成都市公共資源交易服務(wù)中心新都區(qū)分中心把推進標準化建設(shè)作為著力探索和研究的課題，也作為全年工作重點和亮點，通過對公共資源交易的管理服務(wù)制定標準并付諸實施，進一步提高工作標桿和優(yōu)化發(fā)展路徑。
一是快速找準抓落實的撬動支點。以貫徹“全面落實年”部署為契機，立足“競進爭先”新常態(tài)，把推進標準化建設(shè)工作作為全面落實、競進爭先的主抓手和突破口，對制度機制進行全面的優(yōu)化設(shè)計與重置、整合，通過設(shè)立明確、具體、量化、可考核的工作質(zhì)量評價指標與標準，建立全程可控的管理與服務(wù)標準程序，學標準，講標準，用標準，形成“事事有標準可依、崗崗按標準規(guī)范、人人依標準履職”的工作常態(tài)，奮力書寫交易服務(wù)質(zhì)效落地落實的合格答卷。
二是統(tǒng)籌把握抓落實的推動基點。該中心成立了由主要負責人任組長的工作領(lǐng)導小組，負責對“標建”工作統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一實施。組建了“標建”辦公室，提出了“服務(wù)環(huán)境按標準而設(shè)、交易流程遵標準而定、崗位作業(yè)據(jù)標準而行、信息公開照標準而推、服務(wù)行為依標準而立、監(jiān)督評價循標準而制”等6個方面的重點任務(wù)。制定了《新都區(qū)公共資源交易服務(wù)標準化建設(shè)工作方案》，明確了具體的工作職責、工作任務(wù)、工作進度、工作質(zhì)量和完成時限等要求，確保標準化建設(shè)工作順利推進并落地見效。
三是全面鋪開抓落實的帶動質(zhì)點。以標準化的“標”字為重點，“準”字為要求，“化”字為境界，全面體現(xiàn)標準化工作效能，并持續(xù)放大標準化建設(shè)標桿動能作用，以點帶面，圍繞法律法規(guī)和政策變化、電子化交易系統(tǒng)調(diào)整、大數(shù)據(jù)綜合運用和工作經(jīng)驗積累，做好與黨的十九大精神、“三破除三主動”專題教育、依法治區(qū)、深化改革等工作的有機結(jié)合，鞏固和提升發(fā)展成果，探索和研究交易服務(wù)發(fā)展規(guī)律，助力服務(wù)水平和服務(wù)效率的高效提升。
來源：成都市公共資源交易服務(wù)中心新都區(qū)分中心
