiān)持集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的營(yíng)利性等，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些問題都會(huì)得到很好的注意和解決，基于進(jìn)入的諸多益處，筆者認(rèn)為在條件成熟的情況下，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)入統(tǒng)一的招投標(biāo)大市場(chǎng)。要加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)有形市場(chǎng)的建設(shè)，各級(jí)政府要舍得投入，改善辦公條件，添置必要的設(shè)備，選拔一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員，并對(duì)現(xiàn)有的各類招標(biāo)機(jī)構(gòu)的資源進(jìn)行整合，為進(jìn)場(chǎng)交易的各類招標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。要立足于把招投標(biāo)市場(chǎng)建成綜合型、服務(wù)型、廉潔型、便民型、高效型、開放型的服務(wù)性機(jī)構(gòu)和有形市場(chǎng)，為政府集中采購(gòu)提供高起點(diǎn)的交易平臺(tái)。
集中采購(gòu)職能移交招投標(biāo)大市場(chǎng)的基本原則和幾種選擇
集中采購(gòu)職能是全盤進(jìn)入，還是有所保留，是作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，還是僅僅進(jìn)場(chǎng)交易，是統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，還是堅(jiān)持非營(yíng)利性，各地在決定進(jìn)入之前須慎重考慮，不能與現(xiàn)行法律相抵觸，努力把好事辦好。
集中采購(gòu)職能移交招投標(biāo)大市場(chǎng)的基本原則。一是政府采購(gòu)的監(jiān)管職能不變。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)后，政府采購(gòu)的監(jiān)管職能仍依法由各級(jí)財(cái)政部門行使，不能移位和錯(cuò)位，招投標(biāo)大市場(chǎng)無權(quán)行使監(jiān)管職能，但可對(duì)內(nèi)設(shè)的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行管理，對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，確保集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)入后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是集中采購(gòu)的非營(yíng)利性不變。這一條原則也是法定的，江蘇等地的標(biāo)書費(fèi)已不收，中標(biāo)服務(wù)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一安排，不管進(jìn)場(chǎng)交易的其它招標(biāo)活動(dòng)贏利性如何，集中采購(gòu)的招標(biāo)必須堅(jiān)持非營(yíng)利性。三是因地制宜，進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)要經(jīng)濟(jì)的原則不變。是否需要進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)，法律并無明確規(guī)定和要求，而且政府采購(gòu)法規(guī)定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)為政府獨(dú)立設(shè)置的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，因此各地要根據(jù)實(shí)際情況，審時(shí)度勢(shì)，不搞“一刀切”，不“刮風(fēng)”，進(jìn)入一定要經(jīng)濟(jì)。四是不搞形式主義、政績(jī)工程，有利采購(gòu)事業(yè)發(fā)展的原則不變。要進(jìn)入就要實(shí)實(shí)在在的進(jìn)入，不能“半截里半截外”，不搞形象工程和“拉郎配”。
集中采購(gòu)職能移交招投標(biāo)大市場(chǎng)的幾種選擇。其一，作為招投標(biāo)大市場(chǎng)的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和交易部門，如政府采購(gòu)招標(biāo)部或交易部，具體承辦政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源等，相對(duì)獨(dú)立于其它招標(biāo)部門。其二，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)仍由政府獨(dú)立設(shè)置，招標(biāo)業(yè)務(wù)的開、評(píng)標(biāo)在招標(biāo)中心的市場(chǎng)進(jìn)行，意即集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)這個(gè)機(jī)構(gòu)本身并不進(jìn)入招投標(biāo)大市場(chǎng)，但其具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)在大市場(chǎng)中操作。其三，縣級(jí)或采購(gòu)規(guī)模不大的地級(jí)市可不設(shè)置專門的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，集中采購(gòu)業(yè)務(wù)由招標(biāo)大市場(chǎng)負(fù)責(zé)，原本沒有集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，也就不存在進(jìn)不進(jìn)入的問題，政府采購(gòu)的招標(biāo)業(yè)務(wù)由招投標(biāo)大市場(chǎng)代理操作。其四，以集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)為主體組建統(tǒng)一的招標(biāo)中心，政府采購(gòu)規(guī)模大、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作開展得有聲有色的地方，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)則不必進(jìn)入，而應(yīng)以集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)為主體將工程招標(biāo)、藥械采購(gòu)等業(yè)務(wù)吸納進(jìn)來，組建招投標(biāo)大市場(chǎng)，為各類招投標(biāo)活動(dòng)搭建交易平臺(tái)。
來源：中國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)
