我市財(cái)政采取五項(xiàng)舉措強(qiáng)化政府采購(gòu)監(jiān)管，積極構(gòu)建“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)清晰、規(guī)范透明、公平競(jìng)爭(zhēng)”的政府采購(gòu)管理機(jī)制。一季度，我市政府集中采購(gòu)預(yù)算金額15.20億元，實(shí)際采購(gòu)15.05億元，節(jié)約資金1497萬元，節(jié)約率0.99%。
一是簡(jiǎn)化流程，提高政府采購(gòu)效率。圍繞建立“放管結(jié)合”監(jiān)管方式，草擬工作方案，力促下半年采購(gòu)計(jì)劃備案向秒備方式轉(zhuǎn)變，全天24小時(shí)均可通過計(jì)劃備案，不受時(shí)間限制。
二是強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)集采機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)。對(duì)湛江市政府采購(gòu)中心進(jìn)行年度考核，針對(duì)其內(nèi)部管理制度建設(shè)，執(zhí)行采購(gòu)政策、采購(gòu)方式和程序、采購(gòu)文件編制以及詢問質(zhì)疑答復(fù)等方面抽取5個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞監(jiān)管漏洞，進(jìn)一步規(guī)范集采機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。
三是優(yōu)化服務(wù)，落實(shí)采購(gòu)人主體責(zé)任。針對(duì)采購(gòu)單位內(nèi)控制度不健全、采購(gòu)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問題，編寫《行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制管理制度》模板，指導(dǎo)采購(gòu)單位制定本單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制管理制度，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，增強(qiáng)采購(gòu)單位依法采購(gòu)意識(shí)，確保采購(gòu)人主體責(zé)任落實(shí)到位。
四是規(guī)范化處理，維護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人權(quán)益。一季度受理有效投訴1宗，不予受理投訴2宗。在處理采購(gòu)?fù)对V過程中，始終堅(jiān)持依法依規(guī)原則，充分依靠政采投訴處理建立的聯(lián)合辦案機(jī)制，投訴處理工作逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。
五是深化改革，啟動(dòng)評(píng)審專家自行抽取試點(diǎn)工作。按照省的統(tǒng)一部署，挑選市政府采購(gòu)中心、遠(yuǎn)東、豐聯(lián)3家代理機(jī)構(gòu)為開展政府采購(gòu)評(píng)審專家抽取系統(tǒng)工作試點(diǎn)單位，穩(wěn)步推進(jìn)我市政府采購(gòu)評(píng)審專家抽取逐步實(shí)現(xiàn)由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)通過省政府采購(gòu)評(píng)審專家抽取系統(tǒng)自行抽取。
來源：財(cái)政部
