英國電信集團如何創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈
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發(fā)布日期:2014年06月25日
政府綠色采購行·英國公共機構(gòu)和私營機構(gòu)推動可持續(xù)采購案例
英國電信集團(BT)是世界領(lǐng)先的通訊運營服務(wù)商,為英國和世界上170多個國家的顧客提供服務(wù),擁有約9萬名員工。BT的供應(yīng)鏈反映了其64%的端到端的碳排放,因此,BT正在鼓勵其供應(yīng)商在減少排放的同時創(chuàng)造出在整個生命周期中使用較少能耗并且碳足跡更低的產(chǎn)品。
BT本身不是產(chǎn)品制造商,卻從龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中購買設(shè)備和服務(wù)。鑒于其購買規(guī)模,BT可以利用其強大的購買力影響并塑造更加低碳的供應(yīng)鏈。BT的目標(biāo)是通過雙贏的方式與供應(yīng)商合作,以減少其所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的碳排放。比如設(shè)立“更好的未來”供應(yīng)商論壇,以鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,從而更加節(jié)能。BT同時也要求所有簽約供應(yīng)商完成一份環(huán)境影響在線問卷調(diào)查,進(jìn)而評估供應(yīng)商們的政策和行為,并且在必要的時候采取行動加以改善。BT在氣候變化方面的采購標(biāo)準(zhǔn)鼓勵供應(yīng)商減少溫室氣體排放,該標(biāo)準(zhǔn)被寫進(jìn)他們的新合同中,并且供應(yīng)商在這方面的進(jìn)展情況會被監(jiān)控。BT所采取的方法是以目標(biāo)和定期報告作為支撐的。
BT首先要求自己成為良好的環(huán)境社會公民。即使在寬帶業(yè)務(wù)持續(xù)增長的情況下,依然實現(xiàn)了能源消耗降低3.3%,超出了2011年2%的降耗目標(biāo)。通過節(jié)能項目的實施,去年BT節(jié)約了近2200萬英鎊。主要措施包括安裝智能電表、更高效的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心等。
在與供應(yīng)商合作方面,BT要求其合同供應(yīng)商做到以下幾點:一是設(shè)計應(yīng)對氣候變化政策;二是積極測量并報告溫室氣體的排放;三是采取減排措施,并且報告實施進(jìn)度。
值得關(guān)注的是,BT在引導(dǎo)創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈方面已形成一套全面科學(xué)的做法,具體包括以下幾個方面:設(shè)計有關(guān)環(huán)境影響、產(chǎn)品管理和氣候變化的標(biāo)準(zhǔn)問卷;隨訪有中度或者重大環(huán)境風(fēng)險的供應(yīng)商;實地探訪和指導(dǎo)供應(yīng)商工作;對供應(yīng)商工作進(jìn)行現(xiàn)場評估;對一級供應(yīng)商進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任評估;召開供應(yīng)商大會,并進(jìn)行優(yōu)秀供應(yīng)商的創(chuàng)新獎勵;組織相關(guān)調(diào)查研究。此外,BT還幫助供應(yīng)商應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險,提供相關(guān)培訓(xùn)。關(guān)注減排措施并采取行動,分享BT經(jīng)驗并鼓勵其供應(yīng)商采取行動,管理他們自己的供應(yīng)鏈排放。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,減少碳排放以及召開供應(yīng)商最佳實踐推廣研討會。
據(jù)了解,目前BT已經(jīng)明顯降低了碳排放量,并在減少30%左右的進(jìn)程中,每年節(jié)省約10噸的碳。BT認(rèn)為,減少能源的使用也意味著節(jié)省大量成本,有可能直接將成本降到底線。BT在其建立的“更好的未來”供應(yīng)商論壇中提出,未來的貨物供應(yīng)將順應(yīng)社會的環(huán)保要求,供應(yīng)商將不僅被要求提供環(huán)保的產(chǎn)品和改進(jìn)生產(chǎn)流程,也需要將可持續(xù)發(fā)展政策拓展到其自身的供應(yīng)鏈上。(本案例由CDP張潔收集、提供,馮藝補充整理)
來源:中國政府采購報
英國電信集團(BT)是世界領(lǐng)先的通訊運營服務(wù)商,為英國和世界上170多個國家的顧客提供服務(wù),擁有約9萬名員工。BT的供應(yīng)鏈反映了其64%的端到端的碳排放,因此,BT正在鼓勵其供應(yīng)商在減少排放的同時創(chuàng)造出在整個生命周期中使用較少能耗并且碳足跡更低的產(chǎn)品。
BT本身不是產(chǎn)品制造商,卻從龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中購買設(shè)備和服務(wù)。鑒于其購買規(guī)模,BT可以利用其強大的購買力影響并塑造更加低碳的供應(yīng)鏈。BT的目標(biāo)是通過雙贏的方式與供應(yīng)商合作,以減少其所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的碳排放。比如設(shè)立“更好的未來”供應(yīng)商論壇,以鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,從而更加節(jié)能。BT同時也要求所有簽約供應(yīng)商完成一份環(huán)境影響在線問卷調(diào)查,進(jìn)而評估供應(yīng)商們的政策和行為,并且在必要的時候采取行動加以改善。BT在氣候變化方面的采購標(biāo)準(zhǔn)鼓勵供應(yīng)商減少溫室氣體排放,該標(biāo)準(zhǔn)被寫進(jìn)他們的新合同中,并且供應(yīng)商在這方面的進(jìn)展情況會被監(jiān)控。BT所采取的方法是以目標(biāo)和定期報告作為支撐的。
BT首先要求自己成為良好的環(huán)境社會公民。即使在寬帶業(yè)務(wù)持續(xù)增長的情況下,依然實現(xiàn)了能源消耗降低3.3%,超出了2011年2%的降耗目標(biāo)。通過節(jié)能項目的實施,去年BT節(jié)約了近2200萬英鎊。主要措施包括安裝智能電表、更高效的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心等。
在與供應(yīng)商合作方面,BT要求其合同供應(yīng)商做到以下幾點:一是設(shè)計應(yīng)對氣候變化政策;二是積極測量并報告溫室氣體的排放;三是采取減排措施,并且報告實施進(jìn)度。
值得關(guān)注的是,BT在引導(dǎo)創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈方面已形成一套全面科學(xué)的做法,具體包括以下幾個方面:設(shè)計有關(guān)環(huán)境影響、產(chǎn)品管理和氣候變化的標(biāo)準(zhǔn)問卷;隨訪有中度或者重大環(huán)境風(fēng)險的供應(yīng)商;實地探訪和指導(dǎo)供應(yīng)商工作;對供應(yīng)商工作進(jìn)行現(xiàn)場評估;對一級供應(yīng)商進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任評估;召開供應(yīng)商大會,并進(jìn)行優(yōu)秀供應(yīng)商的創(chuàng)新獎勵;組織相關(guān)調(diào)查研究。此外,BT還幫助供應(yīng)商應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險,提供相關(guān)培訓(xùn)。關(guān)注減排措施并采取行動,分享BT經(jīng)驗并鼓勵其供應(yīng)商采取行動,管理他們自己的供應(yīng)鏈排放。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,減少碳排放以及召開供應(yīng)商最佳實踐推廣研討會。
據(jù)了解,目前BT已經(jīng)明顯降低了碳排放量,并在減少30%左右的進(jìn)程中,每年節(jié)省約10噸的碳。BT認(rèn)為,減少能源的使用也意味著節(jié)省大量成本,有可能直接將成本降到底線。BT在其建立的“更好的未來”供應(yīng)商論壇中提出,未來的貨物供應(yīng)將順應(yīng)社會的環(huán)保要求,供應(yīng)商將不僅被要求提供環(huán)保的產(chǎn)品和改進(jìn)生產(chǎn)流程,也需要將可持續(xù)發(fā)展政策拓展到其自身的供應(yīng)鏈上。(本案例由CDP張潔收集、提供,馮藝補充整理)
來源:中國政府采購報