6月2日，由天津大學(xué)招投標(biāo)管理辦公室主辦的高校采購管理與電子招標(biāo)信息化建設(shè)研討會在天津大學(xué)北洋園校區(qū)召開。
“天大模式” 引全國高校關(guān)注
教育部政府采購中心副主任馬建斌強調(diào)，要重視高校采購信息化建設(shè)。天津大學(xué)基于中央國家機關(guān)政府采購中心的招投標(biāo)電子輔助系統(tǒng)，再進行個性化開發(fā)，建立起了全國高校首個電子招投標(biāo)系統(tǒng)，效果良好，引起廣泛關(guān)注，為落實“放管服”改革、規(guī)范內(nèi)部控制、促進廉政建設(shè)提供了一個強有力的支持。
天津大學(xué)副校長張鳳寶介紹，2017年年底，天津大學(xué)在教育部政府采購中心的指導(dǎo)下，建成了高校首個“多平臺互通互聯(lián)、跨校區(qū)遠程異地評標(biāo)、可移動電子評標(biāo)室”的全流程、全方式、無紙化電子招投標(biāo)系統(tǒng)，并建設(shè)完成高校第一間現(xiàn)代化多功能電子評標(biāo)室，實現(xiàn)新老校區(qū)遠程異地評標(biāo)?！疤齑竽Ｊ健毖杆僭谌珖咝７秶鷥?nèi)引起廣泛關(guān)注，先后數(shù)十家高校前來調(diào)研交流。
電子化招投標(biāo)系統(tǒng) 采用“1+2+1”模式
天津大學(xué)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任兼資產(chǎn)與實驗室管理處副處長邵嵐針對高校內(nèi)部較多存在采購管理信息化、動態(tài)化程度不高，存在多個信息孤島等問題，結(jié)合天津大學(xué)儀器設(shè)備采購信息系統(tǒng)，介紹全生命周期管理、全流程信息化的整合資源、動態(tài)監(jiān)控的全面管理理念及思路。
據(jù)介紹，天津大學(xué)電子招投標(biāo)系統(tǒng)采用的是“1+2+1”模式，即1個網(wǎng)站，2個子系統(tǒng)，1個移動端。采用是線下投標(biāo)-紙質(zhì)投標(biāo)和線上投標(biāo)-電子招投標(biāo)相結(jié)合。其中，線上投標(biāo)-電子招投標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)了“五位一體”多用戶訪問功能，為政府采購各方當(dāng)事人提供了方便。采購人實現(xiàn)全流程無紙化、招標(biāo)文件自動生成、自動開標(biāo)、自動唱標(biāo)、語音播報、異地評標(biāo)，自動生成評標(biāo)報告，項目資料一鍵歸檔；供應(yīng)商可以網(wǎng)上下載電子招標(biāo)文件，離線編制投標(biāo)文件并可通過投標(biāo)文件制作軟件自行檢查，在線使用電子簽名加密上傳、投遞投標(biāo)文件，遠程開標(biāo)；評審專家使用評標(biāo)工具完成簽到、復(fù)合型評審、技術(shù)評審、商務(wù)評審、推薦中標(biāo)候選人、電子簽名等流程，實現(xiàn)打分校驗和自動匯總；監(jiān)督部門可以實現(xiàn)校內(nèi)監(jiān)督小組在線監(jiān)督；招標(biāo)代理支持多家代理共同使用電子招投標(biāo)平臺，招標(biāo)代理的操作也全方位系統(tǒng)留痕，實現(xiàn)招標(biāo)采購全流程透明高效運行。
來源：政府采購信息報/網(wǎng)
