"以前，我們通常會在項(xiàng)目評審結(jié)束后，現(xiàn)場向投標(biāo)供應(yīng)商公布評標(biāo)結(jié)果，但現(xiàn)在不這樣做了。"某采購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人近日如是對筆者說。這家采購代理機(jī)構(gòu)為何會作出這樣的調(diào)整呢？
據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，原因在于他們?nèi)ツ瓴僮饕粋€系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)場公布評標(biāo)結(jié)果后引發(fā)了激烈的肢體沖突。采購單位對這個項(xiàng)目十分重視，一把手親赴采購現(xiàn)場，通過視頻監(jiān)控關(guān)注評標(biāo)過程。經(jīng)過整個下午的評審，A公司以0.5分的優(yōu)勢勝出。
和以往的操作程序一樣，評審結(jié)束后，采購代理機(jī)構(gòu)當(dāng)場公布了評標(biāo)結(jié)果。讓人意外的是，排名第三的中標(biāo)候選供應(yīng)商B公司的投標(biāo)代表提出，A公司并不具備此次采購要求的一項(xiàng)資質(zhì)。如果A公司提供了該項(xiàng)資質(zhì)的復(fù)印件，那肯定是造假，以虛假材料謀取中標(biāo)；如果A公司未提供該項(xiàng)資質(zhì)證明文件還能中標(biāo)，那就證明評審過程有疏漏。
對于B公司投標(biāo)代表提出的異議，采購代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示馬上核實(shí)。但現(xiàn)場的A公司投標(biāo)代表對此很不滿，甚至指著B公司的投標(biāo)代表說起了臟話。與此同時，A公司的其他三人很快向B公司的投標(biāo)代表"靠近"，B公司的其他兩名隨行人員見狀也趕緊湊了上去。
采購代理機(jī)構(gòu)的兩名工作人員、采購單位一把手、采購人代表以及現(xiàn)場公證人員全力勸阻，卻沒能制止雙方的肢體沖突，7個人很快扭打在了一起。采購代理機(jī)構(gòu)工作人員第一時間選擇報警。聽到有人報警，再加上眾人的勸解，雙方終于停了下來，但有人為此付出了掛彩的代價。
后經(jīng)查實(shí)，A公司確實(shí)存在資質(zhì)造假的問題。
"我們原來選擇現(xiàn)場公布評審結(jié)果，初衷是想當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，以便問題能馬上得到解決。按理說這是一件好事情，不過通過此次采購可以看出，現(xiàn)場公布評標(biāo)結(jié)果的做法容易引發(fā)供應(yīng)商之間的矛盾。因此我們決定在今后的采購活動中，評標(biāo)結(jié)束后馬上公布結(jié)果這一原則不變，形式上卻會從現(xiàn)場公布變?yōu)榫W(wǎng)上公布。如果供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)了對方的問題，不用當(dāng)著對手的面指出來，這樣操作就有效避免了雙方發(fā)生肢體沖突的可能性。"
來源： 政府采購信息報
