創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科學(xué)發(fā)展 努力打造現(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍
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發(fā)布日期：2013年03月22日
—上海國(guó)際招標(biāo)有限公司踐行《實(shí)施條例》心得體會(huì)
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司在“公信、愛(ài)心、創(chuàng)新”核心價(jià)值理念的引領(lǐng)下，近幾年從市場(chǎng)開(kāi)拓、專業(yè)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理等各個(gè)層面入手，積極探索創(chuàng)新之路，努力打造現(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍，推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
一、“堅(jiān)持勇于爭(zhēng)先、聚焦戰(zhàn)略熱點(diǎn)”的市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司歷來(lái)堅(jiān)持“未雨綢繆、勇于爭(zhēng)先”的市場(chǎng)開(kāi)拓原則，時(shí)刻關(guān)注政府的戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化集體憂患意識(shí)，多渠道搜集信息，提前研究細(xì)分市場(chǎng)，牢牢把握住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)。2012年上海國(guó)際招標(biāo)有限公司在繼續(xù)鞏固市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市規(guī)劃及大型公建方案設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，加大上海市重大工程招標(biāo)咨詢服務(wù)的開(kāi)拓力度，2012年公司參與的上海市重大工程項(xiàng)目比例較2011年同期上升了38.2％。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，公司實(shí)現(xiàn)了新的突破，為上海國(guó)際舞蹈中心、上海交響樂(lè)團(tuán)遷建工程、劉海粟美術(shù)館、中華藝術(shù)宮、上海當(dāng)代藝術(shù)博物館等一系列具有標(biāo)志性和影響力的文化建設(shè)項(xiàng)目提供招標(biāo)及配套咨詢服務(wù)。在市政府六大重點(diǎn)建設(shè)板塊，即上海迪士尼國(guó)際旅游度假區(qū)、后世博開(kāi)發(fā)、浦東前灘地區(qū)開(kāi)發(fā)、黃浦江濱江、臨港地區(qū)、大虹橋商務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)等重大工程中處處活躍著上海國(guó)際招標(biāo)有限公司的身影。2012年公司還先后在天津、廣東、重慶、江蘇、江西、福建、浙江、山東、湖南等十多個(gè)省市開(kāi)展業(yè)務(wù)，特別是在天津?yàn)I海新區(qū)和珠海港珠澳大橋及周邊區(qū)域開(kāi)發(fā)中從前期規(guī)劃方案征集階段即為業(yè)主提供專業(yè)咨詢服務(wù)，將“上海國(guó)際招標(biāo)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌輻射到了全國(guó)。
二、“倡導(dǎo)前伸后延、提供增值服務(wù)”的專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新
對(duì)于專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)而言，如何在保持招標(biāo)代理核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)為業(yè)主提供增值服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所必須思考與實(shí)踐的課題。
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司提出了“產(chǎn)業(yè)鏈前伸后延，創(chuàng)新增值服務(wù)”的戰(zhàn)略發(fā)展新思路，突破單純的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，引入工程配套造價(jià)咨詢、貨物采購(gòu)配套進(jìn)口代理、涉外稅務(wù)咨詢、投融資咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)環(huán)節(jié)，搭建“前期投融資咨詢服務(wù)──中期國(guó)際、國(guó)內(nèi)招標(biāo)代理和配套造價(jià)咨詢──后期貨物+技術(shù)進(jìn)口代理”的一條龍、全方位服務(wù)模式，大大豐富了招標(biāo)的內(nèi)涵和外延。
2012年3月，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司受注冊(cè)于新加坡的亞洲水務(wù)公司聘請(qǐng)，擔(dān)任其收購(gòu)南方水務(wù)股份項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所和境內(nèi)外律師事務(wù)所對(duì)南方水務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查，并負(fù)責(zé)對(duì)南方水務(wù)的股東權(quán)益提供估值服務(wù)。在短短3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，國(guó)際招標(biāo)團(tuán)隊(duì)深入南方水務(wù)旗下分布在廣東、湖南、江蘇、云南、福建五省的17個(gè)水務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，獲取了詳盡的資料，憑借團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于水務(wù)行業(yè)和特許經(jīng)營(yíng)不同模式深入、獨(dú)到的理解，以NAV法估值結(jié)果為主，以PE倍數(shù)法和PB倍數(shù)法為輔，建立了科學(xué)的估值模型，最終提供了一份獲得業(yè)主和境外保薦人認(rèn)可、新加坡交易所審核通過(guò)并予以公告的《估值報(bào)告》，客戶亞洲水務(wù)表示愿意與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。目前，公司正在為上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司收購(gòu)某上市公司旗下的水務(wù)項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。
咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈前伸后延以及開(kāi)創(chuàng)性地為投資兼并提供估值服務(wù)等成功案例，標(biāo)志著“隨需而新，隨需而動(dòng)，隨需而變”的高層次現(xiàn)代服務(wù)模式正逐步成為上海國(guó)際招標(biāo)有限公司所致力追求的發(fā)展方向。
2012年，公司向“中國(guó)科技咨詢協(xié)會(huì)”申報(bào)的2個(gè)咨詢項(xiàng)目，經(jīng)專家評(píng)審，榮列“咨詢項(xiàng)目創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”前兩名。
三、“堅(jiān)持民主管理、推進(jìn)制度完善”的科學(xué)管控創(chuàng)新
在“以人為本”的管理理念指導(dǎo)下，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司的管理堅(jiān)持以“制度化管理”為基礎(chǔ)、以“民主化管理”為手段，逐步實(shí)現(xiàn)“科學(xué)化管理”的目標(biāo)，管理創(chuàng)新就是不斷完善各項(xiàng)制度的創(chuàng)新，就是不斷推進(jìn)民主進(jìn)程的創(chuàng)新，就是不斷研發(fā)信息技術(shù)的創(chuàng)新。
在“制度化管理”實(shí)踐上，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司逐步建立起組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、監(jiān)督程序規(guī)范為特征的三層管理制度體系，并形成了“年度完善機(jī)制”，即每年上下聯(lián)動(dòng)對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，有管理缺漏的情形補(bǔ)充完善；有實(shí)踐操作發(fā)現(xiàn)不適宜的情形局部修訂；有整個(gè)規(guī)定無(wú)法滿足新形勢(shì)管理需求的情形投票廢止。
在“民主化管理”實(shí)踐上，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司堅(jiān)持以廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)為抓手，制訂《職工大會(huì)工作條例》，規(guī)定重大經(jīng)營(yíng)決策、實(shí)施、重大擔(dān)保等十五項(xiàng)必須公開(kāi)的情形，確立了民主管理包括職工大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、司務(wù)會(huì)、座談會(huì)或個(gè)別聽(tīng)取意見(jiàn)建議、內(nèi)網(wǎng)管理平臺(tái)和內(nèi)部郵箱系統(tǒng)六大民主管理模式。這些舉措使公司上下形成了蓬勃向上、銳意進(jìn)取、民主活躍、和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
在“科學(xué)化管理”實(shí)踐上，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司主張以信息化推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化。公司自主研發(fā)的各類評(píng)標(biāo)電子輔助軟件、工程費(fèi)用專用計(jì)算軟件以及內(nèi)網(wǎng)信息管理平臺(tái)各功能模塊，大大提高了工作和管理雙重效率，對(duì)提升公司項(xiàng)目操作的規(guī)范化程度，增強(qiáng)公司服務(wù)的咨詢特色與技術(shù)含量起到了非常有益的促進(jìn)作用。
四、“堅(jiān)持以人為本、追求共同成長(zhǎng)”的人才機(jī)制創(chuàng)新
公司深刻認(rèn)識(shí)到：人才是支撐企業(yè)生存的基石，更是咨詢公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心資源，人才的高度決定著公司未來(lái)的發(fā)展高度。為此公司堅(jiān)持“以人為本”，全力營(yíng)造廣納人才、人盡其才和才盡其用的良好氛圍，倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展成果與員工分享，從而造就了一支梯隊(duì)配置合理、綜合素養(yǎng)高的專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司已建立了員工職業(yè)生涯發(fā)展管理體系，從公司、部門、員工三方互動(dòng)，為員工制訂切合自身實(shí)際的五年發(fā)展規(guī)劃，到過(guò)程評(píng)估、實(shí)施總結(jié)、目標(biāo)調(diào)整，形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理體系，把企業(yè)發(fā)展要求與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)充分結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)員工和公司共同發(fā)展，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感。公司還堅(jiān)持執(zhí)行“三級(jí)十五檔”的業(yè)務(wù)等級(jí)晉升和考核制度，為業(yè)務(wù)員提供了技術(shù)發(fā)展通道。公司重視員工的職稱/職業(yè)資格發(fā)展，從年初的計(jì)劃到過(guò)程的實(shí)施，全方位予以配合和支持，2012年公司共計(jì)5人獲得中級(jí)職稱，9人獲得高級(jí)職稱。為提高員工的專業(yè)技能和基本素養(yǎng)、提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司十分注重培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)、通用技能、企業(yè)文化、規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、財(cái)務(wù)知識(shí)以及學(xué)歷學(xué)位等各方面，內(nèi)容豐富，涉及面廣，如2012年內(nèi)外培訓(xùn)42次，參培535人次。
五、“創(chuàng)立和諧企業(yè)，共建溫馨小家”的企業(yè)文化創(chuàng)新
“一般企業(yè)做產(chǎn)品、優(yōu)秀企業(yè)塑品牌、卓越企業(yè)創(chuàng)文化”的觀念深入人心，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司緊緊圍繞“公信•愛(ài)心•創(chuàng)新”的價(jià)值理念，傳承著“永不服輸、追求卓越”的企業(yè)精神，積極打造“事業(yè)留人、待遇留人、情感留心”工程，一系列潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的舉措豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)工作積極性，強(qiáng)化了員工對(duì)個(gè)人盡責(zé)、對(duì)企業(yè)盡責(zé)、對(duì)社會(huì)盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。
對(duì)外，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司十分重視職工社會(huì)責(zé)任感的培育，繼捐款建造云南希望小學(xué)后，2011年又捐款50萬(wàn)元，為來(lái)自全國(guó)各地農(nóng)民工子弟入學(xué)的上海市崇明縣明珠小學(xué)捐建微機(jī)教室。同時(shí)，在上述兩所希望小學(xué)內(nèi)設(shè)立了助學(xué)基金，用于年度優(yōu)秀師生的獎(jiǎng)勵(lì)和困難學(xué)生的資助。上述兩項(xiàng)助學(xué)基金全部來(lái)源于上海國(guó)際招標(biāo)有限公司員工的自愿捐款，在每年一度的迎春晚會(huì)上“愛(ài)心一日捐”已成為傳統(tǒng)節(jié)目；2012年，公司又向明珠小學(xué)捐贈(zèng)92.7萬(wàn)元，幫助學(xué)校建設(shè)信息化系統(tǒng)；無(wú)償獻(xiàn)血、志愿者活動(dòng)、社區(qū)共建，包括全國(guó)婦聯(lián)的“母親郵包”、上海市政府的“藍(lán)天下至愛(ài)”活動(dòng)等，已成常態(tài)；2012年4月公司首次對(duì)外發(fā)布2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)；2013年1月又完成了2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)的發(fā)布工作。對(duì)內(nèi)，公司努力創(chuàng)建“溫馨小家”，設(shè)立了十年以上“榮譽(yù)員工”和退休“功勛員工”表彰；逢年過(guò)節(jié)，走訪慰問(wèn)已故職工家屬；歲末年會(huì)，請(qǐng)來(lái)退休職工歡聚一堂；員工生日、結(jié)婚、產(chǎn)假，送上賀卡賀喜；職工子女高考中考，公司安排車輛接送考場(chǎng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不滲透著人文關(guān)愛(ài)。
六、“推動(dòng)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建一流品牌”的發(fā)展思路創(chuàng)新
“品牌”是一種無(wú)形資產(chǎn)，“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
正是在這樣的理念指導(dǎo)下，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司在過(guò)去5年內(nèi)盡管遭遇了金融危機(jī)的沖擊，也不得不應(yīng)對(duì)招標(biāo)代理市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的態(tài)勢(shì)，但公司卻沖破各種艱難困境，一年一個(gè)臺(tái)階，不斷刷新歷史記錄，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額翻三番。在經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，社會(huì)效益也在不斷擴(kuò)大，公司先后榮獲“全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”；“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；“上海市重大工程立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司”；上海市國(guó)資委“黨建示范點(diǎn)”；“上海市爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；“上海市模范職工之家”；“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信創(chuàng)優(yōu)5A企業(yè)”；“五星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)，公司自2001起連續(xù)五屆被評(píng)為“上海市文明單位”；連續(xù)十八年蟬聯(lián)“上海市信譽(yù)咨詢企業(yè)”，并入選首批“上海50家服務(wù)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和潛力企業(yè)”，塑造了“誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”的專業(yè)形象。
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司奉行“公信•愛(ài)心•創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值理念，推行高尚道德準(zhǔn)則、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司正是這樣一支充滿活力、永攀高峰、基業(yè)長(zhǎng)青的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，努力打造現(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍而不懈奮斗著。（上海國(guó)際招標(biāo)有限公司提供）
來(lái)源：招標(biāo)采購(gòu)管理
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司在“公信、愛(ài)心、創(chuàng)新”核心價(jià)值理念的引領(lǐng)下，近幾年從市場(chǎng)開(kāi)拓、專業(yè)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理等各個(gè)層面入手，積極探索創(chuàng)新之路，努力打造現(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍，推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
一、“堅(jiān)持勇于爭(zhēng)先、聚焦戰(zhàn)略熱點(diǎn)”的市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司歷來(lái)堅(jiān)持“未雨綢繆、勇于爭(zhēng)先”的市場(chǎng)開(kāi)拓原則，時(shí)刻關(guān)注政府的戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化集體憂患意識(shí)，多渠道搜集信息，提前研究細(xì)分市場(chǎng)，牢牢把握住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)。2012年上海國(guó)際招標(biāo)有限公司在繼續(xù)鞏固市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市規(guī)劃及大型公建方案設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，加大上海市重大工程招標(biāo)咨詢服務(wù)的開(kāi)拓力度，2012年公司參與的上海市重大工程項(xiàng)目比例較2011年同期上升了38.2％。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，公司實(shí)現(xiàn)了新的突破，為上海國(guó)際舞蹈中心、上海交響樂(lè)團(tuán)遷建工程、劉海粟美術(shù)館、中華藝術(shù)宮、上海當(dāng)代藝術(shù)博物館等一系列具有標(biāo)志性和影響力的文化建設(shè)項(xiàng)目提供招標(biāo)及配套咨詢服務(wù)。在市政府六大重點(diǎn)建設(shè)板塊，即上海迪士尼國(guó)際旅游度假區(qū)、后世博開(kāi)發(fā)、浦東前灘地區(qū)開(kāi)發(fā)、黃浦江濱江、臨港地區(qū)、大虹橋商務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)等重大工程中處處活躍著上海國(guó)際招標(biāo)有限公司的身影。2012年公司還先后在天津、廣東、重慶、江蘇、江西、福建、浙江、山東、湖南等十多個(gè)省市開(kāi)展業(yè)務(wù)，特別是在天津?yàn)I海新區(qū)和珠海港珠澳大橋及周邊區(qū)域開(kāi)發(fā)中從前期規(guī)劃方案征集階段即為業(yè)主提供專業(yè)咨詢服務(wù)，將“上海國(guó)際招標(biāo)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌輻射到了全國(guó)。
二、“倡導(dǎo)前伸后延、提供增值服務(wù)”的專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新
對(duì)于專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)而言，如何在保持招標(biāo)代理核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)為業(yè)主提供增值服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所必須思考與實(shí)踐的課題。
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司提出了“產(chǎn)業(yè)鏈前伸后延，創(chuàng)新增值服務(wù)”的戰(zhàn)略發(fā)展新思路，突破單純的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，引入工程配套造價(jià)咨詢、貨物采購(gòu)配套進(jìn)口代理、涉外稅務(wù)咨詢、投融資咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)環(huán)節(jié)，搭建“前期投融資咨詢服務(wù)──中期國(guó)際、國(guó)內(nèi)招標(biāo)代理和配套造價(jià)咨詢──后期貨物+技術(shù)進(jìn)口代理”的一條龍、全方位服務(wù)模式，大大豐富了招標(biāo)的內(nèi)涵和外延。
2012年3月，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司受注冊(cè)于新加坡的亞洲水務(wù)公司聘請(qǐng)，擔(dān)任其收購(gòu)南方水務(wù)股份項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所和境內(nèi)外律師事務(wù)所對(duì)南方水務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查，并負(fù)責(zé)對(duì)南方水務(wù)的股東權(quán)益提供估值服務(wù)。在短短3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，國(guó)際招標(biāo)團(tuán)隊(duì)深入南方水務(wù)旗下分布在廣東、湖南、江蘇、云南、福建五省的17個(gè)水務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，獲取了詳盡的資料，憑借團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于水務(wù)行業(yè)和特許經(jīng)營(yíng)不同模式深入、獨(dú)到的理解，以NAV法估值結(jié)果為主，以PE倍數(shù)法和PB倍數(shù)法為輔，建立了科學(xué)的估值模型，最終提供了一份獲得業(yè)主和境外保薦人認(rèn)可、新加坡交易所審核通過(guò)并予以公告的《估值報(bào)告》，客戶亞洲水務(wù)表示愿意與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。目前，公司正在為上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司收購(gòu)某上市公司旗下的水務(wù)項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。
咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈前伸后延以及開(kāi)創(chuàng)性地為投資兼并提供估值服務(wù)等成功案例，標(biāo)志著“隨需而新，隨需而動(dòng)，隨需而變”的高層次現(xiàn)代服務(wù)模式正逐步成為上海國(guó)際招標(biāo)有限公司所致力追求的發(fā)展方向。
2012年，公司向“中國(guó)科技咨詢協(xié)會(huì)”申報(bào)的2個(gè)咨詢項(xiàng)目，經(jīng)專家評(píng)審，榮列“咨詢項(xiàng)目創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”前兩名。
三、“堅(jiān)持民主管理、推進(jìn)制度完善”的科學(xué)管控創(chuàng)新
在“以人為本”的管理理念指導(dǎo)下，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司的管理堅(jiān)持以“制度化管理”為基礎(chǔ)、以“民主化管理”為手段，逐步實(shí)現(xiàn)“科學(xué)化管理”的目標(biāo)，管理創(chuàng)新就是不斷完善各項(xiàng)制度的創(chuàng)新，就是不斷推進(jìn)民主進(jìn)程的創(chuàng)新，就是不斷研發(fā)信息技術(shù)的創(chuàng)新。
在“制度化管理”實(shí)踐上，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司逐步建立起組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、監(jiān)督程序規(guī)范為特征的三層管理制度體系，并形成了“年度完善機(jī)制”，即每年上下聯(lián)動(dòng)對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，有管理缺漏的情形補(bǔ)充完善；有實(shí)踐操作發(fā)現(xiàn)不適宜的情形局部修訂；有整個(gè)規(guī)定無(wú)法滿足新形勢(shì)管理需求的情形投票廢止。
在“民主化管理”實(shí)踐上，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司堅(jiān)持以廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)為抓手，制訂《職工大會(huì)工作條例》，規(guī)定重大經(jīng)營(yíng)決策、實(shí)施、重大擔(dān)保等十五項(xiàng)必須公開(kāi)的情形，確立了民主管理包括職工大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、司務(wù)會(huì)、座談會(huì)或個(gè)別聽(tīng)取意見(jiàn)建議、內(nèi)網(wǎng)管理平臺(tái)和內(nèi)部郵箱系統(tǒng)六大民主管理模式。這些舉措使公司上下形成了蓬勃向上、銳意進(jìn)取、民主活躍、和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
在“科學(xué)化管理”實(shí)踐上，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司主張以信息化推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化。公司自主研發(fā)的各類評(píng)標(biāo)電子輔助軟件、工程費(fèi)用專用計(jì)算軟件以及內(nèi)網(wǎng)信息管理平臺(tái)各功能模塊，大大提高了工作和管理雙重效率，對(duì)提升公司項(xiàng)目操作的規(guī)范化程度，增強(qiáng)公司服務(wù)的咨詢特色與技術(shù)含量起到了非常有益的促進(jìn)作用。
四、“堅(jiān)持以人為本、追求共同成長(zhǎng)”的人才機(jī)制創(chuàng)新
公司深刻認(rèn)識(shí)到：人才是支撐企業(yè)生存的基石，更是咨詢公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心資源，人才的高度決定著公司未來(lái)的發(fā)展高度。為此公司堅(jiān)持“以人為本”，全力營(yíng)造廣納人才、人盡其才和才盡其用的良好氛圍，倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展成果與員工分享，從而造就了一支梯隊(duì)配置合理、綜合素養(yǎng)高的專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司已建立了員工職業(yè)生涯發(fā)展管理體系，從公司、部門、員工三方互動(dòng)，為員工制訂切合自身實(shí)際的五年發(fā)展規(guī)劃，到過(guò)程評(píng)估、實(shí)施總結(jié)、目標(biāo)調(diào)整，形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理體系，把企業(yè)發(fā)展要求與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)充分結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)員工和公司共同發(fā)展，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感。公司還堅(jiān)持執(zhí)行“三級(jí)十五檔”的業(yè)務(wù)等級(jí)晉升和考核制度，為業(yè)務(wù)員提供了技術(shù)發(fā)展通道。公司重視員工的職稱/職業(yè)資格發(fā)展，從年初的計(jì)劃到過(guò)程的實(shí)施，全方位予以配合和支持，2012年公司共計(jì)5人獲得中級(jí)職稱，9人獲得高級(jí)職稱。為提高員工的專業(yè)技能和基本素養(yǎng)、提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司十分注重培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)、通用技能、企業(yè)文化、規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、財(cái)務(wù)知識(shí)以及學(xué)歷學(xué)位等各方面，內(nèi)容豐富，涉及面廣，如2012年內(nèi)外培訓(xùn)42次，參培535人次。
五、“創(chuàng)立和諧企業(yè)，共建溫馨小家”的企業(yè)文化創(chuàng)新
“一般企業(yè)做產(chǎn)品、優(yōu)秀企業(yè)塑品牌、卓越企業(yè)創(chuàng)文化”的觀念深入人心，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司緊緊圍繞“公信•愛(ài)心•創(chuàng)新”的價(jià)值理念，傳承著“永不服輸、追求卓越”的企業(yè)精神，積極打造“事業(yè)留人、待遇留人、情感留心”工程，一系列潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的舉措豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)工作積極性，強(qiáng)化了員工對(duì)個(gè)人盡責(zé)、對(duì)企業(yè)盡責(zé)、對(duì)社會(huì)盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。
對(duì)外，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司十分重視職工社會(huì)責(zé)任感的培育，繼捐款建造云南希望小學(xué)后，2011年又捐款50萬(wàn)元，為來(lái)自全國(guó)各地農(nóng)民工子弟入學(xué)的上海市崇明縣明珠小學(xué)捐建微機(jī)教室。同時(shí)，在上述兩所希望小學(xué)內(nèi)設(shè)立了助學(xué)基金，用于年度優(yōu)秀師生的獎(jiǎng)勵(lì)和困難學(xué)生的資助。上述兩項(xiàng)助學(xué)基金全部來(lái)源于上海國(guó)際招標(biāo)有限公司員工的自愿捐款，在每年一度的迎春晚會(huì)上“愛(ài)心一日捐”已成為傳統(tǒng)節(jié)目；2012年，公司又向明珠小學(xué)捐贈(zèng)92.7萬(wàn)元，幫助學(xué)校建設(shè)信息化系統(tǒng)；無(wú)償獻(xiàn)血、志愿者活動(dòng)、社區(qū)共建，包括全國(guó)婦聯(lián)的“母親郵包”、上海市政府的“藍(lán)天下至愛(ài)”活動(dòng)等，已成常態(tài)；2012年4月公司首次對(duì)外發(fā)布2011年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)；2013年1月又完成了2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)的發(fā)布工作。對(duì)內(nèi)，公司努力創(chuàng)建“溫馨小家”，設(shè)立了十年以上“榮譽(yù)員工”和退休“功勛員工”表彰；逢年過(guò)節(jié)，走訪慰問(wèn)已故職工家屬；歲末年會(huì)，請(qǐng)來(lái)退休職工歡聚一堂；員工生日、結(jié)婚、產(chǎn)假，送上賀卡賀喜；職工子女高考中考，公司安排車輛接送考場(chǎng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不滲透著人文關(guān)愛(ài)。
六、“推動(dòng)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建一流品牌”的發(fā)展思路創(chuàng)新
“品牌”是一種無(wú)形資產(chǎn)，“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
正是在這樣的理念指導(dǎo)下，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司在過(guò)去5年內(nèi)盡管遭遇了金融危機(jī)的沖擊，也不得不應(yīng)對(duì)招標(biāo)代理市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的態(tài)勢(shì)，但公司卻沖破各種艱難困境，一年一個(gè)臺(tái)階，不斷刷新歷史記錄，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額翻三番。在經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，社會(huì)效益也在不斷擴(kuò)大，公司先后榮獲“全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”；“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；“上海市重大工程立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司”；上海市國(guó)資委“黨建示范點(diǎn)”；“上海市爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；“上海市模范職工之家”；“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信創(chuàng)優(yōu)5A企業(yè)”；“五星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)，公司自2001起連續(xù)五屆被評(píng)為“上海市文明單位”；連續(xù)十八年蟬聯(lián)“上海市信譽(yù)咨詢企業(yè)”，并入選首批“上海50家服務(wù)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和潛力企業(yè)”，塑造了“誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”的專業(yè)形象。
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司奉行“公信•愛(ài)心•創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值理念，推行高尚道德準(zhǔn)則、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，上海國(guó)際招標(biāo)有限公司正是這樣一支充滿活力、永攀高峰、基業(yè)長(zhǎng)青的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，努力打造現(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍而不懈奮斗著。（上海國(guó)際招標(biāo)有限公司提供）
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