本報大同3月31日訊（記者 楊曉明 通訊員 吳玲）從2016年10月開始，同煤集團電子招投標交易中心開創(chuàng)“國企+企業(yè)第三方交易平臺”的合作模式實施第一次全流程電子招投標至今，電子招投標交易平臺安全運行，招投標已完成項目總金額3.3749億元，投標次數(shù)近百次，節(jié)資率達10%，為集團全部招投標項目實現(xiàn)全流程電子化招投標交易工作奠定了基礎，實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+招投標”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的招投標交易模式，成為我省首家實現(xiàn)電子招投標的國資國企。
近幾年，同煤集團積極響應山西公共資源交易方式，在推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務的改革中，與國家及省公共資源交易中心成功對接的社會化“第三方交易平臺”——金蟬招投標綜合交易平臺進行合作，開創(chuàng)了“國企+企業(yè)第三方交易平臺”的嶄新合作模式，使公共資源交易更加陽光化、公開化、透明化，既規(guī)范了公共權(quán)利的運作，兌現(xiàn)了交易信息開放共享的承諾，也實現(xiàn)了“放、管、服”的明確劃分。
據(jù)了解，整個電子招投標活動借助金蟬電子招投標綜合交易平臺，與公共資源交易中心進行數(shù)據(jù)交互與共享，將國有企業(yè)的招投標交易行為通過互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)給社會公眾，不僅規(guī)避了招投標活動中的漏洞，加強了跟蹤分析和監(jiān)測預警，使招投標行為具有監(jiān)督的“可追溯”性，而且減少了投標的資金成本及人力成本，提升了開標投標的效率，使整個招投標活動更加綠色、高效、便捷。
來源: 山西經(jīng)濟日報
