六盤水市：交易中心“四動”抓實代理機構(gòu)考核管理
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發(fā)布日期：2019年08月23日
一是跨部門聯(lián)動，定制度規(guī)則。聯(lián)合發(fā)展改革、財政、住建等7部門出臺《中介代理機構(gòu)進入六盤水市公共資源交易中心考核管理辦法》，細化43項指標(biāo)采取百分制進行考核，對扣分達20分及以上的階段性暫停入場服務(wù)，實現(xiàn)制度先行。
二是多主體推動，抓具體實施。圍繞交易全過程專設(shè)考核表格，分階段由評標(biāo)（評審）專家、交易平臺、項目業(yè)主獨立實施“一項目一考核”，做到扣分有事實依據(jù)、結(jié)果有簽字背書，2019年來已累計對463宗項目82家代理機構(gòu)進行考核，考核結(jié)果認可率為100%。
三是色彩化促動，明優(yōu)劣區(qū)分。配套實施“紅黃綠白”區(qū)分考核制度,按考核得分差、中、良、優(yōu)四擋標(biāo)注紅、黃、綠、白四色，對100分的實行白色管理，排名靠前展示，90至99分的綠色管理，口頭提醒保持和提升；81至89分的黃色管理，書面提醒警示；80分及以下的紅色管理，暫停入場服務(wù)，并建立工作臺賬一表集成、區(qū)分優(yōu)劣。
四是廣宣傳撬動，提考核效能。召開1次新聞發(fā)布會，邀請貴州日報等6家省市新聞媒體，宣傳代理機構(gòu)考核及集體約談情況。按“一月一匯總”原則將考核結(jié)果通過六盤水市公共資源交易網(wǎng)公示，接受社會監(jiān)督并供業(yè)主選擇參考。今年以來，代理機構(gòu)被暫停入場服務(wù)“零”家次，實現(xiàn)以宣傳提升考核效能、促進代理質(zhì)量的好效果。
（來源：六盤水市公共資源交易中心）
