為更好地貫徹執(zhí)行《江蘇省國有資金投資工程建設項目招標投標管理辦法》(省政府第120號令)、《關于改革和完善房屋建筑和市政基礎標投標制度的實施意見》(蘇建規(guī)字〔2017〕1號)，無錫市公共資源交易中心積極部署，8月13日江蘇省首例同時采用ABC法、入圍法、信用分和招標人清標的項目——無錫建華室外訓練場及附屬設施建設工程施工總承包項目由梁溪分中心順利完成。這也是《市政府辦公室關于加強建設行業(yè)誠信體系建設與工程招投標聯(lián)動管理的意見》(錫政辦發(fā)〔2018〕69號)頒發(fā)后，將建設行業(yè)誠信體系建設與企業(yè)信用考核結(jié)果應用實施的第一個項目。該項目采用二合一合理低價法，8月13日開標當天抽取了評標入圍方法和招標人清標工作，8月14日進行了系數(shù)抽取和評標工作。
為項目順利開展，前期市監(jiān)管處、公管處、市中心各司其職，分步推進。一是積極溝通，結(jié)合本市相關特點與規(guī)定，對省招標文件新范本進行了適度調(diào)整，二是協(xié)同軟件公司對電子招投標系統(tǒng)進行多次修改，將細節(jié)落實到實處，并召集招標代理進行綜合測試，三是聯(lián)合組織各區(qū)分中心對招標代理、建設單位進行了多次集中性培訓。整個過程科學謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為該系統(tǒng)的順利使用奠定基礎，同時提前落實了《省招標辦關于明確招投監(jiān)管有關問題的通知》(蘇建招辦〔2018〕7號)文件精神。
項目開評標時，市交易中心領導高度重視，與市監(jiān)管處、公管處、軟件公司工作人員聯(lián)合成立重點工作小組，現(xiàn)場進行業(yè)務指導與應急管理。所有系數(shù)采用全過程網(wǎng)上抽取，引入了權重的算法并且全過程公開展示，此舉為江蘇省首例。開標評標當天結(jié)束后，工作小組都會及時對當天的工作中遇到的問題、難點進行總結(jié)歸納與調(diào)整。良好的工作方法，團結(jié)協(xié)助的氛圍，為8月14日在新吳分中心完成的第二例采用新范本的項目順利實施鋪平道路。
工作小組將繼續(xù)赴各分中心推進指導新范本項目，并不斷完善招投標系統(tǒng)，為即將開展的三合一項目作好準備。這也充分體現(xiàn)了市交易中心積極落實無錫市公共資源交易平臺一體化管理要求，在強化構(gòu)建職責明晰、運行規(guī)范的市、區(qū)兩級公共資源交易服務體系上邁出了實質(zhì)性的一步。
（來源：江蘇建設工程招標網(wǎng)）
