在單位為某大型體育賽事安保招標(biāo)衛(wèi)星通訊車項目中，今年44歲的王某利用擔(dān)任信息通信處無線處副處長之便，幫助沒有資質(zhì)的企業(yè)中標(biāo)，從中受賄。記者昨日獲悉，王某被朝陽法院一審判處有期徒刑3年半。（8月2日 中國青年網(wǎng)）
提起貪腐，痛斥貪官過重于強(qiáng)調(diào)思想上的動因，總認(rèn)為思想本質(zhì)的惰性害人害己，最終讓其滑落。在不否認(rèn)這種動因的情況下，需要從現(xiàn)實(shí)案例中找準(zhǔn)一些真東西，能夠防止其腐敗的客觀性原因，沒有制度編織的天網(wǎng)，在人心隔肚皮的臆測下，即便是測謊儀，面對那些個官員，誰又能辯得清忠奸？
什么樣的級別就有什么樣的拍板權(quán)，這給了官員很多的權(quán)力伸縮性。一件事能辦不能辦，辦成辦不成，取決于一個官員的主觀判斷，這才是最大的漏洞。同樣，這也是權(quán)力最大的魅力之處。如果一個官員，一點(diǎn)決策權(quán)和決斷權(quán)都沒有，丁點(diǎn)大的事情都要開會研究，恐怕會耽誤很多效率，拖延了事情的后果無疑是苦的。一個信息通信處的副處長王某，就能幫助沒有資質(zhì)的企業(yè)中標(biāo)，這期間既有行業(yè)內(nèi)的制度缺陷，也有一些貪腐的共性問題，那就是商人于利，官員獲益。如果僅是這樣的老套，并沒多大話題可挖，但是如果涉及到一些最初的埋伏和設(shè)計受賄，那就值得深思。
自2010年至2013年，王某所在單位進(jìn)行3G視頻圖像傳輸項目測試，并撰寫《多媒體視頻應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)（試）》。在此期間，王某從該局信息通信處無線處（后更名為科技信息化部）副處長升任處長。利用職務(wù)便利，王某為北京韋加航通科技有限公司搭建相關(guān)設(shè)備測試平臺，還將該公司的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)寫進(jìn)了該局《多媒體視頻應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)（試）》。這是想干啥？不言而喻，放長線釣大魚。試想，一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能確立的公司，中標(biāo)豈非有著天生的優(yōu)勢？更何況這同技術(shù)專利有著千絲萬縷的聯(lián)系，誰敢于挑戰(zhàn)這樣技術(shù)壁壘的權(quán)威？其間，我們還看到法院查明的證據(jù)，王某均利用職務(wù)便利，不走招投標(biāo)程序直接采購產(chǎn)品，向相關(guān)企業(yè)收取賄金。如果說一些需要及時辦理的剛性問題不需要民主審議，但是這種涉及到錢的集中采購問題，居然不顧招標(biāo)采購程序，直接拍板，可見這名處長的霸氣，可見，在其他方面，也是一言九鼎。
組織部門在選拔和任用官員的時候，都寄望于用人公正上，期望選拔一名優(yōu)秀的官員來約束權(quán)力。但有時候，對觸手可熱的權(quán)力，官員很容易滑脫。聽其言觀其行，思想的動向早晚會付諸于行動。腐敗亦是如此。選任用人不能搞任前一陣風(fēng)，事后忙匆匆，需要一個監(jiān)督程序來貫徹始終。當(dāng)上了官，不是萬事大吉，尤其是重要權(quán)力和位置上的官員，監(jiān)督更不能有絲毫的松懈。連一個處長都能動輒受賄幾十萬，更何況處長以上的官員，緊盯那些可以自由裁量權(quán)，或許比盯著官員本身更有效。（文/孫偉）
來源：中國網(wǎng)-傳媒經(jīng)濟(jì)
