【公采傳媒/《公共采購》雜志、公共資源網(wǎng) 毛少飛】2018年，四川省資陽市公共資源交易中心緊緊圍繞“陽光規(guī)范交易”的工作目標，全體干部職工的共同努力，不斷做好交易服務，確保公共資源交易工作順利推進。 截至目前，資陽市共完成交易項目1764批次，完成交易金額103.66億元，實現(xiàn)節(jié)資5.33億元(節(jié)約率8.25%)和增收 13.6 億元(增收率 21.01 %)。
做項目的過程中做好服務。資陽市臨空經(jīng)濟區(qū)招標的420億元的PPP項目，由于金額大、建設周期長，受到社會大眾和市領導的極大關注。中心業(yè)務科室在沒有經(jīng)辦過類似項目情況下，找資料，研究類似案例，與采購人溝通，加班加點為項目制作招標文件。多次咨詢專業(yè)人員，防止因招標文件的問題而造成項目流標廢標。最終，經(jīng)過中心工作人員一個多月的努力，此項目在預定時間前成功完成招標，中心的服務態(tài)度及工作專業(yè)化水平得到了市委市政府領導及采購人的一致好評。
在服務的過程中做到責任到人。中心堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準”，及時協(xié)調(diào)處理工程招投標、政府采購、國有資產(chǎn)拍賣、國土招拍掛過程中的困難和問題。對每一個招標項目都明確具體責任人，對每一項具體工作都制定目標計劃，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”。開展重大項目招投標“提前介入、主動服務”的專項行動，加強對重點工程、民生工程等項目的前期咨詢，中期狠抓緊抓招標工作，著力抓好公共資源交易服務和項目工作的合理融合與促進。
把服務框進制度里。制度是提高服務標準的保障，進一步完善管理體制和運作機制。資陽市中心匯集各分中心工作人員一起成立了匯編制度編撰小組，該小組分別到四川省政府政務服務和公共資源交易服務中心以及其他市州學習考察制度建設情況，并根據(jù)資陽市情況，形成初稿，經(jīng)審核后發(fā)至相關部門征求意見，最終形成了資陽市公共資源交易制度。制度形成之后，全市交易中心的工作便有章可循，有理可依。讓政府采購、現(xiàn)場管理服務和開評標工作都有了明確的標桿。根據(jù)公共資源交易領域出臺的各項新辦法、新規(guī)定，結(jié)合新的形勢和工作局面，重新修訂各交易環(huán)節(jié)的操作程序和辦理指南，梳理交易事項，規(guī)范交易行為，防范交易風險。中心采用流程化管理制度，構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體制。根據(jù)政府采購受理委托、編制文件、發(fā)布信息、組織開評標等流程式的操作環(huán)節(jié)，結(jié)合中心人少的實際，嚴格按照崗位職責對項目實行流程式分工管理，進一步明確了承辦內(nèi)容和時限。同時按職責分離原則，實行分工負責制，實現(xiàn)各崗位之間既相互協(xié)作又相互制約的機制，確保了每個項目操作程序的科學性。
服務的過程需要不斷創(chuàng)新。公共資源交易電子化是當前公共資源交易中心的一項重要任務，也是進一步實現(xiàn)交易公平公正與便捷的重要手段。為推進交易平臺電子化建設，中心先后到電子交易系統(tǒng)建設完善的地市州進行學習，確保資陽市交易平臺電子化建設的先進性。隨后中心公共資源交易相關部門進行座談，就資陽市交易平臺建設方案進行研討，確保交易平臺電子化建設的合理性。目前，資陽市公共資源交易電子系統(tǒng)已建設完善，能夠?qū)崿F(xiàn)公共資源交易項目的全流程電子化，促進了資陽市公共資源交易工作的“公開、公平、公正”。
中心以服務為內(nèi)在驅(qū)動，優(yōu)化政府采購工程流程，為公共資源交易當事人參與采購活動提供辦事便利，增進了社會各群體對公共資源交易工作的了解，對中心工作的認可。未來，資陽市公共資源交易中心堅持以服務為導向，做好每一項業(yè)務，真正給各方主體帶去獲得感，為資陽市經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多的力量。
（來源：公采傳媒/《公共采購》雜志、公共資源網(wǎng) 作者：毛少飛）
