低價(jià)未必中標(biāo) 響應(yīng)招標(biāo)文件是關(guān)鍵
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發(fā)布日期：2012年07月25日
案例回放
某單位多媒體設(shè)備采購項(xiàng)目主要包括投影機(jī)、電子白板、筆記本電腦等設(shè)備采購，總預(yù)算280萬元。
該項(xiàng)目第一次招標(biāo)公告于8月29日發(fā)布，招標(biāo)文件中要求供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)文件有異議的應(yīng)于9月7日17：30時(shí)前書面提出。A公司于9月8日提出落款日期為"9月6日"的書面質(zhì)疑，內(nèi)容直指招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)具有傾向性：電子白板技術(shù)需求中要求具有不少于15個(gè)快捷鍵，具有硬件板擦，支持分學(xué)科模式設(shè)定，僅有兩個(gè)品牌符合專業(yè)條件；短焦投影機(jī)技術(shù)參數(shù)僅有某特定品牌符合條件。
采購單位答復(fù)認(rèn)為，A公司質(zhì)疑內(nèi)容不屬實(shí)，滿足招標(biāo)文件要求的電子白板、投影機(jī)品牌均達(dá)到3家以上，并詳細(xì)列出了具體品牌。另外，A公司未在招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交質(zhì)疑函，應(yīng)不予受理。針對(duì)采購單位的答復(fù)，采購中心立即約談了A公司投標(biāo)負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人反映，盡管電子白板、投影機(jī)滿足招標(biāo)文件要求的有3個(gè)以上品牌，但不同品牌之間價(jià)格差異較大，招標(biāo)文件中技術(shù)參數(shù)實(shí)際上就是按照某特定品牌提出的，且該品牌具有價(jià)格上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)質(zhì)上還是指定了品牌。
隨后，采購中心會(huì)同財(cái)政監(jiān)管部門、采購單位主管部門作出以下處理決定：要求采購單位修改主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)，不得傾向于某特定品牌，取消原廠商授權(quán)要求，修改完善評(píng)分辦法，增加現(xiàn)場演示環(huán)節(jié)。
該項(xiàng)目經(jīng)過反復(fù)修改完善和采購單位主管部門蓋章確認(rèn)招標(biāo)文件后，重新發(fā)布了招標(biāo)公告。公告期間，A公司再次提出質(zhì)疑，認(rèn)為招標(biāo)文件中筆記本技術(shù)參數(shù)不合理，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定業(yè)績分不利于小企業(yè)參與投標(biāo)，要求提高價(jià)格分值比重。
針對(duì)A公司的再次質(zhì)疑，采購中心會(huì)同采購單位及其主管部門，詳細(xì)了解關(guān)于A公司的相關(guān)情況，得知A公司為采購單位主管部門的招商引資企業(yè)，第二次修改招標(biāo)文件后征求了A公司的意見，但最終只采納了部分建議。
采購中心經(jīng)過調(diào)查核實(shí)后，對(duì)A公司質(zhì)疑內(nèi)容給予答復(fù)：一是所反映的技術(shù)參數(shù)指定性問題。經(jīng)再次核實(shí)，滿足條件的產(chǎn)品達(dá)到3家以上，并列舉了相關(guān)符合條件的產(chǎn)品。二是所反映的某些特定需求存在限定性問題。如筆記本顏色可選、背光鍵盤等，為采購單位實(shí)際需要，且市場上有4個(gè)品牌都符合條件。三是關(guān)于價(jià)格分設(shè)置問題，符合《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第18號(hào)）的規(guī)定，不存在違法違規(guī)情形。此次質(zhì)疑答復(fù)后，A公司沒有提出異議，并積極準(zhǔn)備參與該項(xiàng)目投標(biāo)。
該項(xiàng)目經(jīng)過現(xiàn)場演示、評(píng)標(biāo)專家綜合評(píng)審，A公司兩個(gè)標(biāo)段報(bào)價(jià)均最低，但都未能中標(biāo)。A公司對(duì)此非常不滿，當(dāng)場要求公布評(píng)委打分情況，并對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)疑。A公司提出，此次采購活動(dòng)沒有做到公平、公正、誠信，A公司兩個(gè)標(biāo)段報(bào)價(jià)累計(jì)比中標(biāo)總價(jià)低40萬元，沒能中標(biāo)的原因是什么？
接到A公司的第三次質(zhì)疑后，采購中心非常重視，組織專人詳細(xì)核查評(píng)標(biāo)資料。
審查發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目分為兩個(gè)標(biāo)段，第一標(biāo)段3家投標(biāo)，第二標(biāo)段4家投標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)審中，財(cái)政監(jiān)管部門、采購人主管部門全程參與監(jiān)督，各評(píng)標(biāo)專家獨(dú)立打分，評(píng)標(biāo)過程規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反招標(biāo)文件規(guī)定打分的情形。采購中心認(rèn)定評(píng)標(biāo)結(jié)果合法有效。
此次項(xiàng)目投標(biāo)，A公司高度重視，董事長、副總經(jīng)理親自參加開標(biāo)會(huì)議，并以絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與投標(biāo)。在確認(rèn)兩個(gè)標(biāo)段均未中標(biāo)后，A公司當(dāng)即對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果表示質(zhì)疑，并在向采購中心質(zhì)疑后，連續(xù)寫了三封投訴書，分別寄送市委書記、市長和市紀(jì)委，反映政府采購市場如何不公平，"同等質(zhì)量"低價(jià)為何不中標(biāo)，采購單位、采購中心和中標(biāo)供應(yīng)商存在違規(guī)操作、徇私舞弊行為，請(qǐng)求查實(shí)嚴(yán)辦。市委、市政府、市紀(jì)委分別批示，要求管理部門立即組織情況調(diào)查和報(bào)告。
采購中心分析調(diào)查后認(rèn)為，A公司所述"同等質(zhì)量"不客觀，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為電子白板等設(shè)備的主要使用功能體現(xiàn)在軟件應(yīng)用方面，并非簡單的硬件質(zhì)量，從現(xiàn)場演示情況看，A公司產(chǎn)品與中標(biāo)產(chǎn)品的確存在很大差距，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)結(jié)果合法有效，并對(duì)A公司提出了兩條建議。
由于主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了情況匯報(bào)，澄清了事實(shí)，采購中心的工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
案例分析
該項(xiàng)目從申報(bào)計(jì)劃到中標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生，整整用了兩個(gè)月時(shí)間，采購單位對(duì)中標(biāo)結(jié)果很滿意。但其中的問題也需要反思，從某種程度上說，A公司的質(zhì)疑投訴并非完全沒有道理。事實(shí)上這也是IT類設(shè)備采購的通?。簺]有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致同類產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，采購單位自主選擇權(quán)利較大。
問題一：招標(biāo)文件規(guī)定的澄清質(zhì)疑時(shí)間是否有法律效力？
《政府采購法》第五十二條規(guī)定，供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。
《〈招標(biāo)投標(biāo)法〉實(shí)施條例》第二十二條規(guī)定，對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。A公司第一次質(zhì)疑時(shí)，剛好超出招標(biāo)文件規(guī)定的澄清質(zhì)疑時(shí)限，對(duì)于這樣的質(zhì)疑函能否拒絕接收，在招標(biāo)文件中限定質(zhì)疑時(shí)限的做法是否具備法律效力，遇到糾纏的供應(yīng)商如何處理等，都值得探討。
問題二：如何界定采購單位的技術(shù)需求是否合理？
在該項(xiàng)目的采購過程中，采購單位反復(fù)說明，筆記本電腦可選顏色、投影機(jī)特殊技術(shù)參數(shù)、電子白板快捷鍵、硬件板擦都是實(shí)際工作需要。但A公司卻提出質(zhì)疑，認(rèn)為招標(biāo)文件中產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)超出采購單位實(shí)際工作需求，并對(duì)采購單位技術(shù)方案提出兩次質(zhì)疑。
那么，采購單位的技術(shù)需求究竟應(yīng)該由誰來定呢？如果是專家委員會(huì)審定過的采購需求，遇到質(zhì)疑怎么辦，誰能代表采購需求的權(quán)威性、公正性，也是值得探討的問題。
問題三：設(shè)定業(yè)績分是否與扶持中小企業(yè)發(fā)展相違背？
A公司質(zhì)疑招標(biāo)文件中設(shè)置業(yè)績得分違反了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定?！墩少彿ā返诰艞l規(guī)定，政府采購應(yīng)當(dāng)有助于實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策目標(biāo)，包括保護(hù)環(huán)境、扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等。
扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是政府采購的一項(xiàng)基本政策，那么在采購工作中，如何扶持中小企業(yè)產(chǎn)品，如何讓小微企業(yè)有更多的中標(biāo)機(jī)會(huì)？同樣值得深入探討。
問題四：不同類別貨物采購價(jià)格分值如何設(shè)定？
財(cái)政部令第18號(hào)第五十二條規(guī)定，采用綜合評(píng)分法的，貨物項(xiàng)目的價(jià)格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為30%～60%。
同類貨物采購，有的單位想買便宜的，要求將價(jià)格設(shè)為最高分60分；有的單位則更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，要求降低價(jià)格分分值標(biāo)準(zhǔn)。如此一來，貨物類綜合評(píng)分辦法價(jià)格分值30～60的限定，最終變?yōu)闈M足采購單位個(gè)性化需求的靈活政策。如何在30～60之間根據(jù)不同貨物類別設(shè)定更加細(xì)化的價(jià)格分值，是需要認(rèn)真分析研究的問題。
問題五：IT類產(chǎn)品原廠商授權(quán)是確保質(zhì)量還是限制競爭？
IT行業(yè)競爭激烈，低價(jià)搶標(biāo)、技術(shù)參數(shù)控標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，中標(biāo)后提供非原廠原裝正品的行為仍然存在，給項(xiàng)目順利實(shí)施帶來風(fēng)險(xiǎn)。采取提供原廠商授權(quán)的方式保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，是非常必要的措施。然而一旦要求原廠商授權(quán)，又可能會(huì)被提前申請(qǐng)的供應(yīng)商控制住，其他供應(yīng)商很難再申請(qǐng)到授權(quán)，原廠商也非常愿意或是主導(dǎo)授權(quán)控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，并在一定程度上限制充分競爭。
問題六：集中采購機(jī)構(gòu)緣何成為弱勢(shì)群體？
一方面，采購單位非常強(qiáng)勢(shì)，想買什么就買什么，所有項(xiàng)目不管輕重緩急，一律都自稱是緊急項(xiàng)目，對(duì)采購中心督促得多，施加壓力多，遇到質(zhì)疑投訴又躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的；另一方面，供應(yīng)商對(duì)采購中心也不問青紅皂白，動(dòng)不動(dòng)就質(zhì)疑投訴，案例中A公司因低價(jià)未中標(biāo)，便一口咬定采購中心暗箱操作，并多次投訴，使得采購中心需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間協(xié)調(diào)處理。要想改變這種現(xiàn)狀，現(xiàn)行采購中心機(jī)構(gòu)設(shè)置與政府直屬單位不對(duì)等的問題急需解決。
法規(guī)鏈接
《政府采購法》
第九條 政府采購應(yīng)當(dāng)有助于實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策目標(biāo)，包括保護(hù)環(huán)境，扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等。
第五十二條 供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。
《〈招標(biāo)投標(biāo)法〉實(shí)施條例》
第二十二條 潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出；對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
來源：政府采購信息報(bào)
某單位多媒體設(shè)備采購項(xiàng)目主要包括投影機(jī)、電子白板、筆記本電腦等設(shè)備采購，總預(yù)算280萬元。
該項(xiàng)目第一次招標(biāo)公告于8月29日發(fā)布，招標(biāo)文件中要求供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)文件有異議的應(yīng)于9月7日17：30時(shí)前書面提出。A公司于9月8日提出落款日期為"9月6日"的書面質(zhì)疑，內(nèi)容直指招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)具有傾向性：電子白板技術(shù)需求中要求具有不少于15個(gè)快捷鍵，具有硬件板擦，支持分學(xué)科模式設(shè)定，僅有兩個(gè)品牌符合專業(yè)條件；短焦投影機(jī)技術(shù)參數(shù)僅有某特定品牌符合條件。
采購單位答復(fù)認(rèn)為，A公司質(zhì)疑內(nèi)容不屬實(shí)，滿足招標(biāo)文件要求的電子白板、投影機(jī)品牌均達(dá)到3家以上，并詳細(xì)列出了具體品牌。另外，A公司未在招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交質(zhì)疑函，應(yīng)不予受理。針對(duì)采購單位的答復(fù)，采購中心立即約談了A公司投標(biāo)負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人反映，盡管電子白板、投影機(jī)滿足招標(biāo)文件要求的有3個(gè)以上品牌，但不同品牌之間價(jià)格差異較大，招標(biāo)文件中技術(shù)參數(shù)實(shí)際上就是按照某特定品牌提出的，且該品牌具有價(jià)格上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)質(zhì)上還是指定了品牌。
隨后，采購中心會(huì)同財(cái)政監(jiān)管部門、采購單位主管部門作出以下處理決定：要求采購單位修改主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)，不得傾向于某特定品牌，取消原廠商授權(quán)要求，修改完善評(píng)分辦法，增加現(xiàn)場演示環(huán)節(jié)。
該項(xiàng)目經(jīng)過反復(fù)修改完善和采購單位主管部門蓋章確認(rèn)招標(biāo)文件后，重新發(fā)布了招標(biāo)公告。公告期間，A公司再次提出質(zhì)疑，認(rèn)為招標(biāo)文件中筆記本技術(shù)參數(shù)不合理，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定業(yè)績分不利于小企業(yè)參與投標(biāo)，要求提高價(jià)格分值比重。
針對(duì)A公司的再次質(zhì)疑，采購中心會(huì)同采購單位及其主管部門，詳細(xì)了解關(guān)于A公司的相關(guān)情況，得知A公司為采購單位主管部門的招商引資企業(yè)，第二次修改招標(biāo)文件后征求了A公司的意見，但最終只采納了部分建議。
采購中心經(jīng)過調(diào)查核實(shí)后，對(duì)A公司質(zhì)疑內(nèi)容給予答復(fù)：一是所反映的技術(shù)參數(shù)指定性問題。經(jīng)再次核實(shí)，滿足條件的產(chǎn)品達(dá)到3家以上，并列舉了相關(guān)符合條件的產(chǎn)品。二是所反映的某些特定需求存在限定性問題。如筆記本顏色可選、背光鍵盤等，為采購單位實(shí)際需要，且市場上有4個(gè)品牌都符合條件。三是關(guān)于價(jià)格分設(shè)置問題，符合《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第18號(hào)）的規(guī)定，不存在違法違規(guī)情形。此次質(zhì)疑答復(fù)后，A公司沒有提出異議，并積極準(zhǔn)備參與該項(xiàng)目投標(biāo)。
該項(xiàng)目經(jīng)過現(xiàn)場演示、評(píng)標(biāo)專家綜合評(píng)審，A公司兩個(gè)標(biāo)段報(bào)價(jià)均最低，但都未能中標(biāo)。A公司對(duì)此非常不滿，當(dāng)場要求公布評(píng)委打分情況，并對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)疑。A公司提出，此次采購活動(dòng)沒有做到公平、公正、誠信，A公司兩個(gè)標(biāo)段報(bào)價(jià)累計(jì)比中標(biāo)總價(jià)低40萬元，沒能中標(biāo)的原因是什么？
接到A公司的第三次質(zhì)疑后，采購中心非常重視，組織專人詳細(xì)核查評(píng)標(biāo)資料。
審查發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目分為兩個(gè)標(biāo)段，第一標(biāo)段3家投標(biāo)，第二標(biāo)段4家投標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)審中，財(cái)政監(jiān)管部門、采購人主管部門全程參與監(jiān)督，各評(píng)標(biāo)專家獨(dú)立打分，評(píng)標(biāo)過程規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反招標(biāo)文件規(guī)定打分的情形。采購中心認(rèn)定評(píng)標(biāo)結(jié)果合法有效。
此次項(xiàng)目投標(biāo)，A公司高度重視，董事長、副總經(jīng)理親自參加開標(biāo)會(huì)議，并以絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與投標(biāo)。在確認(rèn)兩個(gè)標(biāo)段均未中標(biāo)后，A公司當(dāng)即對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果表示質(zhì)疑，并在向采購中心質(zhì)疑后，連續(xù)寫了三封投訴書，分別寄送市委書記、市長和市紀(jì)委，反映政府采購市場如何不公平，"同等質(zhì)量"低價(jià)為何不中標(biāo)，采購單位、采購中心和中標(biāo)供應(yīng)商存在違規(guī)操作、徇私舞弊行為，請(qǐng)求查實(shí)嚴(yán)辦。市委、市政府、市紀(jì)委分別批示，要求管理部門立即組織情況調(diào)查和報(bào)告。
采購中心分析調(diào)查后認(rèn)為，A公司所述"同等質(zhì)量"不客觀，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為電子白板等設(shè)備的主要使用功能體現(xiàn)在軟件應(yīng)用方面，并非簡單的硬件質(zhì)量，從現(xiàn)場演示情況看，A公司產(chǎn)品與中標(biāo)產(chǎn)品的確存在很大差距，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)結(jié)果合法有效，并對(duì)A公司提出了兩條建議。
由于主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了情況匯報(bào)，澄清了事實(shí)，采購中心的工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
案例分析
該項(xiàng)目從申報(bào)計(jì)劃到中標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生，整整用了兩個(gè)月時(shí)間，采購單位對(duì)中標(biāo)結(jié)果很滿意。但其中的問題也需要反思，從某種程度上說，A公司的質(zhì)疑投訴并非完全沒有道理。事實(shí)上這也是IT類設(shè)備采購的通?。簺]有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致同類產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，采購單位自主選擇權(quán)利較大。
問題一：招標(biāo)文件規(guī)定的澄清質(zhì)疑時(shí)間是否有法律效力？
《政府采購法》第五十二條規(guī)定，供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。
《〈招標(biāo)投標(biāo)法〉實(shí)施條例》第二十二條規(guī)定，對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。A公司第一次質(zhì)疑時(shí)，剛好超出招標(biāo)文件規(guī)定的澄清質(zhì)疑時(shí)限，對(duì)于這樣的質(zhì)疑函能否拒絕接收，在招標(biāo)文件中限定質(zhì)疑時(shí)限的做法是否具備法律效力，遇到糾纏的供應(yīng)商如何處理等，都值得探討。
問題二：如何界定采購單位的技術(shù)需求是否合理？
在該項(xiàng)目的采購過程中，采購單位反復(fù)說明，筆記本電腦可選顏色、投影機(jī)特殊技術(shù)參數(shù)、電子白板快捷鍵、硬件板擦都是實(shí)際工作需要。但A公司卻提出質(zhì)疑，認(rèn)為招標(biāo)文件中產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)超出采購單位實(shí)際工作需求，并對(duì)采購單位技術(shù)方案提出兩次質(zhì)疑。
那么，采購單位的技術(shù)需求究竟應(yīng)該由誰來定呢？如果是專家委員會(huì)審定過的采購需求，遇到質(zhì)疑怎么辦，誰能代表采購需求的權(quán)威性、公正性，也是值得探討的問題。
問題三：設(shè)定業(yè)績分是否與扶持中小企業(yè)發(fā)展相違背？
A公司質(zhì)疑招標(biāo)文件中設(shè)置業(yè)績得分違反了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定?！墩少彿ā返诰艞l規(guī)定，政府采購應(yīng)當(dāng)有助于實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策目標(biāo)，包括保護(hù)環(huán)境、扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等。
扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是政府采購的一項(xiàng)基本政策，那么在采購工作中，如何扶持中小企業(yè)產(chǎn)品，如何讓小微企業(yè)有更多的中標(biāo)機(jī)會(huì)？同樣值得深入探討。
問題四：不同類別貨物采購價(jià)格分值如何設(shè)定？
財(cái)政部令第18號(hào)第五十二條規(guī)定，采用綜合評(píng)分法的，貨物項(xiàng)目的價(jià)格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為30%～60%。
同類貨物采購，有的單位想買便宜的，要求將價(jià)格設(shè)為最高分60分；有的單位則更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，要求降低價(jià)格分分值標(biāo)準(zhǔn)。如此一來，貨物類綜合評(píng)分辦法價(jià)格分值30～60的限定，最終變?yōu)闈M足采購單位個(gè)性化需求的靈活政策。如何在30～60之間根據(jù)不同貨物類別設(shè)定更加細(xì)化的價(jià)格分值，是需要認(rèn)真分析研究的問題。
問題五：IT類產(chǎn)品原廠商授權(quán)是確保質(zhì)量還是限制競爭？
IT行業(yè)競爭激烈，低價(jià)搶標(biāo)、技術(shù)參數(shù)控標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，中標(biāo)后提供非原廠原裝正品的行為仍然存在，給項(xiàng)目順利實(shí)施帶來風(fēng)險(xiǎn)。采取提供原廠商授權(quán)的方式保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，是非常必要的措施。然而一旦要求原廠商授權(quán)，又可能會(huì)被提前申請(qǐng)的供應(yīng)商控制住，其他供應(yīng)商很難再申請(qǐng)到授權(quán)，原廠商也非常愿意或是主導(dǎo)授權(quán)控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，并在一定程度上限制充分競爭。
問題六：集中采購機(jī)構(gòu)緣何成為弱勢(shì)群體？
一方面，采購單位非常強(qiáng)勢(shì)，想買什么就買什么，所有項(xiàng)目不管輕重緩急，一律都自稱是緊急項(xiàng)目，對(duì)采購中心督促得多，施加壓力多，遇到質(zhì)疑投訴又躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的；另一方面，供應(yīng)商對(duì)采購中心也不問青紅皂白，動(dòng)不動(dòng)就質(zhì)疑投訴，案例中A公司因低價(jià)未中標(biāo)，便一口咬定采購中心暗箱操作，并多次投訴，使得采購中心需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間協(xié)調(diào)處理。要想改變這種現(xiàn)狀，現(xiàn)行采購中心機(jī)構(gòu)設(shè)置與政府直屬單位不對(duì)等的問題急需解決。
法規(guī)鏈接
《政府采購法》
第九條 政府采購應(yīng)當(dāng)有助于實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策目標(biāo)，包括保護(hù)環(huán)境，扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等。
第五十二條 供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。
《〈招標(biāo)投標(biāo)法〉實(shí)施條例》
第二十二條 潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出；對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
來源：政府采購信息報(bào)
