今年以來，江西省金溪縣財政局積極采取措施促進(jìn)“四化”，全面提升政府采購水平。具體為：
一是明確制約機制，促進(jìn)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化。金溪縣著重從優(yōu)化專家管理、完善公示制度、強化節(jié)點控制三個方面，推進(jìn)政府采購公平。金溪縣的政府采購實現(xiàn)了評審專家電子化抽取，為項目采購的公平性奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，通過實行重大采購項目需求論證制和采購要素公示，廣泛征求社會公眾意見，接受社會各界監(jiān)督，避免招標(biāo)文件的傾向性。
二是明確工作流程，促進(jìn)采購行為規(guī)范化。為了強化有關(guān)各方的責(zé)任意識，金溪縣還推出了全流程留痕管理，推行《政府集中采購內(nèi)部流轉(zhuǎn)單》，將采購各個環(huán)節(jié)操作責(zé)任落實到了具體人員，規(guī)范了操作機構(gòu)內(nèi)部流程，強化操作人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照縱向到底、橫向到邊的要求，穩(wěn)步加強制度建設(shè)與創(chuàng)新。
三是明確辦事平臺，促進(jìn)人為因素最小化。嚴(yán)格規(guī)定政府采購評審專家由采購人和代理機構(gòu)工作人員，在財政部門監(jiān)督下從政府采購評審專家?guī)熘须S機抽取，要求采購人代表在抽取評審專家時必須與代理機構(gòu)工作人員同時到場操作并相互監(jiān)督。
四是明確采購方式，促進(jìn)公開透明最大化。金溪縣財政局通過各種措施優(yōu)化工作流程，強化細(xì)節(jié)管控，進(jìn)一步強化集中采購和公開招標(biāo)的主導(dǎo)地位，在政府采購項目審批過程中，倡導(dǎo)推進(jìn)公開透明。
（來源：中國政府采購報）
