"你們領導說，評標專家認定我公司的投標文件響應不充分。我們的投標文件到底哪里響應不充分，請您說明一下好嗎？"剛剛結束一個醫(yī)療設備項目采購工作的某采購代理機構項目負責人，還沒有來得及喝水，就接到了Q供應商打來的質疑電話。該項目負責人一時之間有點丈二和尚摸不著頭腦，因為他覺得這個項目的操作過程很規(guī)范。
于是，項目負責人在電話里問起了Q供應商，是哪位領導透露的上述情況。Q供應商答復說："就是你們新來的××副主任。"
項目負責人聽到這里不是很高興。因為Q供應商所說的這位副主任上周才到本單位上班，業(yè)務還不熟悉，根本就沒有過問本次采購的相關情況，應該不會向Q供應商說起項目的事。
"您說的這個情況不可能發(fā)生，我們單位新來的副主任還沒有參與過采購活動，也不可能了解本次采購的具體情況。"項目負責人理直氣壯地回復說。
后來，Q供應商以同樣的理由向采購代理機構提出了書面質疑，項目負責人也作出了類似的答復。由于對采購代理機構的答復甚為不滿，Q供應商向當?shù)刎斦块T提起了投訴。
當?shù)刎斦块T受理投訴后，對投訴事項進行了認真調查。為了徹底弄清楚事情的原委，在向采購項目負責人了解完情況后，財政部門還向采購代理機構這位新來的副主任詢問了有關細節(jié)。
原來，在項目開標評標當天，參與項目投標的Q供應商在評標結果宣布后不久，剛好在辦公樓偶遇這位新來的副主任，便以請教招標程序為由，與這位副主任聊了起來。
雖然這位副主任剛到采購代理機構工作，但他不想讓供應商認為采購代理機構的人員竟然不懂業(yè)務，便結合剛看到的一些專業(yè)知識和Q供應商聊了起來。
聊天的時間稍長，雙方就熟絡了起來。Q供應商抱怨說，自己為今天的項目做了很充分的準備，不知什么原因沒有中標。這位新來的副主任沒有多想，就把從報紙上看到的"投標文件沒有充分響應招標文件的要求"搬出來安慰Q供應商。聽到這句話沒多久，Q供應商就借故告辭，隨后就有了上文中的質疑和投訴。
財政部門在了解清楚情況后，向Q供應商解釋此次采購的評審過程沒有任何問題，其投標文件未充分響應只是采購代理機構副主任不懂業(yè)務的隨口之言。Q供應商沒能中標，完全是因為其他供應商的綜合條件更為突出。
經(jīng)過財政部門的解釋，Q供應商才知道自己偶遇的副主任剛剛到崗，對政府采購還不太了解，其所說的"投標文件沒有充分響應招標文件"也不是什么"內幕消息"。
"真沒想到自己隨口一句話能惹出這么多麻煩！"采購代理機構新來的副主任懊惱地說，"看來做政府采購這一行還真不能亂說話，以后自己要引以為戒。"
來源：政府采購信息報
