遂寧市公共資源交易中心通過四舉措狠抓“示范交易中心”創(chuàng)建工作，推動公共資源交易市場化改革向縱深發(fā)展。
突出場地規(guī)范化。嚴格按照“功能配套、布局合理”的要求，統(tǒng)籌安排中心場地。采用“分、隔、標、技”等辦法更好的滿足交易服務需求:“分”將評標與監(jiān)督等區(qū)域進行合理的功能分區(qū)，使任務區(qū)域一眼明了;“隔”對投標人和評標專家進行有效的物理隔離,增強評標工作的公正性;“標”在不同的功能區(qū)域，增掛統(tǒng)一規(guī)范的標志標識和交易制度規(guī)則;“技”增設(shè)門禁系統(tǒng)，語音交流系統(tǒng)和各類自助服務顯示器等技術(shù)設(shè)備，使交易中心場地更加“規(guī)范化”。
突出工作流程化。根據(jù)市編委新確定的“三定”方案，重新設(shè)置綜合、受理、組織、編審、網(wǎng)絡信息和監(jiān)督等5個內(nèi)設(shè)科室，明確職能分工，分散權(quán)力設(shè)置，使交易服務各環(huán)節(jié)實行流程化管理，構(gòu)建起相互制約的運行管理機制。在優(yōu)化交易服務流程的基礎(chǔ)上，強化內(nèi)部業(yè)務運轉(zhuǎn)“大流程”和崗位職能“小流程”，確保交易業(yè)務高效運轉(zhuǎn);細化各崗位服務工作標準和操作規(guī)范，將公司注冊、接件復核、上網(wǎng)公告、資質(zhì)審查、結(jié)果公告、合同公示等14個環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容格式范本化，編制崗位作業(yè)書，做到“每個環(huán)節(jié)有標準可依、每個崗位有規(guī)范可尋”。
突出內(nèi)容標準化。通過專家抽取雙隨機、全員輪崗交流、重要職能流程化、機房后臺常態(tài)維護、一般業(yè)務雙人復核審查、重要工作三人審批、下一個環(huán)節(jié)復核上一個環(huán)節(jié)等制度促進工作內(nèi)容標準化，有效防范交易權(quán)力尋租。通過在多家銀行開設(shè)保證金專戶、開標時間雙人雙密碼讀取投標人信息、開評標全程錄制音視頻保存、取消U盾后臺查詢功能、聘請三方機構(gòu)安全檢測、投標人自己保管標書、開標現(xiàn)場直接導入等措施，以技術(shù)防范、科學化運行促進工作內(nèi)容標準化，有效防止投標信息提前泄密。堅持每月分析研判交易數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并向發(fā)改、住建、紀委監(jiān)委等監(jiān)管單位、行業(yè)主管部門反饋，提出書面修改完善建議意見，及時改進完善評標辦法和交易規(guī)則，堵塞漏洞，以常態(tài)分析研判促進內(nèi)容標準化。
突出服務高效化。實現(xiàn)全域各級各類交易信息一網(wǎng)發(fā)布，大力倡導“主動辦、馬上辦、務實干”的服務理念，重新優(yōu)化辦事服務指南，將辦理事項、承辦科室、承辦人員及代理人聯(lián)系方式通過中心網(wǎng)站予以公布，并置于辦公區(qū)、辦公地點等醒目位置，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”模式，從場地預約、招標公告發(fā)布、組建評標委員會、開評標全程至中標公示、核發(fā)中標通知書、退還投標保證金，均實現(xiàn)了全過程、全范圍的電子化運行和信息化管理，推進“線下交易”向“線上交易”轉(zhuǎn)變，打造規(guī)范、透明、廉潔、高效的公共資源交易服務平臺。
（來源：遂寧市公共資源交易服務中心網(wǎng)站）
