（一）改革專家抽取，實行“回避制”。實行專家回避制度，凡是500萬以上的工程建設(shè)項目，200萬元以上采購項目，不抽本地專家，防范專家“被勾兌”。
（二）修改廢標(biāo)條款，剔除“選擇題”。按照專家只能依據(jù)客觀做“判斷”不能憑借主觀做“選擇”的思路，對廢標(biāo)條款進行多次梳理認定，并通過評標(biāo)軟件固化廢標(biāo)條款22條，評標(biāo)專家只能在固化廢標(biāo)條款中進行客觀判定，且須經(jīng)2/3以上評標(biāo)專家認定同意后方能廢標(biāo)，其他細微偏差，專家不得廢標(biāo)。
（三）改進評標(biāo)系統(tǒng)，堅持“三公開”。一是分類編制公開國工程項目電子化招標(biāo)文件范本，按電子化模版制作投標(biāo)文件，減少了因標(biāo)書格式不規(guī)范而被廢標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。二是通過網(wǎng)站公開固化的廢標(biāo)條款，讓投標(biāo)人知曉專家評判標(biāo)準(zhǔn)，并改進完善評標(biāo)系統(tǒng)，將招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評審表冊置于電腦統(tǒng)一頁面，專家對照廢標(biāo)條款，逐一對照評審。三是及時公開資格評審、形式評審、項目管理機構(gòu)評審、響應(yīng)性評審、商務(wù)標(biāo)評審和不合格投標(biāo)及廢標(biāo)情況等評審內(nèi)容和評標(biāo)結(jié)果，讓投標(biāo)企業(yè)知曉在哪個環(huán)節(jié)由于何種原因而廢標(biāo)，接受投標(biāo)企業(yè)對評標(biāo)專家評標(biāo)情況的監(jiān)督和質(zhì)疑。
（四）鎖定評標(biāo)流程，杜絕“回頭看”。電子評標(biāo)過程分為資格評審、形式評審、項目管理機構(gòu)評審、響應(yīng)性評審、商務(wù)標(biāo)評審五個步驟，評標(biāo)專家須依次完成前四步評審后，計算機輔助進行商務(wù)標(biāo)評審并推薦中標(biāo)候選人，且評標(biāo)過程不可逆，防止專家在評審過程中回頭查看投標(biāo)文件中的暗記提示而產(chǎn)生傾向性，有效解決了評標(biāo)專家因個人因素左右評標(biāo)結(jié)果的問題。
（五）推行分段評審，避免“人情分”。對評標(biāo)階段投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，實行分段評審。專家在評商務(wù)標(biāo)時，就無法瀏覽技術(shù)標(biāo)，反之評技術(shù)標(biāo)時無法瀏覽商務(wù)標(biāo)，避免專家因個人因素打出“人情分”，影響評判的公正性。
（六）實行全程監(jiān)控，安裝“電子眼”。建立桌面監(jiān)控系統(tǒng)。專家評標(biāo)過程中除了傳統(tǒng)的音頻、視頻監(jiān)控外，還實現(xiàn)了對每位評標(biāo)專家電腦桌面的實時監(jiān)控，評標(biāo)專家在電腦上的所有操作都被記錄保存并反映在監(jiān)控室電腦上，監(jiān)督人員可實時監(jiān)督查看評標(biāo)環(huán)節(jié)、評標(biāo)進度、評標(biāo)結(jié)果。建立語音交流系統(tǒng)，全過程、無盲區(qū)記錄專家語音交流信息，使評標(biāo)過程全程可查可追溯。建立網(wǎng)上監(jiān)督平臺，開通電子監(jiān)督系統(tǒng)，市紀(jì)委和行業(yè)主管部門通過特有權(quán)限登錄系統(tǒng)，可實時查看評標(biāo)過程，同時實行痕跡管理，全程錄音錄像和刻盤保存，可查看追溯。
（七）采用隨機抽取，實行“抽簽法”。投資額在3000萬元以下，技術(shù)不復(fù)雜的常規(guī)項目，實行固定價，由招標(biāo)人對投標(biāo)企業(yè)及管理團隊資格、誠信記錄進行初審，專家對符合性資格進行審查，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)企業(yè)候選人，由招標(biāo)人采取隨機抽取辦法確定中標(biāo)企業(yè)。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站
