"我只是順便問一下他們老總的電話，竟然還能識破圍標行為，這可真是意外的收獲。"提起近期經(jīng)歷的一件事，某采購代理機構項目負責人興奮地說。
事情發(fā)生在3個月前的一次電視機采購中。項目按部就班地進行，采購代理機構項目負責人并沒有發(fā)現(xiàn)什么疏漏。由于項目規(guī)模較大，開標那天投標供應商的代表擠滿了整個大廳。項目共有五個分包，每個分包分別接收投標文件。
項目負責人走到接收分包五投標文件的辦公桌時，看到有一家供應商的代表正在遞交投標文件。因為感覺比較面熟，項目負責人便打算過去和他打個招呼。項目負責人走近時，這位投標供應商的代表正在進行登記。為了不打擾他，項目負責人就停下來等他寫完，看著供應商代表一筆一畫地寫下投標單位，便覺得有點不對勁。項目負責人記得這位投標代表好像不是這家公司的，但他怎么會填寫這家投標單位呢？
出于職業(yè)敏感，項目負責人覺得這人有可能是來圍標的，但也不能完全確定。于是項目負責人裝作沒事一樣和這位投標代表打招呼。幾句寒喧之后，項目負責人試探地問道："請問能把你們公司老總的電話給我一下嗎？有點事想請他幫忙。"但這位投標代表卻支支吾吾地答不上來。"我們老總最近剛換電話號碼，我沒有存在手機上，等會兒問一下再告訴您吧。"額頭上微露汗珠的投標代表有點結巴地回答說。
投標代表的表現(xiàn)讓采購代理機構項目負責人更加疑惑。在收完投標文件后，項目負責人再次查看了投標人名單，發(fā)現(xiàn)有一家公司好像就是剛才那位投標代表上次投標時所代表的公司。鑒于這種情況，在準備評標時，項目負責人提醒評標委員會說："有人舉報項目分包五可能存在圍標行為，請大家在評標時注意對投標文件把關。"
經(jīng)采購代理機構項目負責人提醒，評標委員會對分包五的5份投標文件進行了非常細致的評審，結果發(fā)現(xiàn)其中有3份評標文件除了單位名稱和報價之外，相似度極高。評標委員會給這3家供應商的打分也不相上下。評標結束后，這3家供應商被推薦為排名第一、第二、第三的中標候選人。
評標結果公布后，這3家中標候選人的代表不約而同地離開了評標現(xiàn)場。為了印證自己的想法，項目負責人讓工作人員跟隨他們到停車場一探究竟，結果發(fā)現(xiàn)3人上了同一輛車。隨后，采購代理機構項目負責人向當?shù)刎斦块T反映了這一情況，當?shù)刎斦块T認定此次采購結果無效。
"真是沒有想到，我那么不經(jīng)意的舉動竟然識破了一次圍標行為，看來以后在采購活動中還得多留點心。"采購代理機構項目負責人感慨地說。
來源： 政府采購信息報
