廣元市高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題治理，自5月份開展系統(tǒng)治理以來，亮硬態(tài)度、下硬功夫、出硬舉措，高懸利劍。
一是突出立責(zé)壓責(zé)。成立由牽頭部門市發(fā)展改革委“一把手”任組長的系統(tǒng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理聯(lián)席會(huì)議制度，先后召開8次專題推進(jìn)會(huì)、組織專題會(huì)商40余次，研究解決治理工作中的重大事項(xiàng)、重大問題。印制《工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理實(shí)施方案》《關(guān)于扎實(shí)做好廣元市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理線索排查工作的通知》，明確、壓實(shí)各部門、各縣區(qū)系統(tǒng)治理責(zé)任。由市紀(jì)委監(jiān)委牽頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干40余人集中辦公，成立全市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題集中整治工作“1組4專班”，分別負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、線索排查、案件查辦、督查督辦，建立周督辦會(huì)議制度，每周一計(jì)劃、一小結(jié)，集中亮成績、曬問題，以實(shí)績、成效倒逼推進(jìn)。
二是務(wù)實(shí)扛責(zé)履責(zé)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，印發(fā)《廣元市招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理發(fā)現(xiàn)問題處置參考指南》，為全市依法高效處置發(fā)現(xiàn)問題提供了指導(dǎo)和參考依據(jù)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織召開全市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干赴縣區(qū)、項(xiàng)目業(yè)主單位開展專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升人員業(yè)務(wù)水平和能力，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)500余人。強(qiáng)化線索征集，先后2次集中向社會(huì)公布系統(tǒng)治理投訴舉報(bào)和線索征集渠道，暢通問題線索收集關(guān)鍵渠道。強(qiáng)化核查檢查，組織2個(gè)工作專班，對(duì)縣區(qū)和市級(jí)部門項(xiàng)目開展為期11天的全覆蓋集中督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化建章立制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廣元市國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的通知》，全市標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全過程監(jiān)管制度進(jìn)一步完善；修訂了《廣元市搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急項(xiàng)目工程隊(duì)伍儲(chǔ)備庫管理辦法》；全流程電子異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)全面推行。
三是高效督責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)“兩法”銜接形成監(jiān)管合力。由發(fā)改、公安聯(lián)合建立行政執(zhí)法和刑事司法“兩法”銜接制度，全面理順“兩法”銜接機(jī)制。實(shí)行“一案雙查”強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。發(fā)改、市紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合建立問題線索互移機(jī)制，各行業(yè)主管部門發(fā)現(xiàn)公職人員違紀(jì)違規(guī)問題線索，以及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)市場主體違法線索，雙方在5個(gè)工作日內(nèi)相互移送；建立同步聯(lián)查機(jī)制，行政主管部門對(duì)市場主體立案時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)同步介入徹查是否存在公職人員違紀(jì)違法行為，做到問題查清、責(zé)任分明、追究到位。加強(qiáng)督查督辦，市紀(jì)委監(jiān)委牽頭發(fā)改，對(duì)5個(gè)市級(jí)行業(yè)部門開展集中督導(dǎo)，推動(dòng)市級(jí)行業(yè)部門加快對(duì)問題線索的處置辦理，各部門累計(jì)提出處置意見529條。
來源：廣元市人民政府網(wǎng)站
