成都市公共資源交易服務(wù)中心郫都區(qū)分中心“三化聯(lián)動”推動政府采購工作提質(zhì)增效
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發(fā)布日期：2019年03月22日
一、內(nèi)部控制管理精細化。深入推進全程網(wǎng)辦，堅持線上線下審簽同步進行，持續(xù)減少現(xiàn)場資料核驗環(huán)節(jié)。建立工作日志機制，記錄交易流程和重要環(huán)節(jié)，形成電子日志檔案，提升采購精細化服務(wù)質(zhì)效。
二、會審咨詢論證制度化。深入推動會審機制。組建項目會審小組針對采購人提交的項目資料，綜合研判項目情況，形成專項建議意見，以函告的形式及時反饋給采購人，確保項目依法依規(guī)合理設(shè)置采購條件。推進咨詢論證機制。針對重大項目、復(fù)雜項目或知識領(lǐng)域“空白區(qū)”的招標類項目，借用庫內(nèi)專家對技術(shù)服務(wù)參數(shù)，開展咨詢論證，增強采購文件編制的科學性、合理性和規(guī)范性，最大限度地避免因采購文件編制不合理導(dǎo)致的采購失敗。
三、交易服務(wù)流程標準化。規(guī)范政府采購招標類項目交易流程和各方主體交易行為，羅列出每個流程的規(guī)定要求及注意事項，借助政府采購云平臺所具備的公告管理、誠信評價及統(tǒng)計報表等監(jiān)管功能，將政府采購管理工作由線下走到線上，確保政府采購更加規(guī)范、透明、高效。
（來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心）
