政采評審要抓關(guān)鍵節(jié)點
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發(fā)布日期：2015年06月26日
在政府采購項目的組織實施過程中，評審環(huán)節(jié)是各方關(guān)注的焦點，牽涉面廣、專業(yè)性強(qiáng)，且直接關(guān)系到采購的成敗，是一項技術(shù)含量極高的綜合性工作，下面，筆者從評審工作組織者的角度談?wù)勗u審組織工作的關(guān)鍵節(jié)點。
一、做細(xì)評審準(zhǔn)備工作。一是必須保證評審現(xiàn)場的硬件設(shè)施（如電腦、打印機(jī)、音視頻監(jiān)控設(shè)備等）到位并且可以正常使用。二是組織簽到并核驗相關(guān)人員身份，按規(guī)定收存采購人代表、評審專家及其他相關(guān)人員移動通訊工具。三是準(zhǔn)備好采購文件、補(bǔ)充文件、質(zhì)疑答復(fù)情況、答疑澄清資料、項目基本情況介紹、評標(biāo)要點簡介等，以便評審專家快速熟悉采購項目情況，提升評標(biāo)效率。
二、嚴(yán)肅評審工作紀(jì)律。一是介紹評審現(xiàn)場的人員情況，除授權(quán)代表外，采購人可委派紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)人員進(jìn)入評審現(xiàn)場，對評審工作實施監(jiān)督。二是當(dāng)場宣布評審工作紀(jì)律。三是宣讀投標(biāo)響應(yīng)供應(yīng)商名單，告知評審人員應(yīng)當(dāng)回避的情形。四是組織推選評審小組組長，確保采購人代表不擔(dān)任評審小組組長。
三、強(qiáng)化評審現(xiàn)場管理。一是向評審專家介紹項目背景和采購需求，如在公告期間有質(zhì)疑的項目，要將質(zhì)疑事項及答復(fù)作詳細(xì)說明。二是幫助評審專家掌握評審節(jié)奏，既要避免為了趕時間草草評標(biāo)，又要避免為保證評標(biāo)質(zhì)量而將進(jìn)度拖得太慢。評標(biāo)組織者要特別注意評審專家偏離評審主題的討論，做到適時提醒。
四、完善復(fù)核機(jī)制，及時有效糾錯。一是對打分細(xì)項進(jìn)行校對，加大對客觀分的審核力度，幫助核對供應(yīng)商提供的相關(guān)證書、證件的真?zhèn)?。對評審人員客觀分不統(tǒng)一的，提出異議并糾正。二是對明顯畸高、畸低的重大差異評分情況提示相關(guān)評審人員進(jìn)行復(fù)核或書面說明理由。三是做好最后總分的匯總和核對，確保正確無誤。
五、做好評審現(xiàn)場記錄。一是協(xié)助評審小組做好評審報告起草，詳細(xì)注明評審中無效標(biāo)家數(shù)及評審小組決議事項等。二是對評審專家的專業(yè)水平、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等情況進(jìn)行評價。（作者：繆菊仙 單位：浙江省衢州市政府采購中心）
來源：中國政府采購報
