今年以來，眉山市洪雅縣按照公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動(dòng)要求，圍繞“交易環(huán)境規(guī)范、平臺管理規(guī)范、流程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”工作目標(biāo)，對標(biāo)對表抓落實(shí)、不折不扣補(bǔ)短板。
一、堅(jiān)持高位推動(dòng)，提升創(chuàng)建基礎(chǔ)保障。一是抓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)并分解落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，研究解決創(chuàng)建工作存在的問題10余項(xiàng)。二是抓實(shí)場地建設(shè)。在新建的市民服務(wù)中心6樓和7樓設(shè)置公共資源交易場地1200平方米。場內(nèi)布局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和和業(yè)務(wù)功能區(qū)域，實(shí)現(xiàn)辦公和服務(wù)科學(xué)分離。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)牌，電子監(jiān)控全覆蓋。建立規(guī)范化開評標(biāo)室6個(gè)、監(jiān)督室2個(gè)、檔案室2個(gè)。完善了電子門禁系統(tǒng)、變聲詢價(jià)系統(tǒng)、異地遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)、開評標(biāo)全程監(jiān)控系統(tǒng)等。三是抓實(shí)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)?？h政府辦公室印發(fā)《洪雅縣公共資源交易目錄》，統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)場交易范圍，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)平臺”。除列入目錄內(nèi)的項(xiàng)目全部進(jìn)入平臺進(jìn)行交易外，明確允許和鼓勵(lì)未納入目錄的項(xiàng)目進(jìn)入交易平臺體系。
二、堅(jiān)持同頻共振，提升平臺服務(wù)效能。一是依托科技手段。投入資金270余萬元，建成智能化公共資源交易場所運(yùn)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公共資源交易信息“一站式”運(yùn)行。推進(jìn)交易全流程電子化，開展異地遠(yuǎn)程評標(biāo)、政府采購工程電子化，提高辦事效率，降低交易成本。目前已成功開展異地遠(yuǎn)程評標(biāo)3次。二是依托制度約束。全面完善制度和規(guī)則，調(diào)整完善新建制度20余項(xiàng)。統(tǒng)一公共資源交易工作指南和流程，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)的原則，將交易項(xiàng)目從進(jìn)場到完成全流程分解步驟，分段操作，減少人為干擾。三是依托綜合監(jiān)管。明確涉及公共資源交易的行政監(jiān)管權(quán)限，行業(yè)主管部門各司其職，共同完善了國有產(chǎn)權(quán)交易底價(jià)會議規(guī)程、拍賣機(jī)構(gòu)選取和管理、政府集中采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案等。
三、堅(jiān)持精益求精，提升規(guī)范交易質(zhì)量。一是規(guī)范崗位流程設(shè)置。設(shè)置辦公室、受理、組織、評審和信息技術(shù)、綜合監(jiān)督、政府采購6個(gè)內(nèi)設(shè)崗位，定崗定責(zé)，流程化開展業(yè)務(wù)，確保進(jìn)場項(xiàng)目各環(huán)節(jié)有效銜接。二是規(guī)范交易標(biāo)準(zhǔn)流程。依法完善工程建設(shè)、政府采購、土地與礦產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)交易等四大類項(xiàng)目的交易流程，健全交易系統(tǒng)管理、信息發(fā)布與網(wǎng)站維護(hù)、異常行為處理等處置辦法。強(qiáng)化信息發(fā)布管理，及時(shí)公開。三是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管。實(shí)施招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)場內(nèi)管理信用評價(jià)、評標(biāo)專家場內(nèi)考評細(xì)則、拍賣機(jī)構(gòu)日常量化考核等，對進(jìn)場交易的代理機(jī)構(gòu)及其工作人員、評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、合同履行、誠信建設(shè)等實(shí)行量化考核。
四、堅(jiān)持務(wù)實(shí)篤行，提升整體服務(wù)水平。一是統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完善統(tǒng)一的交易平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在網(wǎng)站、現(xiàn)場通過多種方式公開服務(wù)流程、工作規(guī)范、服務(wù)時(shí)限和監(jiān)督渠道，為公共資源交易參與主體、社會公眾和監(jiān)管部門提供標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)。二是提升服務(wù)質(zhì)量。場內(nèi)使用全省統(tǒng)一的LOGO，配備自助設(shè)備和各類安全設(shè)施，對全體職工著裝、儀容儀表、行為舉止、接待用語進(jìn)行統(tǒng)一要求，，做到業(yè)務(wù)熟練、文明禮貌，熱情周到。探索推行“限時(shí)辦結(jié)制”“服務(wù)承諾制”等服務(wù)制度。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。構(gòu)建廉政防控體系，針對可能發(fā)生腐敗的重要崗位以及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，評估各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立內(nèi)控制度體系，逐一完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
（來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站）
